Ces dernières années, le textile domestique comme un développement rapide de l 'industrie, des marques, des marquesBoutiqueLa concurrence est de plus en plus intense, bien entendu, chaque fabricant de textiles s' efforce de faire tout son possible pour mener à bien ses propres affaires, dans une concurrence féroce pour gagner la guerre, s' emparer du marché, comment accro?tre les ventes en temps réel? Nous sommes l 'exemple de la marque Daphné.

　Daphne Home Textile

Daphné Groupe de textiles ménagers a Daphné, la langue anglaise, jacoklena Jacob kleina textile, aneela annela textile, et d 'autres marques, sous la juridiction de Shanghai anyu Home Textile Co.

　　DaphneLes produits du Groupe couvrent l 'industrie textile de la famille, des bo?tes - cadeaux, des oreillers catégorie, le noyau catégorie, la classe été, les types de matelas de couvertures, de accessoires de coussin, de cuisine, de pièces individuelles, les enfants de la catégorie des 10 principaux produits textiles.Avec des caractéristiques fra?ches et élégantes broderie, jacquard, à base de lits d 'impression, le lancement annuel de l' auto - conception de plusieurs centaines de types de fleurs, aimé par le col blanc de la Ville, la conception de produits à la mode danoise et moderne de la mode, de l 'ingénierie, et de pétrir les caractéristiques de mélange à la mode dans le temps, mieux adapté aux jeunes mentalités et à la recherche de la nature, des loisirs, des gens romantiques dans les villes bruyantes.

　　Da Feng Ni Jia Fang xia pin Pin An Zhi Yu Jia Fang dfjfzpzgy

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的逐漸增大，每個(gè)行業(yè)的生存發(fā)展都面臨著巨大的考驗(yàn)，當(dāng)然家紡行業(yè)也是如此，最近幾年，家紡作為高速發(fā)展的一個(gè)行業(yè)，各個(gè)品牌，各個(gè)專賣店的崛起層出不窮，走遍每條街，幾乎都矗立著好幾家品牌不相同的家紡專賣店，如此密集型的家紡店面，競(jìng)爭(zhēng)也不言而喻地越來越激烈了，當(dāng)然每個(gè)家紡加盟商也都在想盡辦法地開展自己的生意，都想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中打贏勝仗，搶占市場(chǎng)，那么怎樣才能增加行業(yè)銷售，實(shí)時(shí)提高銷售業(yè)績(jī)呢?我們就達(dá)芙妮家紡品牌為例，為您一一解析。

1) tirer parti de l 'énergie, marketing populaire.Par exemple, pour les clients ciblés et l 'entreprise d' installation de travailler en profondeur, à l 'aide de l' autorité de la recommandation de l 'architecte et de l' effet de la bouche - à - oreille pour motiver et motiver les clients à acheter.

2) Développement du marché direct d 'achat en groupe, grace à la sélection ciblée de 30 à 50 entreprises clefs, l' amélioration de la rentabilité des magasins de textiles domestiques grace à des modalités telles que les services sociaux, les achats groupés de cadeaux, les achats groupés personnalisés, les achats groupés de produits de remplacement, etc.

3) Mise en commun des ressources des clients.Application of the Concept of Large home, and the same brand of Furniture BrandsTextileLe partage des ressources de la clientèle, l 'échange des ressources de la clientèle, la mise en ?uvre du produit "chapeau" centralisé de marketing afin de réduire les co?ts généraux de promotion de la marque, en particulier dans les magasins, les magasins de la ville des matériaux de construction, l' achat en réseau, etc.

4) la régulation des co?ts est un moyen important d 'accro?tre la rentabilité des flux dits de sources.Il s' agit notamment d 'optimiser la structure des stocks et de réduire le co?t des stocks; d' améliorer la gestion de l 'information et de réduire les co?ts d' opportunité; et de passer du Centre des co?ts au Centre des profits, par exemple pour les utilisateurs des produits de mariage nouvellement rénovés et des produits de déménagement.

5) promotion ciblée du marketing, avec les sociétés immobilières, les petites exploitations, les sociétés de mariage, de l 'administration civile et ainsi de suite.

6) tirer pleinement parti de l 'effet de synergie et de l' effet stochastique de la clientèle.