Contrairement à la stratégie de mise en ?uvre et domestiques, où le client à l'étranger est actif.

Où le client a annoncé son site Web indépendant de nom de domaine au Viet Nam pour ouvrir une opération d'essai, assistant du Président où le client 欒義萊 représente, où le client au Viet Nam le fonctionnement du site Web est la coopération avec la société ECPAY par le Viet Nam, où le client pour fournir un soutien technique souple d'entrée, et des opérations de base de stockage et de centre d'appel par ECPAY de fonctionnement du corps.

En fait, vancl sud du Viet Nam a un plan.

Informateur nous a déclaré que, conformément à la consommation locale après enquête du Viêt Nam, il a été constaté que la réputation et des prix où le client a appelé la marque de la consommation en col blanc, "haut de gamme et de bas de gamme comprise entre, alors le prix relative peut être légèrement plus élevée, et permet d'obtenir un plus grand profit de l'espace".

"Les co?ts logistiques, la visibilité de la marque, de questions de politique de risque et les différences culturelles de l'influence de l'expansion à l'étranger, si avec des entreprises locales peut explorer cette mer de localisation de mode de fonctionnement, peut éviter ces risques.

欒義萊 dit.

La force à l'étranger

En fait, commence à avoir déjà à l'étranger.

En 2010, où le client a établi pour l'ensemble du marché mondial pfrontaliers de site Web en anglais.

欒義萊 que, par comparaison avec le Viêt Nam maintenant indépendant du nom de domaine local, même si le site Web en avant

Principalement, mais de l'entrep?t et le Centre d'appel ont ouvert dans le pays, le système de service où le client à client et ne bénéficient pas complet.

Et comme toujours à l'aide d'ebay et d'autres canaux, de nombreux obstacles existent également promouvoir la pfrontaliers de vêtements de marque des produits.

Mais ?a n'a pas d'incidence sur la stratégie globale où le client continue à avancer à l'étranger de la présentation.

欒義萊 a révélé que, bien que les ventes en anglais sur le site Web de vente représentent ensemble où le client est encore relativement faible, mais le potentiel de chaque marché étranger montre est devenu un puissant sur la base de l'étranger.

"à la fin de 2010 à des opérations à l'étranger représentent plus de 12% en Asie du Sud - Est, actuellement, la Fédération de Russie représentaient 48%, russe dans plus de 65%, le Viet Nam représentaient est inférieure à 8%, mais sa dans le premier semestre de 2012, a augmenté de 100%, ce qui nous permet de voir le potentiel, tandis que les négociations avec le Viêt Nam partenaires aussi bien, donc de préférence au Viêt Nam".

Assistant du Président, a donné une grande profondeur nous a dit, nous seront pris en considération lors de la génération de l'usine ou de création de périphérie locale des ventes sur le marché, et c'est toi la prochaine ou en une combinaison de dilatation.

Un informateur confirme également que ? le projet de l'usine nous au début de l'année, principalement pour des raisons de l'usine à leurs propres besoins.

Dans une situation de malaise de l'environnement intérieur et, par comparaison avec le mode de vente traditionnels, la quantité de l'ordre de génération de puissance sont juste un peu mieux ", alors même si moins de génération de bénéficier, usine de plus prêt à nous chercher la quantité de commandes, nous avons actuellement le projet tente de chemise de cow - boy au Bangladesh et produits".

欒義萊 note également que, "la prochaine étape sera plus approfondie de la coopération, il va essayer de fabrication locale au Viêt Nam

Et dans le local de vente, que le Viet Nam peut réaliser la localisation de l'ensemble de la cha?ne industrielle ".

Et pour toi, l'expansion à l'étranger "ambition" était bien plus que ?a.

"Une zone est russe, actuellement en préparation.

欒義萊 révélé.

Où le client a essayé de le Viet Nam de réplication, et s'étendre à d'autres pays, "l'avenir si l'occasion pourrait y compris le Brésil en Amérique du Sud, de l'Argentine et de l'Australie, où le client locales dans la visibilité de la marque".

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L'expansion ou la rédemption?

Depuis le second semestre de 2011, où le client a été en première ligne.

OPI suspendu à l'inventaire d'une ampleur sans précédent à la récente auto - le sous la bannière de la contraction de la taille, où le client a été de réduire les co?ts.

Et pour le sud du Viet Nam, l'industrie a souligné que c'était le "apparemment d'expansion afin de réduire les co?ts

, des moyens de production et de vente à l'étranger sera en place pour résoudre en partie de l'inventaire, et pas pour son stock est énorme et l'addition ".

En fait, le secret de l'inventaire déjà à grande échelle n'est pas toi.

Le journaliste a appris que, le 6 juillet 2010 - 2011, où le client des recettes de près de 20 milliards de dollars, une augmentation de 300%, une mais l'expansion, la pression de ses stocks sont de plus en plus importante.

Selon le Rapporteur, à partir de l'année fiscale 2010 à 2011, où le client a souffert de la flambée de 486 milliards de yuan à 68 millions de dollars, soit une augmentation de 600%.

Au mois de mars de cette année, le marché est une fois de plus que nous l'inventaire a grimpé à 14 milliards d'euros.

Et pour le fonctionnement de test provenant d'outre - mer, le message que nous interne, actuellement fixé à un an de 10 millions de dollars de recettes.

"Mais il n'est pas évident d'améliorer son inventaire, mais au moins, de ne pas ajouter".

"Au - dessus de l'industrie.

Sous haute pression, auto - Salut rêve a commencé.

Depuis le début de cette année, nous ont commencé à intégrer des fournisseurs, des ressources, des fournisseurs de sélectionner jusqu'à présent, le fournisseur a été de plus de 200 réduite à plus de 100.

Mais l'industrie susmentionnés, d'où le client reste élevée et la suspension de l'OPI est que le financement de la cha?ne étiré, de sorte à intégration de fournisseurs, d'où le client active un fournisseur n'est, d'une part, "certains fournisseurs parce que le problème qui nous refuser de recevoir des commandes de clients.

Qui a connu l'année dernière en Bourse après un arrêt, où le client mais de confiance, et déclaré en 2012 "le co?t de fonctionnement de commande à 20% ou moins, le slogan de la marge brute d'atteindre 40%".

L'informateur est confirmé qu'actuellement la marge a atteint 40%, dont la vente, le Viet Nam et la coopération ECPAY car, si le pouvoir de fixation des prix peut également être autonome, "comme le positionnement Zara ou UNIQLO en Chine".