La hausse des prix est le sujet dont les consommateurs parlent le plus."Une famille mange trois générations, achète de l 'or, des actions, des fonds, et achète des vendeurs."Les magasins ont investi dans de nouveaux transferts de chaleur.En tant qu 'élément important de la propriété commerciale, les commer?ants sont favorisés par de nombreux investisseurs.Comment un distributeur peut - il faire face à un loyer "fou"?

　　Formule professionnelle

Comment un marchand de vêtements devrait - il faire face à l 'augmentation des loyers? Les auteurs du présent rapport se sont rendus à Guo Min, le fondateur de l' Agence de gestion de la marque, qui a pour objectif d 'aider les distributeurs à trouver des magasins, des gens et des marques.Il a fait observer qu 'en cas d' augmentation des loyers, certains indicateurs clefs devaient faire l 'objet d' une attention particulière de la part des distributeurs lorsqu 'ils recherchaient un magasin.

Tout d 'abord, le loyer élevé et le faible niveau de la clientèle et de l' afflux de passagers ont une relation très directe et étroite, la clientèle, le positionnement de la clientèle doit correspondre à la clientèle cible souhaitée par la marque.Deuxièmement, les distributeurs doivent comprendre que le prix n 'est pas un problème et qu' il n 'abandonne pas la recherche sur le marché en raison des prix.Nous recherchons le magasin au début d 'une enquête commerciale sur nos adversaires dans un rayon de 50 km et sur les formulaires que nous avons mis au point.Alors, comment le calculer?

Il convient de noter tout d 'abord plusieurs notions fondamentales: premièrement, le flux de la clientèle: le nombre de clients qui passent par l' entrée du magasin à un moment donné; deuxièmement, le taux d 'entrée: le nombre de clients qui entrent dans le magasin et le nombre de clients qui passent par le magasin; troisièmement, le taux d' exécution: le nombre de clients dans le magasin en proportion du nombre de clients qui entrent dans le magasin; et quatrièmement, le prix unitaire de la marchandise achetée par un client en moyenne.

Pour négocier avec le magasin, il faut d 'abord compter le nombre de visiteurs et le taux d' entrée pendant plus de sept jours, puis calculer le nombre d 'entrées selon la formule (débit x = nombre d' entrées).Nombre de visiteurs x taux d 'exécution (moyenne estimative) = nombre de personnes ayant fait l' objet d 'un accord, c' est - à - dire le personnel qui regarde les sacs à main des clients et calcule le montant de la consommation par client, ce qui permet de calculer la moyenne d 'un client.

Si l 'on loue un magasin sans compter le débit, le taux d' entrée, le taux d 'exécution et les chiffres, cela revient à participer à un pari.Cependant, si l 'on dispose d' une expertise professionnelle, on peut louer le loyer plus cher en utilisant une formule de calcul.

Brand joint Enhanced Negotiations jeton

En tant que marque, il faut savoir quelle est sa compétitivité de base?Guo Min pense que la combinaison de marques peut créer un marché à forte croissance.

"Aide à mille magasins" combine plusieurs marques de vêtements pour trouver des magasins, les pairs ne sont pas simplement des relations de vie en jeu, mais peuvent s' unir pour créer une rue d 'affaires.Ce n 'est qu' en négociant ensemble et en augmentant les ressources que l 'on pourra passer de l' initiative à l 'action positive.

Face à la montée de la folie dans les magasins, il faut se calmer et trouver des procédures et des solutions pour obtenir les résultats souhaités.