Ces dernières années, le taux de change du renminbi par rapport au dollar des états - Unis n 'a cessé de s' élever.

L 'interview a été informée que les fluctuations des taux de change pouvaient entra?ner des gains ou des pertes de change pour les entreprises, étant donné que le commerce international était essentiellement fondé sur le dollar des états - Unis.

En outre, à la suite de la hausse des prix des salaires des travailleurs et des matières premières, les co?ts de production augmente chaque année d'environ 15%, le roi Manager dit que face à la situation grave à l'intérieur et à l'extérieur, certains ordres susceptibles de perdre de l'argent, "au début de cette année, nous avons d? sera une grosse commande représentaient 30% des exportations de la société, à une entreprise textile du Viêt Nam".

L'un des principaux de l'industrie textile et au Viêt Nam, au début de l'année dernière, le Viêt Nam (Viet Nam devaluation considérablement et, de ce fait, les exportations de textiles locales deviennent de plus en plus cher, qui concernent de nombreux acheteurs internationaux de la Chine, ont un oeil sur ces pays émergents, Dans une certaine mesure exacerbe la grave situation de Shaoxing Textile.

"On va à l'étranger pour construire la base de production, le projet a déjà parlé presque."

Le roi dit le Directeur, le Viet Nam a "tentation".

Selon les données du Bureau de commerce City, Shaoxing de fournir, au cours des cinq dernières années, la ville a un nouveau lot de l'entreprise d'investissement à l'étranger 453, dont seulement un an en 2011, le nouveau Groupe de sociétés d'investissement 84 de la maison.

Il est entendu que les investissements à l'étranger de l'Asie du Sud - Est, de l'Afrique, Shaoxing, principalement dans les pays et les régions des états - Unis.

Le pfert de l'usine à l'étranger, les entreprises peuvent apporter quoi?

"Bien plus directement peut soulager

La diversification des risques d 'exploitation des entreprises, tout en bénéficiant des politiques commerciales préférentielles des pays développés d' Europe et d 'Amérique latine et de certains pays en développement, ainsi que des politiques préférentielles des pays d' accueil, etc. ?

Parle bien implantées à l'étranger, plus beau groupe de la personne responsable.

En tant que Shaoxing entreprises textiles "sortir" drapeau, en 2007, le plus beau groupe d'investissement de 50 millions de dollars, le premier en dehors de notre industrie textile établi au Nigéria, en janvier dernier, a acheté des Nations de la République du Mali en Afrique, le coton de l'état.

? dans le cas du Viet Nam, il est possible de construire des usines textiles intégrées ou des types d 'exportation.

La base de production de 350 millions de mètres de tissu par an a non seulement permis de contourner efficacement la politique antidumping, mais aussi de réduire la pression sur les co?ts des entreprises en raison de la moitié seulement des salaires nationaux.

"Shaoxing a une économie plus tournée vers l 'extérieur, les entrepreneurs connaissent mieux la situation extérieure et peuvent saisir les opportunités commerciales en temps voulu."

Shaoxing Ville de commerce étranger par le Directeur adjoint de la Division de la 陳益峰 dit "dans le contexte de l'Europe et les états - Unis ralentissement économique, les investissements étrangers à long terme sera en état d'atrophie, sortir, directement à l'investissement étranger, part de marché, de ressources, d'éviter des barrières commerciales et de raccourcissement de la cha?ne d'approvisionnement, c'est inévitable.

Conformément à la tendance de développement économique internationale, lorsque le PIB par habitant atteint une zone de 1000 $, le commerce dans un stade de développement rapide, jusqu'à 2000 $, c'est la période de l'or à attirer les investissements étrangers, et lorsque ces données jusqu'à 3000 dollars, les entreprises ont besoin d'expansion à grande échelle, évidemment, de nombreuses entreprises textiles Shaoxing déjà les conditions et de synchronisation à grande échelle l'expansion vers l'extérieur.

Malgré les conditions d 'expansion, les professionnels ont rappelé que les entreprises devaient être ? sorties ? en fonction de leurs capacités et ne pas être laissées pour compte, et que ? les bureaux d' outre - mer étaient non seulement des investissements financiers simples, mais aussi des investissements dans l 'expérience de la gestion à l' étranger, y compris la connaissance des aspects culturels, juridiques, d 'audit, des accords de libre - échange et d' autres facteurs tels que les risques politiques à l 'étranger ?.

Dans le même temps, le choix d 'un ? Habitat ? en fonction des caractéristiques du secteur, par exemple l' installation d 'entreprises textiles à Singapour, n' est pas approprié en raison de la faible population locale, du niveau de vie élevé, de la faible demande de produits textiles et du co?t relativement élevé de l 'installation: ? Il faudrait s' intéresser davantage à certains pays en développement comme le Viet Nam, le Cambodge et l' Afrique du Sud ?.