La post - périodicité de la consommation, etVêtementsGénéralement 3 - 6 mois à l'avance (le modèle de commande du concessionnaire est principalement 6 - 9 mois à l'avance pour verrouiller les commandes) CaractéristiquesVêtementsLe caractère cyclique de la performance des actions est plus marqué après la croissance.Les livraisons anticipées, ainsi que le contexte général de la faible demande de terminaux depuis septembre dernier, ont directement conduit à la publication du rapport trimestriel avec les caractéristiques générales suivantes:

Le taux de croissance des entrées et des bénéfices a été maintenu, mais les comptes débiteurs et les stocks ont augmenté.Dans l'ensemble, si l'environnement de la demande finale et le climat continuent de ne pas correspondre, ce qui limite la croissance des résultats au printemps et à l'été 2013, le moment le plus clair pour les investissements dans le secteur de l'habillement est le premier semestre 2013.

DansInvestissementEn termes de choix logique, deux idées peuvent être suivies: premièrement, la logique de croissance élevée, c'est - à - dire que la base de taille de l'entreprise est faible, en fonction de l'expansion rapide des canaux, en particulier grace au modèle d'affiliation, à court terme (2 - 3 ans) peut atteindre une croissance plus rapide des revenus et des bénéfices;Tels que les chercheurs, les Pathfinders, etc., le marché a besoin d'une étude plus approfondie sur la rentabilité des concessionnaires et le potentiel d'expansion.Deuxièmement, la logique de croissance en douceur, c'est - à - dire que la taille de l'entreprise est élevée, mais que des barrières élevées à l'entrée de la marque ont été formées, le rythme global d'expansion des canaux est relativement lent, principalement l'amélioration de la marque, etc. apporte une valeur ajoutée accrue;Comme le septuple Wolf, le newsbird, etc., ce que le marché doit étudier davantage, c'est le potentiel d'amélioration de la valeur ajoutée de la marque.

PourTextileLes entreprises de production de vêtements sont déjà au pire moment, qu'il s'agisse du prix de prise en charge, du volume de prise en charge, de la performance de l'entreprise, mais cette vague de reprise est très lente ou en phase de fond de type L.