Confectionneur de contrat:

Les entreprises matures, en particulier les STN, n 'investissent que dans de petites quantités d' actifs durs et tirent profit de la gestion des exportations, de la technologie et de la marque, mais se concentrent sur les stratégies de création d 'emplois pour la recherche - développement de produits, la vente, les services et la Promotion de marques, qui ont donné naissance à un certain nombre d' entreprises ? de substitution ? qui se concentrent exclusivement sur la fabrication et le traitement.

Nike: en mars 2009, la seule usine de fabrication de chaussures en Chine, Taicang, a été fermée et 1 400 employés chinois ont été démobilisés.

Selon des données publiées à l 'étranger ces dernières années par Nike, en 2001, 40% des chaussures nike ont été produites par des agents chinois, le Viet Nam étant classé au premier rang mondial avec seulement 13%; toutefois, en 2010, la part du Viet Nam est passée à 37%, soit plus de 34% de la Chine.

Tout le monde: sur l 'Internet à créer sa propre marque de vêtements, tous à utiliser le modèle de l' agent, son usine est principalement située dans le triangle long et perle.

Au début de la saison d'hiver 2011, où le client au Bangladesh un total de 13 000 usines sous ma chemise.

Le co?t de vêtement Bangladesh 30% inférieure à celle de la Chine cette année encore 10 millions supplémentaires de chemise unique. En outre, il y a 5 000 seul pantalon de loisirs.

Où le client a dit: C'est tendance, le co?t global a diminué de 10%.

Vancl assistant du Président le premier centre de production de 胡海琛 le territoire d'outre - mer, où le client OEM de catégorie à l'usine est toujours en expansion.

Adidas: en 2008, Hainer, le Président de l 'Adidas, a déclaré que la société avait l' intention de réduire sa production en Chine à l 'avenir en raison de l' augmentation des salaires et des co?ts de production des employés chinois; le 18 juillet de cette année, Adidas aurait annoncé la fermeture de son unique usine en Chine dans le courant de l 'année; et, récemment, 10 entreprises qui travaillaient directement pour Adidas Suzhou ont été informées de la fin de leur coopération; Adidas a annoncé récemment la fermeture de son unique usine en Chine.

International

Le géant quitte l 'année suivante, l' industrie intérieure délocalisée, les agents en Chine sont aujourd 'hui "trop tristes", sans travail, des centaines de milliers de travailleurs en feu glacé Deux jours, ce qui fait craindre: heureux d' avoir enfin l 'occasion de changer, qui est inquiet de choisir la pition, comment, un mot: difficile! Parce que nous ne sommes pas assez.

à l 'heure actuelle, les formes d' emploi dans le pays sont en grande partie devenues une tendance: à faible co?t et à haut rendement, non seulement le pfert de marques internationalisées, mais aussi le fait que les producteurs nationaux commencent à envisager l 'émigration.

En particulier, les marques internationalisées ne peuvent pas être rigoureuses sur le matériel de production ne peuvent choisir que leurs propres co?ts les plus avantageux et les plus faciles à adapter: les co?ts de main - d '?uvre.

Le ch?mage frictionnel, pénurie et pas de contradiction entre le travail engendre de contradictions, de relation entre l'offre et la demande de travail quand tirer profit, au nom de l'usine "blessé" est à l'avantage comparatif, pas de boulot, peut - être pas avantage absolu n'est pas exclue.

Nike 2009 de partir, en Chine le destin de génération de chaussure de l'usine de pformation ne méritent l'attention, mais le concept de modernisation de l'industrie n'est pas assez mature pour génération de l'usine ne peut pas commencer, large à macro - impossible à mettre en ?uvre, à condition de réaliser l'idéal n'est pas, selon une force de résistance et d'habitude "traitement" de positionnement, porté de sagesse et de forte raison des entreprises, "l'esprit n'a pas de conditions aussi de créer les conditions de" eau de toilette, parce que l'industrie de la cha?ne de l'effet de l'inflation à bulle provoquée par les entreprises de poursuivre progressivement perdu et le potentiel de développement de la qualité, une étape par étape à la pointe du passif.

Pour les agents, la coopération avec les marques internationales et des services spécialisés sont indispensables, mais ce n 'est pas une montagne ni de l' eau, mais un arbre, l 'été, le vent peut protéger la pluie contre la chaleur, mais l' hiver peut - il contenir le froid et la neige?

Il ne s' agit pas d 'un blame ni d' une question, mais d 'un profond regret et d' un cri sincère: est - ce que la porte de l 'usine d' agents, qui est encore en route, devrait envisager sa propre voie?

On ne peut pas dire vieux arbres à d'innombrables de désir et de vision de la vie, mais quand la dépendance de ces belle vision progressivement devenir une sorte de "servilité", dans le cadre d'un nouveau cycle de marée de la pformation de l'économie, on ne peut exclure le cocon.

"Ne le vieux dicton pour un jour de pluie" est le texte des livres, "le nom" ne "une victoire Zhuge Liang dans" le mythe de l'histoire; "avertissement" est un dictionnaire de langue de jaunissement de la poussière de la page de titre, qui peut vraiment prendre leur pratique "pas à 渴而掘井?" où le client de pfert de vision de la fonderie c'est dans le plus grand bénéfice de l'entreprise, dans la vie stable riche ne cherche pas facile mais de trouver une percée, la situation de vie couronnée de succès.

ADI, les fonderies de rester encore un peu plus la douleur et la souffrance, c'est en douceur de confort "divertissement jusqu'à la mort" de la douleur et de la souffrance.

Bien s?r,

Le contrat de remplacement n 'est pas une rivalité contre moi, mais il faut se demander si, lorsque la technologie et les capacités atteignent un certain degré de maturité, nous devons penser à marcher et à suivre notre propre voie, non pas en attendant le verdict définitif de la mort avant de na?tre une grande passion, un vent de discussion, un vent d' experts, un vent de retour, un vent d 'attente.