"Les riches parcourent le monde sans argent."

Pour

Dans le processus de vêtements entreprises cotées est également raisonnable.

Vêtement d'entreprises et de capital

La réalité, cependant, est que la danse entre les entreprises de vêtements et les "capitaux" n 'est pas toujours facile.

Un vêtement d'entreprises, par exemple, en 2010, César, et de nombreux autres actions cotées portent des vêtements de grappes d'entreprises, est devenu un point de marchés de capitaux.

Mais depuis le début de cette année, des vêtements de l'environnement est très différent de sociétés de bourse, 11 entreprises jusqu'à présent seulement cinq débuts de franchir la frontière, seulement 45%.

En fait, les entreprises de vêtements et de "capital" si soif.

Les entreprises chinoises de vêtements ont commencé à travailler à bas prix par le biais de services à faible co?t pour gagner l 'attention de l' économie mondiale.

Jusqu 'en 2009, les entreprises chinoises de confection auront une vie meilleure sans l' aide du marché des capitaux.

Toutefois, après 2009, l 'augmentation des co?ts de main - d' ?uvre, l 'appréciation du Yuan, les fluctuations des prix des matières premières et la hausse des taux d' intérêt sur les prêts ont entra?né une augmentation des co?ts d 'exploitation des entreprises, ce qui a eu un impact considérable sur les entreprises de confection.

Pour les petites et moyennes entreprises de vêtements d'exportation a d? faire face à l'exportation de ventes intérieures et le besoin dans le marché intérieur de l'aspiration, mais ils accostent et au niveau du marché qu'on n'était pas si vite.

Alors, quelle est la détresse des marchés de capitaux?

C'est de l'industrie de l'habillement, le manque de rentabilité de la croissance durable, l'incertitude, la concurrence est peut - être quelques éléments de marchés de capitaux plus de soucis.

Dans l 'ensemble, la compétitivité de base des entreprises de confection se manifeste à la fois par la capacité de conception des produits de confection et par les circuits de commercialisation.

"Mais les entreprises de confection chinoises sont des débutants, pour la plupart des entreprises de confection, ces deux aspects sont des jambes courtes.

En outre, de nombreuses entreprises de confection ne sont pas bien informées du fonctionnement des marchés de capitaux et ont de graves problèmes de capitalisation, qu 'il s' agisse de l' IPO ou de l 'introduction de capitaux extérieurs. ?

Zhang a dit.

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Bien s?r, danser avec l 'argent est une épée à double tranchant.

D'une part, la Chine de costumes traditionnels de l'entreprise de gestion traditionnelle de l'usine au Groupe, la modernisation de la gestion des actions, dans le processus de pition Introduction appropriée de capital sur le cadre de gestion et de l'avenir de l'entreprise sera positif.

Les entreprises peuvent obtenir des avantages évidents, de financer, d'obtenir rapidement et à grande échelle de développement.

D'autre part, de vêtements entreprises face à la performance de la pression provenant des marchés de capitaux.

Certaines entreprises de vêtements et de capital de travailler main dans la main à force ouverte après beaucoup de touche, par exemple de focalisation de l'immobilier, tels que l'investissement, la création de revenus, à cet égard, voire supérieur à un vêtement de l'industrie.

Les entreprises de distribution d'investissement diversifié lui - même n'est pas un problème, mais comme l'activité principale pour vêtement, ou sur l'ensemble du marché dépend de leur capacité de contr?le peut atteindre le niveau international.

à long terme, les entreprises de vêtements à une meilleure manière de gagner la faveur des marchés de capitaux? De capacité d'accueil de fonctionnement normalisé de vêtements entreprises chinois et l'extérieur du capital et doivent être améliorées.

Bien s?r, l'entrée de capitaux signifie que financière, de l'exploitation, des produits, des marques, des ressources, etc. tout doit être pparente.

Il convient de mentionner, le fonctionnement de la famille des ateliers de nombreuses entreprises de vêtements trop fort, ce mécanisme de gestion trop en arrière, pour l'avenir de l'OPI est un signal très mal, donc d'améliorer le système d'entreprise moderne est nécessaire.