Actuellement, la hausse de la valeur de la monnaie, de l'inflation, de la main - d'?uvre et de la production de matières premières

Est ce que l'on appelle une baguette est facile à casser, tout le monde le bois une flamme.

Les petites et moyennes entreprises de la nécessité de mettre fin aux formats de concurrence acharnée, pour discuter de l'évolution future.

Plus de greffage du canal terminé avec efficacité afin que les entreprises, que ce soit dans les centres commerciaux, le co?t de l'ordre ou les ressources humaines ont été considérablement réduits, plus compétitifs sur le marché.

Parce que les entreprises dans le processus de développement toujours plus grand et fort, avant de prendre davantage en considération tout seul, mais avec le changement de l'environnement de marché de l'industrie de la chaussure, l'ensemble de concentration améliore la inévitable.

Dans le cadre de cette tendance, les entreprises ont commencé à tenir davantage compte de la coopération.

Fondamentalement, l 'Association est une tactique à court terme, tandis que les fusions - acquisitions exigent une stratégie à long terme des entreprises.

à l 'heure actuelle, 20% des marques occupent 80% de la part de marché, et un grand nombre de petites et moyennes entreprises (PME) ne disposent pas de moyens financiers et humains importants pour développer des circuits de commercialisation, se trouvent au seuil de leur survie et ne peuvent plus compter sur les modèles traditionnels de Commercialisation.

De la Commission de traitement, à l 'heure actuelle des canaux de marketing, réseau de partage.

Cette coopération peut améliorer l 'efficacité de l' utilisation des ressources entre eux.

Chaque entreprise a des obstacles au développement, tels que la productivité, les canaux, les capacités de commercialisation, etc., et une coopération étroite avec d 'autres entreprises peut rapidement ? déconnecter ? les maillons de la cha?ne et permettre aux entreprises de se développer rapidement à faible co?t.

Les fusions - acquisitions sont la meilleure option pour les entreprises qui souhaitent se développer rapidement au cours des cinq prochaines années.

Les fusions - acquisitions stratégiques sont une tactique lorsque les entreprises qui ont un tel objectif ont généralement des avantages dans certains domaines tels que la distribution, les zones de marché locales ou les circuits, bien qu 'il existe de bonnes bases, et qu' elles ne sont pas en mesure de sortir de la crise dans le contexte actuel du marché.

Les entreprises sont souvent des ventes de fusion relativement élevée, de flux de liquidités positif, produit une structure raisonnable, mais la mauvaise gestion, il est difficile de réaliser une bonne croissance.

Une fois les fusions - acquisitions opérées, il est facile de parvenir à une croissance rapide grace à l 'intégration de la gestion.