"108 procédés, 30 repassages à 30 étages, 23 000 points de suture, 100% de tests de coeur pour créer un pantalon de 9ème couronne", cette publicité diffusée sur la télévision centrale a donné au roi Komu une grande réputation en 2008.

Néanmoins, les raisons pour lesquelles les hommes choisissent d 'entrer dans leur pantalon ne sont pas aussi complexes que prévu à l' adresse suivante: < http: / / m.pmae.cn / News / index U C.Asp >.

En dehors des pantalons pour hommes, les neuf rois se sont également montrés très actifs dans le développement de la veste depuis 2000, qui couvre la veste, a) href = "http: / / m.pmae.cn / News / index u f.Asp" > t - shirts < a >.

Cette stratégie d 'extension du produit axée sur les pantalons masculins, le choix de la veste comme point de percée a donné de bons résultats au cours des dernières années.

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"P" > Lin, Président du Conseil d 'administration du jiu - mu, a déclaré avec confiance à l' extérieur qu 'en plus de la marque principale, le jiu - mu peut marcher à deux jambes, agent ou acquisition de la marque internationale.

En 2010, le droit d'acheter la marque la région italienne de haut de gamme des pantalons de marque "VIGANO"; la même année, la ligne de marque de commerce électronique "Geli Paimon".

Un an plus t?t, détenue à 100% par l'acquisition de marques de loisirs domestiques provenant de la consommation du marché, le Groupe de jeunes.

"La mise en ?uvre de la stratégie de marque, de répondre aux besoins de différents segments de marché".

Joeone sur "la nouvelle armée".

Mais en attendant, joeone a également été réalisé trop rapidement la mise en ?uvre de plusieurs marques de planification, il est difficile de garantir le succès de tout projet, susceptible de provoquer des effets néfastes sur la situation financière de la société.

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< p > Extension de canal, joeone prendre des mesures adaptées aux conditions locales, sur la base de la stratégie régionale de prendre des valeurs différentes selon le mode d'un terminal de vente.

Actuellement, le mode de commercialisation de canal formée au centre commercial + magasin joeone a une couverture nationale.

En outre, sa structure de canaux est plate, le système d 'exploitation directe, en particulier la configuration des comptoirs, le système d' adhésion par l 'intermédiaire de la gestion directe des filiales régionales, forme une structure de canaux orientée vers l' alignement.

Dans toute la boutique, le bataillon direct est plus élevé que dans toute l 'entreprise de confection.

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"P > contrairement à d 'autres marques, le roi Jiujiang a bien regardé l' armoire du magasin et l 'a considéré comme un atout de ses propres canaux.

Joeone logique est relativement rare dans le canal de magasin de vente de l'industrie de l'habillement, de bonnes ventes, expression de l'image à travers le canal peut couvrir jusqu'à la ville de deuxième et troisième ligne.

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< p > Min robe dans 23 villes a commencé, contrairement à la "Stratégie entourant les villes", joeone depuis le jour de la naissance, de se concentrer sur les villes.

Aujourd'hui, avec la croissance rapide de l'industrie de la capacité pour la Chine, la ville de deuxième et troisième ligne devient de nombreux < a href = "http: / / m.pmae.cn / News / index_z.asp" > < / a > marque de vêtements pour hommes de la bataille de la bataille.

Les neuf rois ont également commencé à couler les canaux vers les villes de deuxième et troisième lignes, à approfondir et à perfectionner le système de canaux.

En mai 2011, l 'unité a du 9 septembre débarquement a mobilisé plus de 2 milliards de dollars pour jeter les bases d' une expansion du marché de deuxième et troisième ligne.

Selon les responsables de la nouvelle armée, dans les années à venir, neuf rois s' efforceront également d 'élargir la gamme de produits et d' accro?tre la couverture et l 'intensité des réseaux urbains de deuxième et troisième lignes, à partir de la recherche - développement, de la logistique de production, des marchés de marques, de la gestion des ventes, des finances, des ressources humaines et des technologies.

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< p > sur la gestion interne, joeone adopter le mode de l'intégration verticale des opérations de conception, de production, de vente et de la marque de promotion, de sorte que la société de l'achat, le co?t de production et d'autres secteurs d'obtenir de bons de commande, mais l'intégration de modèles et de Plus de vente directe terminal peut provoquer l'augmentation des stocks, risque d'augmenter.

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