Dans un magasin de rabais de Guangzhou euro Rice de marque, de l'inventaire des biens des tas d'ultra - faible pour remise en vente.

Un poste dans le revêtement de marque de compromis quelques minutes avant de client, et, finalement, de tourner, prit un t - shirt Nike vu avant d'enterrer.

La raison est simple et clair: le même style, t - shirt même prix, nike "plus rentable".

Cela ne peut pas rendre la réflexion entreprise une question: Qu'est - ce que "plus rentable"? Regarde ces exemples: un homme dans un magasin Chic Pantalon de loisirs et d'une marque nationale, mais même 5 fois le prix de l'océan à 500 ou plus, et dans le commerce du magasin en ligne a finalement acheté un pantalon avec style, de manière homogène, le prix n'est pas à 250 $.

Le patron a le nom de même il y a peu de temps à partir de l'Europe "shopping" retour à l'étranger, les sorties d'acheter une double peau Prada.

Pour un co?t de 200 euros seulement, dans le pays, certaines marques locales bien connues, une paire de chaussures pour hommes a été au moins 1000 yuan.

Il n 'y a pratiquement pas d' alternative suspensive pour rendre plus "rentable": il s' agit d 'acheter le meilleur produit possible avec le minimum d' argent possible.

Dans la pratique, c 'est le "rapport co?t - efficacité" des produits.

C 'est l' instinct naturel de la plupart des clients.

Malheureusement, en Chine.

Au cours de ces dernières années, de chaussures de l'entreprise collective "amoureuse", ont voulu porter "haut", "Mondialisation" Banner.

Et le "haut", "international" réclament, marque locale est "auto - vaut de levage", de sorte que l'étiquette de prix de produits, à partir de l'original de 7 à 10 fois plus élevé que le co?t de la folie de laminage à trois fois le co?t.

Peut - être pas trop dur.

Il y a quelques années des prix du coton "fou" que de vêtements entreprises le co?t des matières premières a considérablement augmenté, les dépenses générales et des canaux de vente au détail de manière répétée de grimper, le nouveau Code du travail, le co?t de la main d'oeuvre et après l'introduction de malheur, de l'inventaire, la dernière goutte, a été le vêtement de la chaussure dans un coin, la pition s'est imminente.

Pour le moment, dans le sens de la pformation, de nombreuses marques locales le choix de manoeuvres de l'extrémité supérieure vers la consommation de la pyramide, et pour coopérer avec cette "super romans univers", ils ont en effet dans la conception de produits, de l'innovation et d'autres aspects des canaux consomme beaucoup d'énergie.

Toutefois, ces produits de la conception, de la teneur en or de canal de l'innovation, ne suffit pas et continue de biao prix correspondent.

Avec les marques de la Chine "élevée" par rapport à l'aveugle, voyons comment la digestion de marque internationale de co?t élevé et de réaliser le "prix" de positionnement.

Est un mode rapide de marque au cours de ces dernières années de l'expansion la plus rapide, et les fabricants de tissu de fibres avant main dans la main d'un nouveau type de coopération de développement, de créer un seul 206 G ultra - mince de la veste de la série.

Le prix de vente de cette série de gilets en velours n 'est que de 299 Yuan, mais le prix d' achat d 'un magasin de gilets en velours de Boston est de plus de 300 yuan.

La route de la technologie de l 'excellent magasin, obsédé par l' innovation de qualité, les prix ne sont restés qu 'au bas de l' échelle, par l 'expansion du marché, de petits bénéfices de marketing et de marketing des co?ts de digestion.

Zara s' est engagée sur la voie de la réduction des co?ts de la cha?ne d 'approvisionnement.

Pour réduire la durée de la cha?ne d 'approvisionnement, elle produit même des vêtements en Turquie pour le marché espagnol, ce qui lui permet d' acheter ses produits de la conception au pport jusqu 'à l' étagère, en 17 jours seulement, avec un grand nombre de styles, un petit nombre de pièces et des stocks de base zéro.

En comparaison, les entreprises chinoises de chaussures de vêtements sont assez "paresseux", en augmentant les prix, est en fait un raccourci qu 'elles se considèrent le plus rapide à digérer à des co?ts élevés.

Mais ce ? raccourci ? pourrait être un ab?me.

　　目前在中國服裝消費(fèi)市場，金字塔最下端的，是眾多的鞋服網(wǎng)點(diǎn)、外貿(mào)小店占領(lǐng)了主要的市場;往上，國際快時(shí)尚巨頭們攻城略地之后，因款式、價(jià)格優(yōu)勢，在原本休閑服的領(lǐng)域掃蕩一輪，而耐克、阿迪達(dá)斯因人民幣升值后帶來的降價(jià)空間，令計(jì)劃走“國際化”路線的李寧等品牌的價(jià)格優(yōu)勢蕩然無存;再往上，本土品牌的持續(xù)提價(jià)，已令他們開始與國際奢侈品大牌們推出的“輕奢侈品”系列的價(jià)格重疊，而后者雄厚的品牌優(yōu)勢以及本土渠道商給予的裝修補(bǔ)貼、返扣點(diǎn)優(yōu)惠，是本土企業(yè)望塵莫及的。

Il n 'est pas difficile de voir, dans la configuration actuelle du marché, la marque chinoise a été assiégée par le réseau planétaire.