Aplatissement des canaux, oui.

Un arrêt de mode directe

Commerce de gros de marchandises en vrac, à la chaussure con?u, un support de la zone, à des compteurs, spécialement le Bureau à magasin même rue boutique...

Les chaussures, les vêtements pour enfants de sortir le "marché de marchandises", le monopole du modèle est devenue aujourd'hui le courant.

"équivaut à six de compteurs de ventes d'un magasin".

Cassie Dragon Président 丁燦陽 jamais en Quanzhou du compteur et de magasin fait une comparaison, et de tirer des conclusions: Canal de mise à jour est impérative.

"Rapide" Vallée ", mais aussi de l'intégration continue de haute qualité, agents de promotion de la qualité de canal de terminal".

Et les adultes pour chaussures, chaussures pour enfants entreprise de puissance relativement faible, le bénéfice de l'intermédiaire obtenu est plus faible.

Pour la plupart des tentatives entreprises par compression directe parmi de multiples couches de distributeurs, agents de profits, d'augmenter les bénéfices.

Camp de droite est vraiment parfait? Parce que l'ensemble de l'industrie de surcapacité de face, le canal de l'inventaire et la baisse du pouvoir d'achat des consommateurs, de nombreux enfants, enfants pour les entreprises face à de nouvelles valeurs de période de confusion:,, beaucoup, de la zone et, dans le cas de produits et d'autres éléments de structure presque identique, et la performance du magasin pourquoi mais pas de magasins??

"Camp de droite de fonds pour les entreprises, et d'autres produits de matériel soumis à des exigences plus strictes, comme l'équipe de ressources humaines, de terminal, et un élément de surveillance de service à la clientèle est également essentielle, mais les chaussures pour enfants de l'industrie est relativement faible, il n'y a aucun moyen de garantir le suivi adéquat de vente directe du marché".

Sheng Tai chaussures et vêtements Co., Ltd, Vice - 陳炳高 représente, en particulier de fonds, comme la plupart des chaussures pour enfants, le fossé de vêtements entreprises insurmontables.

Développement du portefeuille de piscine

L'industrie considère que la sensation par simple assemblage des agents afin de dilater le magasin inévitablement pour d'autres.

En raison de la marque de la résistance n'est pas adulte et chaussures, par rapport aux marques de chaussures pour enfants, les enfants souffrent souvent de retard de vitesse des agents de collecte, de fidélité à une marque ne peut être garanti.

Toutefois, la capacité de gestion de la demande directe de motifs, de solidité financière est également lié à de nombreux enfants d'ouvrir les chaussures pour enfants, l'entreprise à grande échelle le magasin.

"Le second magasin de trois lignes, une ville de 60 mètres carrés de, par exemple, le loyer annuel et les salaires du personnel, il faut consacrer des millions, si l'ouverture de 1000 stocke deux ou trois milliards de dollars nécessaires. ?

Alors, 丁燦陽 sera rapidement "Vallée" plan repose sur un modèle de piscine.

"La piscine est un compromis de modèles commerciaux, les fabricants et les distributeurs de ressources est intégré dans des distributeurs respectifs, où la création d'une agence de vente relativement indépendant, un marché régional fonctionner.

Il a été indiqué que, dans le cadre d 'une tentative de consortium, par le biais d' un ? Consortium provincial, provincial et terminal ?, cassilon avait créé une succursale dans la ville centrale de la région de vente, la succursale était dirigée par cassilon, l 'agent assumant les fonctions de Directeur général de la succursale, les marchandises de cassilon, le personnel de l' agent, les ressources de la boutique, sur la base de laquelle les deux parties avaient ouvert conjointement des magasins.

? l 'avantage du consortium réside dans l' intégration complète des ressources et le développement de l 'association et de la marque. ?

She Jiasheng, Secrétaire général de l 'Association de l' industrie de la chaussure de la province du Fujian, a présenté le sujet de l 'intégration, c' est - à - dire les ressources de l 'entreprise, l' expérience professionnelle et les ressources de relations publiques, les fabricants de marques ont des produits et des ressources de gestion.

"Le modèle associe cet avantage complémentaire, sans doute pour le courant de chaussures pour enfants, les vêtements pour enfants les entreprises à exploiter le terminal d'ajouter un peu de chances.

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Opportunisme

Stratégie à long terme

Toutefois, le Consortium est - il une solution de rechange ou une stratégie à long terme?

? les coentreprises peuvent aider les entreprises à réduire les co?ts d 'ouverture et les risques d' exploitation indépendante, ce qui leur permet d 'occuper rapidement le marché final. ?

Pour Ding Changyang, le Consortium est actuellement un modèle idéal.

Le Directeur général du marketing de l 'elfe Mitch, Dai Xinmin, a exprimé le même point de vue, estimant qu' avec la richesse de l 'homme accumulée par l' agent au fil des ans, il n 'était pas possible de franchir rapidement le camp direct de l' usine ou de l 'agent professionnel.

Mais il y a aussi des voix différentes.

Le chef d 'une entreprise de chaussures pour enfants se demande si le modèle de consortium peut réduire les risques inhérents à la création d' entreprises directes et modifier la rentabilité des modes traditionnels de distribution, mais si les entreprises et les agents ? partagent une même parcelle ?, ils peuvent en fin de compte créer des contradictions et des conflits.

? si les intérêts ne sont pas clairement répartis, cela peut conduire les fabricants et les agents à se battre dans une casserole. ?

Selon Chen binggao, le problème est que "l 'industrie de la chaussure pour enfants est trop petite, les cha?nes d' intérêt sont trop faibles pour partager les bénéfices.

Enfin, le résultat est capable, fais tout de camp il y a de l'argent, sinon il va faire l'agent ".

陳炳高 que piscine n'est pas une solution à long terme, ne peut être que l'opportunité de canal de distribution à ce stade.

"Les chaussures pour enfants définitive de l'entreprise ou aller directement sur le mode de fonctionnement de camp, principalement, de multiples modes de commercialisation par d'autres.