L 'industrie de l' électricité et du commerce (< p >) est restée très dynamique au cours du premier semestre de 2013 (< http: / / sjfzxm.Com / News / index u.C.Asp >).En juin, la guerre des prix de l 'électricité, l' entrée de nombreux opérateurs dans les opérations financières, les jeunes, les imp?ts, les montagnes, etc.Mais ces bruits ne semblent pas avoir de rapport avec mccoryne, qui n 'a pratiquement rien fait d' autre que les fluctuations des prix de ses propres actions.< p >
"P" > Il y a dans les trois pays un général de Wu Hua Xiong, très critiqué par ses internautes, dont le noyau de compétences est le plafond sanguin, mais qui diminue avec le processus du jeu; il semble que mccorin devienne un "Huacheng" dans le monde des affaires.< p >
"P", "strong", "augmentation des pertes au deuxième trimestre", "strong" / P "
Le rapport financier non vérifié pour le deuxième trimestre de 2013, au 30 juin, a été publié le 14 ao?t à l 'adresse suivante: < http: / / sjfzxm.Com / News / index.U.A s p >.Le rapport indique que les recettes nettes se sont élevées à 21,8 millions de dollars au cours du deuxième trimestre, soit une baisse de 44,1% par rapport à la même période; une perte nette de 6,2 millions de dollars et une perte nette de 4,9 millions de dollars au cours de la même période de l 'année précédente.< p >
< p > d 'après les états financiers, les principaux éléments de ses recettes se composent de trois éléments, soit une baisse plus ou moins importante que l' année précédente.< p >
Les recettes nettes provenant des centres d 'appel se sont élevées à 10,5 millions de dollars, soit 7,8% de moins que les 11,4 millions de dollars enregistrés au cours de la même p ériode de l' année précédente.< p >
En plus des recettes, l 'indice de mccoryne a nettement baissé.< p >
P au 30 juin 2013, McCallin détenait 7,2 millions de dollars de liquidités et d 'équivalents de trésorerie, contre 13,3 millions au 31 décembre 2012; au 30 juin 2013, elle détenait 17,9 millions de dollars de liquidités réservées, contre zéro au 31 décembre 2012; et au 30 juin 2013, elle détenait 10,5 millions de dollars de placements à court terme, contre 20,7 millions au 31 décembre 2012.Au 30 juin 2013, le montant total des prêts à court terme s' élevait à 15,4 millions de dollars, alors qu 'au 31 décembre 2012, la société n' avait pas de prêts à court terme.Tous les prêts à court terme sont garantis par des liquidités limitées d 'un montant de 17,9 millions de dollars.< p >
Il n 'y a plus de mal à décrire ce rapport, et c' est ainsi que le début de l 'activité de mccorin, qui s' est bien déroulé ces derniers temps, a connu une chute spectaculaire.< p >
"P", "strong", "l 'avenir embarrassant", "strong", "p", "l' avenir embarrassant".
Ce n 'est pas la misère financière qui fait le plus peur à mccullen, c' est l 'obscurité qui continue d' affliger l 'avenir.Selon les documents présentés par mccoryne lors de son entrée en bourse, il était probable que plus de 80% des ventes de mccoryne provenaient de catalogues, d 'achats par correspondance, d' opérations d 'entités, etc.Ainsi, le "B2C First" est un concept créé par mccorin pour être coté en bourse.Après avoir été coté en bourse, mccorin a tenté de se transformer en B2C et a commencé à soutenir vigoureusement la plate - forme de commerce électronique sur le Web.< p >
"P" > la disposition des produits qui se battent les mains gauche et droite est également une blessure mortelle.Il n 'y a guère de distinction entre les catégories de produits, d' après les réseaux de distribution et les cha?nes de détaillants de mccorin.Le même type de vente en ligne et en ligne, mais la force de réduction est différente, ce qui va certainement jouer les uns avec les autres.à l 'heure actuelle, il y a plusieurs lignes d' affaires, mais le système et la pensée de chaque opération ne sont pas cohérents, ce qui rend la séparation de mccorin impossible.Il est inquiétant de constater que mccorin n 'a toujours pas trouvé de modèle de croissance efficace en dehors des opérations d' achat de catalogues et de B2C antérieures, dont la croissance rapide a pratiquement épuisé le potentiel de croissance, et que le principal défi à relever est de trouver de nouveaux points de croissance.< p >
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"P" > aujourd 'hui, mccorin est à la tra?ne en matière de logistique, d' entreposage, de cha?ne d 'approvisionnement, etc.< p >
Il est préoccupant de constater que mccorin a été laissée pour compte par les analystes de portefeuille pour le deuxième trimestre consécutif.Il n 'y a pas eu d' analyste au cours de la réunion d 'interprétation des comptes.< p >