Dans la cha?ne industrielle de notre industrie textile, bien que

Les fibres ne représentent qu 'une faible part de la consommation, mais l' industrie du textile Maori occupe une place essentielle.

De la quinzaine à la onzième quinzaine, nous importons chaque année un grand nombre de matières premières et d 'équipements mécaniques en laine.

Après 10 ans de développement rapide, notre industrie textile Mao a connu une pition de la recherche de la "quantité" à l 'importance de la "qualité", à la suite de l' évolution de l 'économie internationale, l' industrie textile Mao est capable d 'améliorer sa compétitivité et d' accepter activement le baptême compétitif.

Au cours de la période quinquennale, l 'industrie laitière a intensifié son processus d' ajustement structurel face à l 'évolution de l' environnement économique après notre adhésion à l 'OMC.

La concentration de l 'Industrie s' est encore accrue grace à la répartition des ressources sur le marché, à la pformation des mécanismes d' entreprise, à l 'accélération sensible des progrès technologiques et à l' amélioration de la compétitivité internationale.

L 'industrie du textile brut est progressivement passée d' un mode de développement grossier à un mode intensif axé sur la connotation.

Au cours de cette période, notre capacité de production de laine s' est progressivement retirée des grandes villes où les co?ts de pformation sont élevés, notre capacité de pformation primaire s' est déplacée vers les régions où les co?ts de main - d '?uvre sont relativement faibles, et notre capacité de production en aval moyen vers les zones c?tières proches du marché.

Le r?le fondamental de la répartition des ressources du marché est devenu de plus en plus évident: Jiangsu, Zhejiang, Shandong, Guangdong, Shanghai et Hebei sont devenus la principale base de pformation des produits laitiers.

En 2004, la province du Jiangsu a absorbé plus de 50% du total national des lingots de laine.

En 2005, 86%, 91% et 91% respectivement des recettes provenant des ventes, des bénéfices réalisés et des livraisons à l 'exportation réalisées par les entreprises de plus de six régions ont représenté plus de 90% du total national.

Cela montre que l 'accroissement de la concentration industrielle améliore l' efficacité de l 'utilisation des ressources.

- Oui.

Parallèlement à la restructuration de l 'industrie au niveau régional, un groupe d' entreprises de l 'industrie a continué d' élargir la capacité de traitement, d 'améliorer le niveau de l' équipement, par le biais de la restructuration des actifs, de la modernisation, etc.

Ces entreprises ont une grande échelle de pformation, l 'équipement et les produits ont atteint des niveaux de pointe au niveau international et ont un r?le de démonstration évident dans l' industrie.

Parallèlement à l 'expansion des grands groupes d' entreprises, les provinces où se concentre l 'industrie du textile maori ont progressivement constitué un ensemble de groupements industriels et de marchés professionnels axés sur les PME, appuyés par des industries en amont et en aval, qui ont un avantage comparatif évident et une forte dynamique commerciale.

Sept tricots de laine, désignés conjointement par la Fédération des industries textiles de Chine et l 'Association des industries textiles de laine de Chine

à la fin de 2004, par exemple, sept grandes villes produisaient plus de 10 000 entreprises, produisaient environ 1,1 milliard de vêtements en tricot par an, soit environ 60% de la production nationale, produisaient 42 milliards de yuan de recettes annuelles de vente, 1,9 milliard de yuan de bénéfices et 460 000 travailleurs.

Après la restructuration de l 'industrie, la part de l' économie d 'état dans l' industrie textile maorie a encore diminué, la plupart des entreprises d 'état ont été restructurées et restructurées pour diversifier la structure du capital, les entreprises d' état les plus difficiles se sont progressivement retirées et l 'économie non étatique est devenue le principal acteur de l' industrie textile maorie.

Les progrès technologiques ont permis d 'améliorer le niveau global de l' industrie.

Au cours de la période quinquennale, l 'industrie laitière a encore accru ses investissements dans l' adaptation technologique, notamment par le biais de la politique de la dette publique, de l 'introduction de capitaux étrangers et de l' autofinancement.

En 2001 - 2005, les investissements dans la modernisation de l 'industrie du textile brut et de l' industrie du tricot ont été respectivement de 17 et 3 milliards de yuan, soit 5,7 et 11,8 fois plus que les cinq années précédentes.

Des changements technologiques à grande échelle ont permis d 'améliorer encore le niveau de l' équipement dans l 'ensemble de l' industrie.

Les investissements à l 'étranger, tout en apportant des équipements de pointe, ont également apporté des technologies de pointe et une expérience de gestion. En même temps, les entreprises ont mis davantage l' accent sur l 'amélioration des capacités de R - D. En sortant, s' il vous pla?t, les entreprises ont tiré parti des technologies de pointe et de gestion, de nouvelles matières premières, de nouvelles technologies, de nouveaux procédés ont été largement utilisés dans l' industrie.

Les entreprises utilisent également pleinement les ressources de la laine nationale, le développement et l 'utilisation de laine fine.

En fonction de la demande du marché, l 'entreprise a développé de son propre chef la technologie de peipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipei texttexttexttexttextile et de l' équipement de la technologie de texttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttextchamp d 'application, les produits sont plus compétitifs.

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Période 11 - 5

Au cours de la période du onzième plan quinquennal, le r?le fondamental de la répartition des ressources sur le marché a été amplement démontré, les systèmes industriels de plus en plus perfectionnés en amont et en aval et les plates - formes et systèmes de services novateurs fondés sur des groupements industriels et des parcs industriels d 'entreprises ont mis davantage l' accent sur les caractéristiques du secteur.

　　在此期間,《毛紡工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》提出的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)化實施項目為毛紡行業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)支撐,紡紗技術(shù)取得了實質(zhì)性突破,“高效短流程嵌入式復(fù)合紡紗技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化”科技成果獲國家科學(xué)技術(shù)一等獎,技術(shù)推廣面逐步擴(kuò)大;充分利用我國特種動物纖維及其他天然纖維的資源優(yōu)勢開展的生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用研究進(jìn)一步深入,促進(jìn)了我國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;新產(chǎn)品研發(fā)能力的增強(qiáng)使毛紡產(chǎn)品附加值明顯提高,質(zhì)量效益的提高成為企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的主要目標(biāo);清潔生產(chǎn)技術(shù)和低溫、小浴比染色技術(shù)的研究、推廣,使傳統(tǒng)洗毛、染色、后整理更加重視節(jié)能環(huán)保、減少污染和排放,更加重視可持續(xù)發(fā)展;適合毛紡工業(yè)生產(chǎn)流程和管理要求的、具有行業(yè)特點的ERP系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡(luò)、營銷網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等信息系統(tǒng),對提升我國毛紡工業(yè)管理水平起到了積極作用,已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)

L 'essentiel de l' entreprise est un outil indispensable pour la modernisation de l 'industrie.

En outre, la modernisation des équipements techniques s' est accélérée et, d 'ici à 2010, la part des fonds consacrés à la modernisation des équipements dans l' industrie textile brute dans l 'investissement total a atteint 8,2%, soit 1,7% de plus que dans l' ensemble de l 'industrie textile.

La production sous - développée s' est progressivement retirée du marché grace aux mécanismes du marché, le niveau de l 'équipement technique et de l' efficacité de la production dans l 'industrie textile maorie a régulièrement augmenté et la productivité du travail à plein temps a atteint 391 600 yuan / personnes par an, soit 1,9 fois plus qu' en 2005, au début du onzième quinquennat.

Il convient de noter que notre industrie textile maorie a également participé activement à la révision des normes internationales. Le Vice - Président, Jiangsu Sunshine Group, a assumé les fonctions de secrétariat international ISO / tc38 au nom de la Chine, devenant ainsi la première unité nationale à assumer les fonctions de secrétariat international par une entreprise. Le Vice - Président, le Groupe aldos, a proposé et assumé la responsabilité de l 'élaboration de normes internationales pour les méthodes de mesure du boulet de laine de l' IWTO.

Face à la baisse de la qualité des importations et à la difficulté de régler les différends commerciaux, l 'Association des industries textiles maories a tenu des consultations avec les organisations industrielles compétentes du pays en vue de mettre en place des voies de communication et des mécanismes de règlement des problèmes à long terme entre les organisations et institutions industrielles des deux pays, de préserver les intérêts légitimes et la stabilité des deux pays.

Un consensus s' est dégagé.