Walt Disney CorporationBrandGestion et gestionMarché"Le Vice - Président du Ministère, Huang Jingzhi, a dit:DisneyLe véritable succès ne consiste pas seulement à vendre des films ou à recevoir des redevances de diffusion de la télévision, mais à transformer le contenu en produit de consommation. ?

Des plumes rouges, des sourcils, des yeux qui explosent...App Store, l 'un des jeux les plus vendus de l' histoire, a réalisé 200 millions de téléchargements.Toutefois, le promoteur finlandais du jeu de téléphones portables, Rovio, ne s'est pas contenté de ce résultat et tente de faire de ce jeu une marque mondiale de mode en trois ans, non seulement en s'attachant à produire un film intitulé ? les oiseaux en colère ?, qui est dominé par les oiseaux et les cochons verts, mais aussi en mettant l'accent sur la construction de parcs thématiques et en autorisant les villes de chaussures nationales à se tourner vers la Chine et à exploiter l'image mondiale de l'oiseau en colère.à l 'heure actuelle, le nouveau "l' oiseau en colère" série de chaussures en toile de toile a été vendu sur le paradis.

Il est évident qu 'un jeu est de courte durée et ne peut être viable à long terme que si l' on crée un classique culturel, ce qui nécessite la création d 'un plus grand nombre de produits que les consommateurs sont disposés à acheter pour soutenir leur culture.En fait, il y a plus d 'un joueur qui veut que l' intégration du virtuel et de la réalité crée une plus grande valeur commerciale.Le 20 juin, le jeu classique "supermary" et les nouvelles chaussures de toile de coordinateur de kwanwei sont apparus; le 27 juin, le grand jeu en ligne "Bull Warrior" et les sacs de blé sont vendus en partenariat.

Ces petits commer?ants de jeux sont en train d 'apprendre à Disneyland."Le vrai succès de Disneyland n 'est pas seulement de vendre des films ou de recevoir des droits d' auteur sur les cha?nes de télévision, mais de transformer le contenu en produit de consommation", a déclaré Huang Jianzhi, Vice - Président du Département de la gestion et du marketing des marques chinoises de watterdisney.

C 'est vrai.Disneyland a toujours renforcé sa marque dans les c?urs des gens par le biais de films d 'animation, de produits dérivés, de canaux de diffusion et de marketing, Disneyland, etc.Chaque fois qu 'il lance un film d' animation, chaque fois qu 'il vend un produit dérivé, chaque fois qu' il ajoute un canal de diffusion vidéo et de vente de produits, chacun entre dans Disneyland, est une marque de promotion.Mieux encore, grace à ces marques, Disneyland a non seulement augmenté sa marque sans dépenser de l 'argent, mais aussi ses revenus.

Disneyland est un modèle de promotion qui est utilisé avec succès par de nombreux promoteurs de jeux.à l'heure actuelle, les jeux en ligne remplacent les ?uvres de télévision par le mode de divertissement le plus courant pour les jeunes dans le monde actuel, ce qui est tout à fait possible d'obtenir une plus grande valeur - le jeu en tant que valeur fondamentale en amont de la cha?ne industrielle et d'étendre les activités à d'Autres domaines.Non seulement Rovio, après la séparation des services de jeux par le grand réseau, tente également d 'accro?tre la coopération avec d' autres industries, la vente de sacs de blé en main n 'est qu' un exemple.

Bien entendu, pour les industries traditionnelles, choisissez de créer une tendance avec les promoteurs de jeux, ils ont leurs propres projets.Comme tous les êtres sensibles ont droit à la liberté, à la liberté et à la liberté d 'opinion et d' expression, et ont droit à la liberté d 'opinion et d' expression.

? au lieu de s'enfermer dans un cercle vicieux de concurrence homogène, il vaut mieux commencer par les marques et augmenter la capacité de prime.Ce n 'est qu' en faisant de la vente de plate - forme une marque que l 'on parviendra à durcir son propre logo dans le cerveau des consommateurs.La coopération avec "l 'oiseau en colère" est une nouvelle occasion de s' amuser, nous allons travailler avec d' autres produits de la marée. ?Le PDG dit:

Toutefois, il faut faire preuve de prudence dans la coopération entre l'industrie traditionnelle et les acteurs non professionnels.Comme l 'a dit He Jianmin, Directeur du Département d' administration du tourisme de l 'université de Finance et d' economie de Shanghai, le succès de Disneyland est d? à la mise en place d 'un système global de soutien de la marque comprenant la conception, la construction, la maintenance, la promotion et l' innovation de la marque, de sorte que si les promoteurs de jeux ne fournissent qu 'une seule marque, sans créer un système de marque, les risques de coopération sont élevés.