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Le magazine Forbes, en chinois, a officiellement publié le catalogue des 25 chinois de la mode mondiale pour 2012.

Vingt - cinq dirigeants de la mode venus de Chine continentale, de Hong Kong et de Taiwan figurent sur la liste.

Le Président - Directeur général de Daphné International Holdings Ltd.

Le Président du Conseil d 'administration de Daphné, Chen Yingjie, a été élu à Forbes, 25 chinois du monde de la mode.

C 'est la troisième fois que Forbes publie le classement mondial des chinois de la mode, ce qui témoigne de l' influence croissante des chinois sur le monde de la mode au cours des dernières années.

Il n 'y a pas que ?a sur cette liste.

Division et de la mode, y compris les chefs d 'entreprise chinois, les hauts responsables du groupe pnational de la mode, les partenaires d' investissement dans les biens de consommation et les agents de création de marques étrangères, et ainsi de suite.

Grace à son leadership exceptionnel et à sa grande perspicacité dans la mode, Daphne a fait de Daphné un fabricant de chaussures très réussi sur le marché central.

Grace à la popularité des chaussures de bas et moyen de gamme, Daphné a réalisé en 2011 une croissance régulière des ventes et des actions.

à l 'heure actuelle, la société poursuit activement la "Multi - variété, multi - marque, multi - grade, multi - canal" Stratégie de base, est déterminé à devenir un leader de la mode et de fournir une marque confortable.

Est le neveu de Chen xianmin, fondateur, dipl?mé du Département du commerce international de l 'université de Zhongyuan.

Pendant l 'école secondaire, Ren xianqi et d' autres ont formé l 'orchestre des serpents rouges.

à la demande de ses a?nés, Chen Yingjie est entré dans l 'entreprise familiale Daphné à l' age de 23 ans.

Chen Yingjie a indiqué qu 'à partir de la base, pour lui permettre de comprendre pleinement le processus de fabrication des chaussures, ainsi que la notion de marketing de marque, l' aider à exploiter la marque.

Chen Yingjie a été confronté à la crise dès le départ, Daphné a été très stressé par les stocks de gros, il s' est efforcé de développer ses propres marques et ses propres circuits, a commencé à mettre en place son propre réseau de vente et a fermé ses magasins de mauvaise santé et a continué à ouvrir des magasins avec des codes supplémentaires.

à ce jour, il y a plus de 3 300 comptoirs dans tout le continent.