< p style = "text-align: Centre" > < img border = "0" align = "Centre" alt = "" src = "/ uploadimages / 201308 / 28 / 20130828112428.JPG" / > < / p >

< p > pour une entreprise, sans soudure entre les membres de l'équipe, l'importance de la coordination étroite de souligner ne sont pas trop.

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< p > tout le monde de temps et d'énergie Co., la seule équipe pour la réalisation des objectifs de performance globale que nous voulons atteindre.

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Mais l 'équipe est composée d' individus ayant des antécédents éducatifs différents, des expériences de vie différentes, des environnements de croissance différents, voire des visions différentes du monde, et la manière dont les membres de l 'équipe peuvent collaborer étroitement et efficacement est souvent une question à laquelle les dirigeants doivent réfléchir.

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Il en va de même pour les gestionnaires et les gestionnaires (http: / / sjfzxm.Com / Pioneer /), et l 'absence de complicité entre les cadres moyens et supérieurs, en particulier les cadres supérieurs, est un problème considérable pour une entreprise.

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< p > < strong > Comment? < / strong > < / p >

< p > Comment améliorer la coopération entre les membres de l'équipe de? Comment va tous ensemble, à la réalisation des objectifs de performance commune? < / p >

< p > < strong > actuellement les méthodes qui sont de deux types: < / strong > < / p >

< p > < strong > 1, lavage de cerveau, de l'obscurantisme.

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"P > les cadres supérieurs prennent des mots qui ne se croient pas en eux - mêmes, mais qui ne sont pas en mesure de les faire, et les enseignent à plusieurs reprises afin de les rendre" idiots "et" habitués ".

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"P > Sachez que les employés d 'aujourd' hui ne sont pas comme leurs parents, les employés d 'aujourd' hui ont un accès extraordinaire à l 'information, ils ont trop de canaux pour obtenir l' information qu 'ils veulent savoir.

Ces politiques de ? stupides ? de la part des dirigeants ne peuvent être utiles qu 'aux jeunes, dits ? simples ?, qui viennent d' être dipl?més de l 'école et dont la durée de vie est relativement brève.

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Http: / / sjfzxm.Com / / business / > techniques de relations humaines < http: / / sjfzxm.Com / strong >

"P", "l 'obscurité", "l' obscurité des gens, des fant?mes", "l 'obscurité de l' homme, des gens qui suivent, les gouvernants de l 'air et de la marée noire, et qui tirent des avantages réels.

On dirait de la paix à l'intérieur de l'entreprise, être secrètement les gens ou d'attaque continue, ou même de se défoncer, mais tout le monde a déjà appris à parler sur la scène que de belles paroles, pour la personne que tu aimes, en ce qui concerne la tour de quoi dire, comment faire c'est différent.

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< p > Notre étude de la personnalité de l'analyse de différentes personnes, sera de caractère est divisé en plusieurs catégories, puis conformément à la communication de l'un à l'autre de caractère ciblé.

Ce procédé d'accord? Bien s?r, la compréhension mutuelle, mais c'est juste monter sur un niveau personnel EQ, à l'ensemble de l'entreprise, est encore limitée.

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< p > Parce que, pour l'essentiel, de nombreux problèmes dans la structure de l'Organisation est un des problèmes structurels, le problème n'est pas l'un ou l'autre de certains individus de pouvoir résoudre le problème de la structure, on doit utiliser pour résoudre de manière structurée, la couche de surface et pas seulement les choses.

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< p > dans l'entreprise, l'importance de créer de bonnes relations interpersonnelles est agrandie, nous dépensons beaucoup à apprendre comment mieux avec les différents de s'entendre sur les entreprises individuelles, mais globalement, ce n'est pas de résoudre le problème le plus important de l'équipe.

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< p > en tant que Drucker, "entre les membres de l'équipe de pleinement comprendre sans l'un de l'autre comme une équipe pour l'exécution de la Mission.

Toutefois, ils doivent comprendre les uns les autres fonctions et susceptibles de contribuer à faire.

L 'harmonie, la compréhension et les relations humaines ne sont pas nécessaires; c' est la compréhension mutuelle des fonctions respectives et la compréhension commune des taches communes qui sont les plus importantes. ?

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Pour les chefs d 'équipe, quelles sont les principales responsabilités des chefs d' équipe si l 'on veut que les membres de l' équipe travaillent en étroite collaboration, s' acquittent efficacement de leurs taches, atteindre avec succès les objectifs de performance de l 'entreprise?

< p > d 'après Druk, ? < a href = "http: / / sjfzxm.Com / / business /" > l' équipe < http: / / sjfzxm.Com / / business / > a pour responsabilité première de clarifier les objectifs et les r?les de chacun.

Il s' agit notamment de clarifier son r?le.

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"P", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p",, "p", "et" p ",, respectivement.

Une bonne relation n 'est pas nécessaire.

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< p > < strong > 2, de compréhension mutuelle et de l'autre poste sur la tache commune compréhension commune est le plus important.

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< p > < strong > 3, le premier devoir de chef d'équipe, c'est clair.

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< p > Il est nécessaire d 'utiliser d' autres moyens pour améliorer la collaboration au sein de l 'équipe, et non pas d' inverser la tendance actuelle, à condition que les trois éléments ci - dessus soient compris et mis en ?uvre.

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