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Marketing De L 'Habillement

2012/8/23 15:00:00 41

Industrie De L 'Habillement

  

Vêtement

Situation actuelle


Le costume est mon pays.

Marché en ligne

La première catégorie de marchandises, des avantages et des canaux de prix est fatal attraction.

Environ 27% des achats en ligne de vêtements en 2011, je représente le marché à l'échelle de la proportion de femmes et d'hommes, dont les ventes représentaient 41% et 15% respectivement des achats en ligne de la taille avant, par 2 bits; textile, de la chaussure, des vêtements d'extérieur, des vêtements et ainsi de suite, l'espace de marché en expansion, les chaussures représentaient environ 13% d'enfants, de la mère et de l'enfant d'environ 6%.

Nous pensons que, la question fondamentale des achats en ligne de résoudre est la satisfaction des besoins et des canaux peut être atteint, le marché des achats en ligne de vêtements de la croissance rapide de ses avantages par rapport à des canaux dépendant de l'avantage de prix stocke des entités en ligne de faible co?t et efficace, de l'avenir de la qualité de la valeur de la marque de l'identité et de l'amélioration des services de développement du Centre de gravité.


Des vêtements de marque opérateurs de survie de l'analyse de l'environnement:


La comparaison et l'opérateur de la plate - forme, un opérateur de marques relativement "rentable".

Jing Dong, l'émergence d'un magasin de vente au détail de toute catégorie de l'opérateur de la plate - forme est presque complètement de remplacement sur la ligne de détaillants, mais selon les conclusions de notre industrie et du commerce de détail de peignage de l'opérateur de la plate - forme est célèbre, et réseau de vente au détail à faible marge horizontale, dans les conditions et le co?t élevé des dépenses, la plupart dans l'état de perte, n'ont pas la rentabilité au - delà de la ligne.

Nous pensons que l 'émergence de plates - formes a donné aux marqueurs de nouvelles voies de chargement et que, du point de vue de la rentabilité, bien que les ventes en ligne actuelles soient principalement basées sur des stocks saisonniers, ce qui a pour effet de réduire les taux bruts, les co?ts de logistique commerciale de marque, de recherche - développement, de marketing, etc., sont beaucoup moins élevés, ce qui permet de disposer d' une marge bénéficiaire.


L 'impact du commerce électronique sur les entreprises traditionnelles des filiales a été différencié:


Achat en ligne

Costume

Vêtements haut de gamme, de haute qualité, faible impact de textiles, pour moins de vêtements de femme, les vêtements, bas de textiles, vêtements, le plus grand impact.

Selon la théorie de "consommateur" participation, nous pensons que le consommateur "la participation élevée" signifie que sur des attributs de produits, des facteurs tels que la commercialisation de l'environnement de réseau afin de maintenir un niveau élevé de degré de préoccupation, les consommateurs "marchandises que de faciliter les conditions de trois" et, par conséquent, compte tenu de l'impact de l'électricité sous la ligne de marque traditionnelle, la participation élevée de produits > faible implication de produits.

(1) Le comportement des consommateurs de contraste: hommes consomment plus de "type rationnelle de consommation", des "faible implication" causé à des lignes d'électricité sous l'impact de relativement faible; davantage de femmes appartenant au type émotionnel "de consommation", des "la participation élevée" causé d'électricité dans les lignes de Phase sous l'impact de plus, actuellement moins de vêtements de femme "l'état de fonctionnement de lavage de marque", une ligne de vêtements haut de gamme en raison de l'expérience, de haute fidélité à une marque faible impact.

(2) en comparaison des attributs de produits: vêtements, bas de textiles, vêtements appartenant à la "participation élevée" de marchandises, par l'achat de fournitures de plein air, bien que la participation élevée, mais les consommateurs pour une ligne de tradition de haute qualité et de haute visibilité dans l'entreprise une grande marque de viscosité, de fournisseurs moins d'influence.

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