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Comment Gère Le Personnel Des Stars?Maximiser La Valeur Des Talents

2012/3/20 18:43:00 13

Star Staff Value Maximum Talent Potential

Conformément aux usages de l'analyse des problèmes, de ses deux c?tés aucun problème sous plusieurs

Star staff

La première chose à voir doit être la force.

Bien qu 'il y ait naturellement une plus grande valeur dans des domaines tels que la force d' exécution, la capacité opérationnelle, le rendement, etc., il y a aussi des problèmes de synchronisation négatifs:


Se dilater facilement;


2) vieillir devant ses employés et même en évincer de nouveaux;


3) l 'expérience des employés de Star ne peut pas être reproduite par d' autres employés ni devenir le système de travail de l 'entreprise;


Les dépenses de personnel sont de plus en plus élevées;


Les tentations extérieures se sont multipliées après avoir durci ses ailes;


Contr?le involontaire de certaines ressources de la société;


7. Le savoir, sans le savoir, en sait trop ~ ~ ~ ~ ~


A un dicton qui dit que

Talent

C 'est la compétitivité de base de l' entreprise! L 'auteur n' a jamais osé accepter cette phrase, pour la simple raison que le talent a des jambes! Aujourd 'hui c' est votre employé, pour vous aider à gagner de l 'argent, c' est le talent, mais les jambes sur La famille, a changé d 'avis, pour aider votre concurrent, ce n' est pas un talent, c 'est un désastre!


En tant que patron, face à ses subordonnés, qu 'ils soient ou non des stars, plusieurs idées ont été suggérées:


Tout le personnel sera licencié, ne vous attendez pas toujours à ce que le personnel vous suive pendant toute la vie, ne sera que graduellement employé;


Les employés sont des personnes morales, non des personnes morales et non des biens de la société;


Les utilisateurs et les personnes dépendantes sont deux choses distinctes;


Les compétences ne sont pas au c?ur de la compétitivité des entreprises et les mécanismes de développement rapide des compétences sont au c?ur de cette compétitivité.


Alors, pour des questions de gestion Star employés actuellement, la proposition est divisé en deux phases pour la mise en ?uvre de la gestion:


Première étape:


1. Vider le cerveau.

Vider le cerveau, c 'est déterrer les programmes techniques, l' expérience, les le?ons d 'accident, les données sur les clients, etc.

Par exemple, par le biais de réunions mensuelles de partage des techniques de fonctionnement, d 'amélioration des données sur les clients, d' analyse des accidents, etc.


2. établir des liens avec les familles des employés de Star, le patron est au mieux le second gestionnaire du personnel, la famille du personnel est le premier gestionnaire du personnel, il est nécessaire de combiner la famille du personnel, le premier gestionnaire de l 'ensemble du personnel, afin d' appliquer réellement la gestion du personnel.

Juste quelqu'un de son propre patron, est très difficile à gérer dans les os qui défient les travailleurs chinois.


Deuxième étape:


Jouer employée Star

La plus grande valeur de

Que les étoiles de la valeur si haut, ne fournit pas de taux d'utilisation n'est - il pas trop à perdre, il y a peu de choses peuvent être pris en compte.


1. Doit prendre sur le siège Star employés à des formateurs internes, les salariés les plus précieux non seulement pour les choses, mais aussi d'autres employés pour apprendre à faire les choses.

En même temps, c'est la star de son propre personnel augmente la capacité de promotion de la plate - forme.

Pour d'autres un bol d'eau, lui - même doit avoir un seau d'eau.

- les étoiles ne peut satisfaire au niveau de ses capacités actuelles, mais à constamment améliorer eux - mêmes.


Entreprendre des études spécifiques.

Dans le processus de développement, la société doit faire face à un certain nombre de problèmes internes et externes, le patron lui - même ne peut pas aider son propre cerveau, les employés de base ordinaires, en raison des problèmes de capacité, ne sont pas en mesure de partager.

Des questions spécifiques peuvent alors être confiées à des employés de Star, qui mettent à profit leur expertise et leurs compétences pour entreprendre des travaux de recherche sur ces questions et demandent que les résultats et les solutions soient régulièrement communiqués.

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