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Votre Entreprise Est Le Manque De Talent?

2011/9/7 10:26:00 46

Le Personnel Des Entreprises De L'équipe

Personne n'a pas d'électricité, fille facile à trouver la situation que de nombreux dirigeants, le patron est réalisé.

Quel genre de personne est douée, comment créer efficace

L'équipe de fournisseurs

Je ne reviendrai pas ici sur ces questions.

Je voudrais simplement évoquer quelques - uns des problèmes que j 'ai rencontrés en matière de recrutement de personnel d' entreprise et de constitution d 'équipes.

Qui manque à l 'entreprise, le beau?


Tout le monde aspire à une efficacité.

Cohésion

L'équipe qui a soif, mais face à tant de l'entreprise, face à tant de

Volontaire

Douée, pourquoi les entreprises et de talents de toujours bien pas de dispersion de poly.

D 'un c?té, le talent lui - même.

Maniaque

D 'un autre c?té, l' entreprise boss a beaucoup à voir avec la structure irrationnelle de l 'équipe.

Qu 'est - ce qui te manque?


L 'équipe a besoin de quelqu' un.


Je pense que le personnel de l 'entreprise peut être divisé en trois catégories: beau, beau, militaire.

Le beau doit diriger l 'entreprise et comprendre la stratégie; il faut mener la guerre et comprendre la tactique militaire; les soldats doivent comprendre la mise en ?uvre et réagir avec souplesse.

Ces trois catégories de personnes ont pour l 'essentiel constitué des organisations de haut niveau, de niveau intermédiaire et de base de l' entreprise.


Le point de travail de trois catégories de personnes est différente dans le fonctionnement quotidien, j'ai besoin de comprendre la stratégie, concernant un projet de société ou de mentionner, il est à la barre, ma?triser la direction, pour tout le monde de dessiner les plans, de ne pas laisser l'équipe de désorientation, c'est lui Le baton.

Ici, ce n'est pas réel, mais sur l'industrie de la connaissance, de comprendre la gestion, sait ce qu'il fait.

Son travail de 80% à oser penser, avance.


Personne, est le plus important, non seulement il faut comprendre l'intention et la direction de beau, de plus en plus directement de commandement.

Il a besoin de comprendre la stratégie militaire, c'est un combat de tartes, il est responsable de paires, il a besoin de travailler sur leur responsabilité de planification et de compréhension claire, capable de guider des opérations en cours de mise en ?uvre.

Il n'est pas tout - puissant, mais doit être ma?tre de ses opérations d'un bloc, et de savoir comment il compte de ceux qui ne ma?trisent pas de travail, mais de comprendre.

Sinon, il est difficile de responsable de son travail.


 

Les soldats ont besoin de comprendre et d'exécution, mais ce processus a besoin d'innovation de répondre de manière flexible.

Les nuages de l 'ancien langage, qui ne recevront pas d' ordres militaires étrangers, recevront un message de première main dans l 'exécution, et il devra donc comprendre les préoccupations du futur et faire preuve de souplesse dans la gestion des incidents.


Ainsi, dans le travail des entreprises, le ratio de réflexion, de général, de soldat est de 5: 3: 2 et le ratio de mise en ?uvre de 2: 3: 5.


Qui manque à l 'équipe?


L 'entreprise que vous voulez recruter, qui vous manque, qui doit d' abord chercher? D 'après la demande de main - d' ?uvre, le plus grand nombre de soldats, l 'avenir, le moins beau.

Je pense que l 'entreprise n' est pas très beau, et je crois que les patrons sont très clairs sur l 'orientation de leur profession ou de leur entreprise, ou sont très s?rs qu' ils n 'ont pas besoin de lui dire à court terme quel est l' avenir, mais qu 'il manque le Plus de talent, ceux qui peuvent traduire sa stratégie en réalité.

Si le patron veut prendre le marché de l 'est de la Chine, il lui dira comment, comment, combien de ressources, quand le beau sera d' accord, il sera sur le champ de bataille.


Il y a trop d 'entreprises en Chine qui rêvent tous les jours de faire des centaines de puissants dans le pays, 500 dans le monde et d' autres rêves, mais ces beaux rêves ne vont pas à Kaijiang, c 'est un rêve sur la carte.

Bien s?r, il y a deux sortes de soldats, les anciens et les nouveaux, mais il n 'est pas possible de les ignorer sans les généraux, les anciens combattants grandissent en général, ou les recrues sans talent.

Le problème des soldats sera donc relativement bien résolu.


L 'auteur lui - même, dans le marketing en ligne, certains promoteurs sont très spécialisés dans un domaine particulier et travaillent dur, mais ne peuvent toujours pas apporter de grandes améliorations à l' entreprise, pourquoi?

C 'est la stratégie qui va être mise en ?uvre.

C 'est pourquoi je crois qu' il y a beaucoup de soldats qui ne rencontrent pas de bons généraux ou qui manquent d 'hommes d' affaires, de sorte que ceux qui ont le meilleur potentiel ne sont pas en mesure de jouer leur r?le.


Si c'est trop, beau, une entreprise n'est pas difficile, dans une communication directe et peut entra?ner un beau soldat.

Méfiez - vous de hors - jeu, dans l'entreprise de beau, sera, soldats devrait être raisonnable de configuration, chacun ne peut laisser le fonctionnement efficace de l'entreprise.


Les entreprises ont besoin de ce genre de personne


Si une entreprise sans trouver bonne, ou n'a pas de chef, il est peut - être une entreprise de gagner de l'argent, mais pas nécessairement de devenir la marque de l'entreprise, si une entreprise est né le commandant ne seront peut - être qu'il n'était pas vivre quelques années, ou toujours pas se développer.

Si une entreprise a de beaux talents, alors elle doit s' efforcer de trouver son talent, trouver le futur, il saura naturellement ce qu 'il lui faut.

Qu 'est - ce que l' entreprise a besoin d 'un avenir? J' ai déjà dit qu 'il vaudrait mieux être pragmatique, s' il y avait une combinaison entre la théorie et la pratique.

C 'est aussi en fonction de la répartition des activités et des besoins fonctionnels de l' entreprise que l 'on définira, ce qui signifie qu' il sera nécessairement dans son domaine de compétence ou de compétence, qu 'il ne sera pas tout à fait capable, mais au moins qu' il aura une connaissance du travail dont il est responsable et qu 'il sera en mesure d' évaluer efficacement les résultats de ses subordonnés.

Il est donc préférable que ce type de personnel soit polyvalent et composite.

Sinon, une pure théorie envoyé faire seront, aussi bien sur le développement de l'entreprise défavorable.


Reviens - nous voir, votre entreprise est le manque de quoi? - vous quoi faire et quel type de personne, c'est beau, c'est que des soldats, et nous devrions tous réfléchir.

Pour l'individu, quand tu étais pas pressé de soldats qui, quand on est pas pressé de faire beau, quand vous êtes dans le coach, il n'est pas important doit être pratique, à savoir la décentralisation et la confiance; pour les entreprises, quand vous avez besoin de soldats, pense toujours qu'il y aura, Après tout, seront leurs besoins exactement quel genre de soldat, quand tu n'as pas quand ni désireux de recruter, parce que vous trouvez pas nécessairement facile à utiliser, ne pas retenir de soldats.

à classer par ordre de priorité, de reconna?tre la demande de positionnement propre, peut être mal, mal.


 

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