"Initiative de restructuration actions Unies,", "Nous devons oser dans la célèbre marque avant" Las Vegas "," à l'entreprise de trouver un "faute" personne ".

Récemment, le célèbre économiste, le Bureau du Conseil d'état chercheur, Chine

Le Président de la Fédération pour Quan Bao Yujun, second démarrage d'entreprises privées de faire un merveilleux discours.

Bonne journée actifs obsolètes de recombinaison

"Lorsque la vie est relativement meilleure, l 'entreprise peut choisir le moment de procéder à une restructuration conjointe des actions et des droits de propriété avec ses homologues, les entreprises en aval de la cha?ne industrielle."

De l 'avis de l' état, la libéralisation de l 'accès des capitaux privés aux sept principaux domaines d' investissement créerait une grande marge de man?uvre pour les entreprises privées.

De plus en plus d 'entreprises privées seront visibles dans les domaines des chemins de fer, des services financiers, des communications, de l' éducation, de la santé, des projets municipaux de services publics et des nouvelles sources d 'énergie.

Bao Yujun que: "pour la taille de la plupart des entreprises de Quanzhou, volume n'est pas suffisant, dans ces domaines, il y a certaines difficultés, un remaniement de la combinaison, est un moyen viable de Quanzhou entreprises dans ces domaines d'investissement à la recherche de débouchés commerciaux".

"à partir de Jinjiang,

Les informations dont disposent certaines entreprises de marque montrent que, dans le contexte de la conjoncture économique mondiale défavorable de cette année, les entreprises de Quanzhou ont connu une croissance plus forte sur les marchés d 'exportation et de distribution intérieure que dans d' autres provinces et villes, et que beaucoup d 'entrepreneurs ont déclaré "la vie est meilleure".

Garden Jun estime que, lorsque les PME de Quanzhou ont une certaine force, voire une grande personnalité, il est possible de procéder à une restructuration des actions à une échelle plus grande.

? il peut s' agir soit de groupements de grandes entreprises et de petites et moyennes entreprises de l 'industrie, soit d' une coopération entre PME.?.

Si l 'on repense à la restructuration des actifs jusqu' à ce que la vie de l 'entreprise soit dure, on est passif.

Oser Hacher les banmen devant une médaille internationale.

"Dernièrement, certaines entreprises photovolta?ques du pays ont fait l 'objet d' une enquête de l 'Union européenne" double contre - attaque ", c' est - à - dire que les entreprises concernées ne se soucient que des conséquences de la guerre des prix lorsqu 'elles" sortent ".

"L 'exemple de l' ouverture de la boutique de chaussures de Connie pourrait apporter quelques enseignements aux entreprises de Quanzhou sur la voie de l 'internationalisation", a déclaré yuanjun.

En 2001, au début de l 'accession de la Chine à l' OMC, Connie a ouvert son premier magasin à Paris (France).

Au cours des 10 dernières années, on a pu constater que des boutiques connues se trouvaient dans des quartiers prospères aux états - Unis, en Italie, en Espagne, en Allemagne, en Grande - Bretagne, aux Pays - Bas, en Australie et en Nouvelle - Zélande, et que la plupart d 'entre elles étaient situées à c?té de marques de renom international.

"Ose dans la marque internationale porte" Las Vegas ", n'est pas seulement une démonstration de force de la concurrence, la Chine produit lui - même, presque aussi a ses propres produits, de marque et de marque internationale étendent sur le même plan.

Bao Yujun dit,

"L 'avenir des entreprises de Quanzhou dans le domaine de l' innovation d 'exploitation et de la construction de canaux, il faut identifier leurs segments de marché et produire des produits plus proches de la vie".

Trouver une "porte de la calotte de vieux"

Dans son discours, Bao Yujun à Quanzhou entreprises a raconté une histoire de porter de calotte de personnes agées: le propriétaire d'un bien connu des entreprises, d'engager un portait de calotte, avec le vieux monsieur narguilé, chaque jour, ce vieux monsieur dans les batiments, le Bureau "tra?ner", une entreprise de travailleurs ne comprennent pas le patron l'intention.

Par la suite, il a appris qu 'il est venu pour l' entreprise de choisir les "problèmes", les matières premières des produits, la qualité des produits, la motivation des ouvriers d 'atelier, l' attitude du personnel de l 'entreprise, etc.

"Les entreprises privées, qu 'il s' agisse de" sortir "ou d' élargir le marché de la demande intérieure, est un" combat impossible à perdre ", il faut avoir une forte sensibilisation au risque, avec un système de gestion du crédit.

Par conséquent, l'entreprise pourrait te trouver un "vieux" porter "de la calotte.

Bao Yujun dit que, ces dernières années, un certain nombre d'entreprises nationales, en particulier les entreprises alimentaires sont des problèmes de qualité et de sécurité des produits choisis, indépendamment de l'entreprise, souvent à cause d'un événement à genoux.

? en fait, beaucoup d 'entreprises ne manquent pas de mécanismes complets de contr?le de la qualité et de prévention des risques, mais pourquoi d' importants problèmes de qualité se posent - ils, essentiellement parce que les décideurs d 'entreprise, le personnel et le crédit ne sont pas assez stricts pour penser qu' il y a parfois une ou deux failles qui ne posent pas de problème majeur, mais que l 'accumulation de petites failles peut poser de gros problèmes. ?

Garden Jun estime que les entreprises privées doivent toujours être honnêtes, honnêtes et de prévention des risques, de haut en bas, dans l 'esprit d' un "vieillard en chapeau".