Aujourd'hui, un grand nombre d'entreprises se battre à la liste, et l'autre c?té il y a la voix a dit "énumérés ne sont pas bien".

En public, Yu minhong et Yan Jian, ainsi que d 'autres personnalités éminentes, ont conseillé de ne pas se rendre en bourse.

Pourquoi ne pas aller en bourse?

Il y a plusieurs raisons principales: premièrement, Yu Min - Hong dit qu 'il est trop fatigué, qu' il faut faire face à certaines règles toute la journée, qu 'il faut exposer et investir dans l' énergie; deuxièmement, la prudence et l 'impossibilité de coter en bourse peuvent gagner plus d' argent, pourquoi faut - il coter en bourse? Avec tant de restrictions, il est très inconfortable.

J 'ai toujours entendu des voix ces deux dernières années pour dire qu' il ne fallait pas coter en bourse, et d 'autres encore ont hésité à ne pas coter en bourse ou non?

Je pense que les Chinois aiment toujours chercher des choses nouvelles, de nouveaux concepts, de nouvelles valeurs, de sorte que les slogans qui ne sont pas cotés en bourse seront certainement pendus à la bouche pendant longtemps par des "grands" pour se moquer des paysans qui cherchent à entrer en bourse et qui n 'ont jamais vu le marché.

Dans le slogan de ne pas coter en bourse, il y a quelques raisons fondamentales: premièrement, ne pas coter en bourse sans avoir à manquer d 'argent; deuxièmement, il y a trop de réglementation, trop de fatigue, trop de contrainte, et ainsi de suite.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Par conséquent, j 'espère que la majorité de nos chefs d' entreprise vont souvent à l 'étranger d' excellentes entreprises pour aller voir, apprendre, étudier, voir pourquoi d 'autres marques peuvent faire une telle taille, pourquoi d' autres marques peuvent faire cent ans.

Bien s?r, il est plus important d 'apprendre les meilleures entreprises du pays, telles que Hua Wei, biadi, Lenovo, etc.

On dit que la Chine n 'a pas encore de véritable entreprise, c' est un peu raisonnable, beaucoup de nos entreprises ne sont que du point de vue commercial, mais il n 'y a pas beaucoup de matériel et de logiciels, le travail interne est encore insuffisant, il y a une pénurie généralisée de calcium, Le développement durable, un peu de vent risque de grippe, ce n' est pas vraiment le style d 'une entreprise.

Les entreprises privées locales d'atelier de croissance effectivement de subir un seuil sur une colonne de Phoenix, active les cendres de la roche à chanter, Haiyan heureux de rencontrer une tempête comme ?a! Ce seuil est de changer d'idée,

Notre époque appelle vraiment pour les entrepreneurs, et vraiment besoin d'une véritable qualité de l'entreprise, les entrepreneurs pour le développement de l'entreprise comme standard, la responsabilité sociale, car le développement de produits de naissance peut être sur la base d'études de marché de consommateurs, de retour au service des marchés de consommation, ce phénomène est en cha?ne de refléter et la responsabilité sociale.

Notre entreprise de plusieurs sur cette trajectoire? Beaucoup de gens dépendent de l'affaire commerciale sage jusqu'à aujourd'hui.

Alors, compte tenu de la seconde voix "pour faire face à beaucoup de choses, trop fatigué.

Cette voix de ce genre de mentalité? Une entreprise face à des marchés de capitaux le frontal de ne pas le faire, mais s'inquiète de quitter l'entreprise après beaucoup de choses que personne ne le faire, l'influence de la performance de l'entreprise, cette situation indique un problème de planification de l'entreprise elle - même, De nombreuses entreprises est patron avec plusieurs personnes, le patron a désespérément à courir vite, patron, peu après les autres ne peuvent pas comprendre beaucoup de choses, alors, le patron est toujours à faire des affaires spécifiques, ne peut pas quitter le banc, une fois que l'on quitte toujours quelque chose.

C'est pas bon, tu dois sauter de gestion, de ne pas la tête à tirer le chariot, il faut dire que la gestion est sauté vers

Pourquoi n 'osez - vous pas vous exposer à la censure publique, puisque vos entreprises sont déjà de taille et d' influence, qu 'elles ont déjà une réputation au sein de la population?

En fait, les entreprises nationales ont souvent peur d 'être inspectées, sournoises, de nombreuses entreprises craignent d' avoir un impact immédiat sur les actionnaires dès qu 'un problème se produit après l' entrée en bourse, ce qui a des répercussions sur la vie de l 'entreprise.

L 'idée est profondément horrifiée par l' existence d 'un gène négatif qui présage l' existence d 'un élément d' instabilité artificielle, libre de nutriments et de sang troublé dans l 'esprit de l' opérateur.

Comme je l 'ai dit, c' est vrai que c 'est horrible.

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à partir du phénomène que certaines entreprises nationales est effectivement beaucoup de produits d'accidents, par exemple, un shampooing despote récemment éclaté le produit en question, il y a un kung - Fu vraiment connu que des c?telettes de porc.

Selon mon expérience, il semble que le problème de la Chine après l'inscription sur la liste qui m'inquiète le plus, je crains que le produit, le produit de la Chine est le plus facile de problèmes.

Pourquoi? De longue date, les entreprises toujours plus axée sur le canal, depuis toujours à "le fer droit de canaux est roi", en tant que canal, le second produit peut encore la bienvenue, mais il n'y a pas de canal, de première classe de produits, qui ne peuvent pas sortir le marché, produits en Chine est vraiment bien et n'est pas à vendre, alors que le produit n'est pas vraiment un best - seller les meilleurs produits, c'est extrêmement irresponsable d'ordre commercial et de pratiques commerciales.

C'est le comportement commercial des idées contraires de la théorie et de marketing.

International dans la commercialisation, a été le produit de la force de mettre en premier, deuxième ou troisième canal produit une force est, le plus souvent des entreprises et la marque de briller, respecté.

Mais la Chine, au contraire, de nombreux produits ne peut pas se permettre de tester le marché, plus beaucoup de gens à "produits de la théorie est que ce n'est pas important.

China Entrepreneur peut - efforts dans la recherche de R & D et de produits de consommation est moins May - Ling, ils peuvent aller d?ner, peut aller de relations publiques à canal ouvert, mais ne veulent pas se concentrer sur la recherche et le développement de produits, c'est vraiment désolé les consommateurs chinois, le peuple chinois a profiter de produits de seconde classe, et les déchets produits.

C'est peut - être aussi des droits de l'homme en Chine n'a pas eu respect ci - dessus).

Parce que l'étude de produits est une corvée, et, à cet égard, les entreprises nationales à "Huawei 'apprendre, Huawei un investissement annuel de près de 20% des recettes provenant de la vente de faire une étude de marché et le développement de produits, le personnel de près de la moitié de consacrer à la recherche sur le développement et la commercialisation des produits," Laissez - la première directement appelé à coups de feu "et" 4000 c?urs. "C'est vrai! Huawei également devenir" Forbes le plus la communauté internationale de respecter la marque ".

Yang, PDG de rumeurs Lenovo pour Huawei apprendre à apprendre, Yang Ren Zhengfei dit "faire un produit de recherche et de développement n'est pas une blague, chaque entrée des dizaines de milliards de descendre sur le marché ne sont pas un Blister est possible".

Ce mot d'association a peur, alors, Lenovo Lenovo et Huawei Liu Chuanzhi ledit trajet aller n'est pas la même chose.

Au fil des ans, Lenovo a été beaucoup moins bien traité dans la communauté internationale, avec plus de 300 chinois pour 500 entrées dans le monde, alors qu 'au cours des dernières années, Lenovo n' a pas pu atteindre 500.

Aujourd 'hui, l' environnement social instable crée des troubles et des troubles de groupe.

Pour développer des produits et étudier le marché est si difficile, c 'est une affaire de bancs froids, pour survivre à la solitude, la confiance et la patience.

C 'est compréhensible dans les entreprises artisanales, mais cela ne devrait pas arriver dans les entreprises influentes et prestigieuses.

　　中國的產(chǎn)品總是容易出些問題，總是容易曝光，總是影響股票，總是讓那么多的經(jīng)營者遲疑還要不要去上市?于是，一些老板說還是不要上市了吧，這樣即使出問題也不會那么的嚴重和要命，再多問題容易私下來解決，就這樣下去了吧，未必一定要見得光明，我們可以在黑暗里面行動!這是一些經(jīng)營者的普遍心態(tài)和涌動基因，請問這是一名稱職的企業(yè)家嗎?當然不!這是一名生意人，這是一名以私利為導(dǎo)向的商人，企業(yè)家的帽子戴在他們的頭上實在是名不符實的光環(huán)了，之所以筆者稱之為‘企業(yè)家’，是希望廣大的企業(yè)經(jīng)營者能在企業(yè)家口號的照耀下能有所提升和自省。

L 'auteur pense que les bénéfices de l' entreprise sur le marché plus que les maux, laissez - nous changer d 'avis, laissez - nous opérer au soleil.