D'expérience

? Tenir compte des tendances du marché et adapter en temps voulu le style des produits.

? après l 'échec de l' expansion, il faut reconna?tre la situation, la réduire en temps voulu et se concentrer sur les attaques.

Wang Chang Liang, ancien Président de la société de vêtements de Guangdong, est déterminé à faire sonner sa propre marque de vêtements et à en faire un "centenaire de magasin".

Chǎn shāng jī chū chǎn to shoot Traffic (idiom)

La vente de vêtements en retard et d 'épiceries ordinaires a commencé.

Huang Chang Liang travaillait à l 'origine dans une unité de vente de produits alimentaires d' état à Guangzhou, les gens à 30, la performance de l 'unité a commencé à décliner, de nombreux collègues ont choisi de "rester sans salaire", d' autres hauts fonctionnaires.

En 1990, un ami lui dit: "mon ami".

Usine de l'arriéré d'un lot de marchandises, de vêtements de ligne est de dix pièces d'argent, tu peux vendre combien combien, intéresse? "黃昌梁 pense que c'est pas l'affaire, il essaie de jouer, à l'époque, à la mode" H?tel économique ", c'est prendre les vêtements h?tel de la vitesse de la position de l'expédition.

"Involontaire des résultats positifs", 黃昌梁 donc re?u une somme substantielle des recettes.

Au début, juste pour vendre des vêtements, et même des montres, des lunettes de courses "choisir".

黃昌梁 dit: "les petites choses très rentables, mais d'autres le produit de marchandises ne peut pas souvent.

Je vais au marché de gros pour les revendre, 1992 simplement et partenaire dans la société.

Le dernier positionnement pour les vêtements.

"Un pantalon ne marche pas."

Cependant, sur le marché de gros, il n 'y a pas de marge bénéficiaire, et c' est la marque de quelqu 'un, Huang Chang Liang deuxième entreprise ambition stupide.

En 1995, ils ont officiellement enregistré leur propre marque, sous la seule responsabilité d 'autres usines de production en masse, les bénéfices ont rapidement augmenté.

Il faut compter l 'eau de purification du coton en 1996.

La vente.

Quand les gens fatigué de porter un pantalon de fibres en coton, éventuellement de l'eau de lavage de pantalon est particulièrement populaire, 黃昌梁 qui a un grand nombre de lancer ce type de pantalon, de prévoyance afin de permettre à l'entreprise de gagner une grosse somme d'argent.

La stratégie proposée "en fonction des circonstances un pantalon pour marcher, il est recommandé de faire", pantalons, mais 黃昌梁 approuve pas totalement, il a dit: "vas - y est très jolie, mais ne peut pas aller à la fin du monde".

La raison est simple de faire de bonnes choses, mais aussi facile d'être quelqu'un d'imitation, contre le seul produit d?ner a finalement été mort de faim.

En 1999, le ressort de coton de l'eau de lavage de pantalon est progressivement.

Puis quelqu'un a proposé de "coton pour marcher dans la" Stratégie de diversification, mais 黃昌梁 sentiment mélangé de tissu de marché serait populaire et, par conséquent, d?ment le style de marque de positionnement dans un jeune, dynamique, de la mode.

Robuste arm breakdown

Aujourd 'hui, Huang Chang Liang dans le pays a un nombre impressionnant de magasins directs et de magasins de s' associer, à la seule exception de ses propres usines et succursales.

En réponse, il a expliqué que personne ne voulait sans doute élargir la taille de l 'entreprise, mais que, compte tenu des particularités personnelles et des le?ons tirées de l' échec, je devais d 'abord prendre le temps d' amener les enfants, les fils plus agés, ils allaient élever leur père.

La société a mis en place 13 ans, Huang Chang Liang a été chargé de la pformation de la route, "le fonctionnement de l 'usine a besoin d' un autre ensemble pragmatique de pensée et de gestion, ce n 'est pas mon directeur".

Huang Chang Liang a également essayé d 'avoir une fièvre de tête, en 2000 et 2001, dans plusieurs grandes villes comme Beijing et Shanghai ont ouvert rapidement des succursales, mais en moins d' un an, ces magasins se sont pformés en une c?te de poulet "sans go?t, sans regret", parfois avec de faibles profits et de graves pertes.

Aux alentours de 2002, il a cassé les bras d 'un grand homme et a fermé les succursales.

L'agent peut faire gagner de l'argent

Depuis lors, 黃昌梁 dans d'autres provinces dans un magasin, et en vue de leur "pou Zi".

Contrairement à d'autres pour gagner de l'argent vite rejoindre au nom de la société de vente, il donne des conseils complets de leur propre magasin.

"Doit" l'eugénisme ", qui n'est pas conforme aux conditions de ne pas laisser rejoindre, puis je leur ai demandé de vivre, comme la formation de leurs enfants que de faire des affaires avec eux, et l'agent peut gagner de l'argent, la gestion de marque pour longtemps.

Pour l'avenir, 黃昌梁 ni de rouvrir l'intention de branche.

"Je suis un objectif est de se concentrer sur les enfants (agent), avec trois fois la taille de l'entreprise de l'élargissement.