Sport Products "Jinjiang Department": Capital Integration And Future
La production à faible co?t axée sur la survie de la marque sportive de Jinjiang soudainement plongée dans la panique, principalement dans le bombardement collectif de la publicité avant les Jeux olympiques, l 'imitation de la marque, le marketing et l' imitation de produits.
Les Jeux olympiques de leur faire voir que d'essayer de s'engager dans un combat à mort.
Depuis toujours, à bas prix est un tueur de Jinjiang, articles de sport, en vertu de cette lance, sans ligne de marché de trois ou quatre Jinjiang d'articles de sport en Chine, les rapports sur les ventes est très beau.
Adidas, Nike a frappé en première, deuxième ville.
Cependant, ce n 'est pas comme si de nombreuses marques de Jinjiang imaginaient une stagnation, ce n' est pas nécessairement un tournant.
Aux Jeux olympiques de 2008 d 'Adidas, l' objectif est d 'élargir le marché chinois des ventes, nike continue de défier sa propre créativité de marketing dans le jeu avec Adidas, en essayant de montrer l' ADN des produits de l 'entreprise sous tous ses angles.
Avec le pouvoir des intermédiaires et des agents, il semble que la ville de la troisième ligne leur ait fait signe.
Et le bouclier de Jinjiang?
La variation du capital peut être la méthode la plus facile à utiliser.
D'après la liste en Anta, Jinjiang Sports marque xtep a terminé l'audition, à Hong Kong, erke sera également la liste de Singapour, Pike prévoit également la recrudescence de l'impact d'un individu cotées Jinjiang.
Président et PDG de garniture] Groupe considère que, dans l'avenir de la Chine, le marché des biens à bas prix sera progressivement rétréci, la marque devient de plus en plus devenir un facteur important de consommateurs d'acheter.
Si le marché des articles de sport dans l 'avenir est vraiment devenu le champ de bataille de la marque, alors, pour les entreprises de Jinjiang, d' où vient la valeur ajoutée des produits à bas prix.
Le financement pourrait à nouveau être un moyen de résoudre le problème.
Après avoir des fonds, peuvent être de grande envergure et par le Greffe et le Haut de gamme, de marques, d'augmenter les taux d'exposition et de visibilité, tels que le cheval de G, la première réaction après le financement est de coopérer et de la NBA.
Après avoir des fonds peuvent être sorties à l'échelle nationale pose maximale, d'améliorer la vitesse d'arrivée.
On commence ensuite à raconter aux investisseurs des histoires de richesses.
"Jinjiang département" l 'idée est que lorsque l' avantage du capital, il faut d 'abord mettre en place un réseau de base, puis améliorer les produits, et finalement la restructuration de la marque.
Mais en général, du point de vue de la commercialisation, de positionnement de bonne marque, puis le positionnement du produit, puis le positionnement de Canal.
Ce n'est pas la même chose, pourquoi?
Parce que la société est d'abord après croissance de développement.
L'industrie du sport occupe généralement à 1%-2% du PIB d'un pays, la Chine ne représentent actuellement à 0,2%, il y aura de l'espace de croissance 10 fois plus.
5 ans, le PIB de la Chine est de doubler va atteindre 20 milliards de yuan, articles de sport dans au moins à 1 000 milliards de dollars.
C'est une distance de Jinjiang, aussi confus Jinjiang, crois impliqué plus facile à dire qu'à faire.
Les forts sont toujours forts, les faibles affaiblissent peut - être le sort des entreprises de Jinjiang.
Xu Yang, Directeur général du Centre de marketing de la marque anzuo, a déclaré que, bien que certains de ces magasins aient joué un r?le important dans l 'expansion rapide du passé, le développement de la marque à ce stade, l' accent étant mis sur la préservation de l 'image de marque.
Ces entreprises appartiennent au début de l'étape.
Et comme cheval de G, les entreprises en particulier, bient?t, l'avenir difficile, le marché est grande, mais les différences de développement où, exactement?
Ils n 'ont pas encore réfléchi.
Quant à d 'autres marques de bas de gamme dont le nom n' est pas connu, il se peut que l 'avenir soit en proie à l' acquisition, mais ce n 'est pas nécessairement une mauvaise chose.
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