Grace à l 'enquête, on a découvert que c' était le moment.

Ce phénomène nous surprend et nous incite à poursuivre nos recherches.

Les causes profondes de ces phénomènes sont multiples.

On trouvera ci - après une analyse de ces questions.

Insuffisance congénitale de la capacité d 'entreprise des entreprises affiliées.

D 'après les sources des adhérents ci - dessus, il appara?t que les adhérents n' ont pas l 'expérience de la vente, de l' espoir dans les fabricants.

De nombreux fabricants de vêtements pour enfants de marque sont également à mi - chemin ou viennent de sortir, ils ne sont pas en mesure de concevoir leur propre production et les ventes sont plus floues que les adhérents.

On sait qu 'il y a beaucoup de marques qui ne travaillent presque pas à plein temps, les professionnels de la vente, c' est - à - dire quelques - uns sont également peu rémunérés, ne sont pas autorisés à se déplacer en mission, ne sont pas motivés à la moitié de la vie, quant à la Gestion de la marque à l 'échelon supérieur, les portes fermées, les voitures.

De sorte que les produits ne sont pas innovants, ne sont pas personnalisés, sont très loin de la demande des consommateurs.

3. La répartition des ressources.

Les règles à la marque fabricants dans le cas envisagé son parfait, comment garantir que ses propres intérêts.

Ainsi, la différence de prix, de qualité, de style sans visibilité, pas de service de soutien, il n'y a pas de commercialisation, de ne pas aider plus sérieusement l'argent s'il vous pla?t, professionnels de la formation et de l'apprentissage.

La marque de vêtements pour enfants en général sur la base du prix de vente de la marque de quatre à quatre pour le règlement avec les adhérents, le prix de détail élevé de la marque, en fait 5 à 6 pour la vente.

Ainsi, les ressources sont entre les mains des fabricants de marques, les clients n 'ont pas de ressources et ne peuvent pas jouer.

4. La réalité objective des processus de production conduisant à un cycle de production de produit de longue période de production, généralement un article de vêtement dans un mois environ, dont l'Organisation de la surface des matériaux à besoin de dix jours environ, la production de l'emballage de pport à 20 jours environ.

Ceci conduit à un best - seller style ne peut pas assurée.

La flexibilité de production lean sur cette situation actuelle de la production et du marché international de plaidoyer incomparable.

Dans le mode actuel de rejoindre les fabricants occupent des ressources, la poursuite de l'exploitation extensive, et produit de combinaison de l'ensemble, d'adopter un modèle de canal pour coupe de poireaux franchisé.

C'est le principe fondamental à l'encontre de la commercialisation, était contraire à la tendance mondiale de gestion.

Six mois à l'avance, de l'ordre de vente ne