- le 12e anniversaire de tengxin, fondateur.HorseLe principal atout déclaré de l 'Open - 670 millions de clients - vise à permettre aux partenaires de passer de 20 000 à 100 000 aujourd' hui, avec un revenu de 20 milliards de yuan, soit l 'équivalent d' un an de recettes pour la phase actuelle."Plateforme ouverte, service d 'appui, partenaire de réussite", c' est la Déclaration de tengxin pour l 'avenir, c' est aussi la société qui intègre l 'innovation en matière de ressourcesSubversionLe modèle traditionnel de développement et la mise en place de plates - formes Internet ouvertes et transparentes constituent une étape solide.

- Haile a créé 2 000 entreprises autonomes pour devenir une ressource utilisateur innovante.ProfitLe Centre, qui a rompu le modèle traditionnel d 'Organisation, est passé d' un ? triangle positif ? à un ? triangle inversé ?, les employés de première ligne face aux consommateurs et les dirigeants supérieurs sont devenus des fournisseurs de ressources à la base de la pyramide.La reconfiguration des processus commerciaux a stimulé l 'innovation de chaque employé, qui a créé en première ligne des innovations fondées sur la demande du marché, ce qui a donné à la société un dynamisme et une énergie sans précédent.

- "Je t 'aime."Calcul de cadre"L 'innovation gigantesque, l' innovation universelle dans un modèle de développement d 'entreprise à faible émission de carbone et à faible émission de carbone, l' aide à franchir une nouvelle phase de 100 milliards.Les entreprises pionnières dans le domaine de l 'innovation ont franchi la voie de l' innovation à caractère chinois en encourageant la compétitivité de l 'innovation, l' innovation technologique fondée sur la demande du marché, en tirant parti des possibilités d 'innovation locales et en intégrant les ressources mondiales en matière d' innovation.

Dans le cadre de la quatrième étude sur les ? entreprises chinoises les plus innovantes ? réalisée par fortune (version chinoise) et le Centre panpacifique de recherche en gestion, nous avons procédé à une sélection initiale de 52 sociétés, sur la base d 'un examen global de la situation financière des entreprises, en tenant compte des différences sectorielles, des cycles industriels et des stratégies d' investissement des entreprises.
 

Les experts ci - après ont participé à cette sélection:

　David Michael

Associé principal et Directeur général de Boston Consulting Corporation

　　Xu yan

Vice - Président de l 'Institut de commerce de l' université de technologie de Hong Kong

　　Fan junming

Directeur exécutif de l 'International Securities Research Co.

　Zhang Ya Qin

Microsoft global Vice - President and President of Microsoft China Research and Development Group

　　Zheng Fang

Associé exécutif de Keith Board asset management

　Méthode de sélection

Le processus de sélection se déroule en deux étapes.Au cours de la première phase, l 'équipe de recherche du Centre a divisé les 500 entreprises chinoises en 25 grandes entreprises et a procédé à une évaluation préliminaire des entreprises sur la base d' indicateurs tels que le revenu d 'exploitation principal, le taux de rentabilité nette et le taux de rendement net des actifs.Au cours de la deuxième phase, une équipe d 'experts a été invitée à évaluer 52 entreprises candidates sur la base des stratégies d' innovation, des produits, de la capacité d 'attirer des talents novateurs, des processus de gestion, de la compétitivité de l' innovation, etc., et à finaliser les 25 entreprises Les plus innovantes de Chine.