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Le Modèle Gratuit Dominera Le Futur Modèle De Vente Au Détail.

2013/12/5 16:42:00 31

Mode GratuitDominant L 'AvenirMode De Vente Au Détail

"P", "strong", "Free Hand obligatoire", "marketing efficace du sol", "strong", "p", "Free Hand", "Free Hand", "


"P > dans la vague de changement dans le commerce de détail, les entreprises, les marques, la prochaine étape, décident que seuls les consommateurs pourront survivre.

En cette époque de relations, les entreprises devraient s' investir davantage dans leurs propres clients, les consommateurs.

La simple raison, c 'est de ne pas s' inquiéter, car les consommateurs vous aiment et sont prêts à payer pour vous.

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Peut - être qu 'en regardant ici, on dira que tout le monde le sait.

Il est difficile d 'attirer les consommateurs, de préserver les entreprises, les marques elles - mêmes réseau? Alors, commen?ons par l' exemple: Zhou Hongsheng 360, tout le monde sait que si l 'on peut se connecter à Internet, c' est une chose qui semble simple, c 'est de faire des logiciels toxiques un produit gratuit.

Le chemin de la pensée de ce modèle est de découvrir un produit marchand - de faire de ce produit un don gratuit et de faire dispara?tre l 'industrie - par l' intermédiaire du cercle libre - ce groupe de personnes devient un fidèle fan.

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"P > par cet exemple, il n 'est pas difficile de découvrir comment ouvrir le marché lorsque les entreprises n' ont pas de clients sédentaires, pas de marque d 'accumulation, comment permettre aux consommateurs d' utiliser vos produits sans raison, la manière la plus directe est en deux mots seulement: la gratuité.

Dans la perception du consommateur, il est très difficile de payer un nouveau produit et de faire en sorte qu 'il puisse sortir de son sac le yuan renminbi, car aujourd' hui le consommateur est assez intelligent pour calculer la notoriété de votre marque, le rapport co?t - efficacité, les insignes, etc.

Si les produits sont gratuits à leurs yeux, ils ne dépensent pas, pourquoi ne pas essayer?

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< p > Lorsque la situation économique change, de nouvelles possibilités s' offrent à l 'industrie, et si l' on tient compte de l 'orientation du changement et de la tendance, on en trouve.

Comme l 'a dit Chris Anderson, l' économie gratuite est née de l 'ère de l' Internet.

La "gratuité" est un modèle commercial gratuit fondé sur l 'économie informatique, l' argent rapide, etc.

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"P", "strong", "rentabilité" ne commence jamais, l 'expérience donne de la valeur ajoutée gratuite.


La gratuité et la rentabilité ne sont pas en contradiction.

Le modèle dit de la gratuité est un nouveau modèle commercial dans lequel les commer?ants profitent de la popularité d 'accepter la ? tarte du ciel ? pour vendre des produits ou des services gratuits ou non lucratifs afin de créer un grand groupe de consommateurs, de créer une image de marque et d' obtenir des recettes grace à des services à valeur ajoutée, des redevances publicitaires, etc.

Ce modèle d 'activité lui - même est peu co?teux et les panneaux d' affichage ? gratuits ? qui ne rapportent pas d 'argent attirent les clients de fa?on démesurée et permettent aux entreprises d' occuper rapidement les marchés et d 'accro?tre leur visibilité en peu de temps.

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"P > pour les entreprises, les marques, c 'est pareil, l' obligation gratuite n 'est qu' un moyen de saisir enfin vos fans, vos consommateurs, car cette époque est l 'ère de l' économie fan.

A l 'époque de l' économie des fans, qu 'est - ce qu' il leur faut?

Les entreprises traditionnelles de R & D de fabrication de téléphones portables "revendre le modèle des produits légers, dans le marché des téléphones portables de même prix et de configuration, avec des" produits lourds de marketing "comme une expérience de fonctionnement extrême et la performance la plus élevée, avec un rapport co?t - efficacité élevé de capture de Ses fans, en même temps que la pformation des fans en consommateurs, et d 'autres produits, tels que la télévision, les bo?tes, le consommateur est également heureux de payer la facture pour réaliser la valeur ajoutée des produits, marques, des entreprises.

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Bien s?r, à l 'ère de l' Internet, le succès du millet est devenu un mythe irréductible.

En dépit de son succès et de ses avantages, il n 'est pas difficile de voir au c?ur de l' ère économique Fan: le sentiment de participation et d 'expérience des consommateurs.

The user experience is the Core of Internet Products, and any Business boss, from the Traditional Retail Pattern to Internet Retail concept necessary.

à l 'époque de l' économie, la qualité des produits, des prix abordables, la protection de l 'environnement et d' autres propriétés des produits sont au c?ur du produit.

Mais à l 'ère de l' économie d 'Internet, les attributs des produits ne sont que l' étiquetage des produits, les véritables bons produits devraient être les produits que les clients sont prêts à partager.

Le marketing traditionnel met l 'accent sur la perception dogmatique de la marque, tandis que le nouveau marketing est centré sur la participation des utilisateurs, le marketing froid n' est plus adapté à Internet depuis longtemps.

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<p>  因此,當(dāng)成都一家年銷售3億元的<a href="http://m.pmae.cn/" target="_blank">服裝</a>企業(yè),花500萬(wàn)元成本常年為老顧客免費(fèi)干洗<a href="http://m.pmae.cn/" target="_blank">衣服</a>;售價(jià)千元的狐貍毛雪地靴(狐貍毛可拆卸)商家為促銷,推出第二年以59元成本價(jià)以舊換新靴子活動(dòng),狐貍毛仍可繼續(xù)使用;以及淘寶試用中心付郵費(fèi)試用,日均150萬(wàn)UV、15萬(wàn)單派發(fā)量,等等這些看似“免費(fèi)”的背后,都有著比直接降價(jià)更直抵消費(fèi)者內(nèi)心。

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"P", "strong", "l 'avenir à partir de maintenant": un modèle gratuit


"P > malgré la diversité des modalités actuelles de la gratuité, les chemins entre la gratuité et la réalisation des bénéfices sont très différents, et peuvent être résumés en deux grandes catégories: la création de plates - formes et le chargement des produits, l 'extension de la marque et l' interaction.

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Sur la base de la plate - forme de création et de chargement de produits, tels que le site Web social pour tous a près de 120 millions d 'abonnés, jusqu' à 30 millions d 'abonnés actifs par jour, tous les agriculteurs peuvent cultiver des chips de joie, la ville de cadeaux dispose d' une zone de marchandise Disney.

D 'après les statistiques, le revenu de la publicité sur le Web s' est élevé à 16,9 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2011.

En outre, QQ, baidu, aribaba et d 'autres réseaux ont réussi à établir des liens de valeur avec les consommateurs par le biais du chargement des produits.

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L 'expansion de la marque et l' impulsion croisée, les produits d 'essai de la société baojie, les poupées et les bons gratuits de Kentucky et McDonald' s Toys et de McDonald 's, les vêtements de beauté et les essessessuie - glace fournis gratuitement par la p êche de fond < http: / / m.pmae.cn / > "target =", "blank", < chaussures < A / a > et les produits et services qui sont souvent soumis à la magie gratuite, sont souvent redondet liés.La petite boule fait tourner la grande boule pour aider les entreprises à trouver l' espace de profit.

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"P > Alors, dans l 'avenir, notre modèle de commerce de détail peut - il s' associer à l' expérience pour créer un modèle de vente de détail en marge de l 'expérience, de sorte que les produits créent de la valeur dans l' expérience et pour réaliser la pformation la plus directe? Peu importe y, quelques options immatures, de lancer une fois pour toutes, à titre purement indicatif.

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Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.

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"P > II, par exemple, ces années - là ont été marquées par des éruptions sur le marché de la mère et de l 'enfant, les femmes enceintes ont un vaste marché de consommation, les commer?ants peuvent offrir gratuitement aux femmes enceintes, par l' intermédiaire des plates - formes maternelles et infantiles, des places pour Les entourer, trouver une percée et rassembler ces quasi - mères pour leur vendre des produits de réduction du poids après l 'accouchement, des vêtements pour enfants, et même des programmes de formation pour les enfants, etc.

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? la concurrence entre entreprises aujourd 'hui n' est plus une concurrence entre produits, mais une concurrence entre modèles commerciaux ?, a déclaré Peter Drucker, ma?tre de la gestion.

En fin de compte, c 'est toujours la concurrence humaine, la concurrence entre l' homme et l 'homme.

Avec l 'avènement de l' ère de l 'Internet, la vie autour de nous a changé de jour en jour.

Micro - lettre, micro - blog, APP, et d 'autres clients sociaux, la prospérité, sans le savoir, nous a conduits à l' ère des relations sociales.

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"P" > à l 'heure actuelle, la concurrence sur le marché de détail est si intense qu' elle est déjà éliminée.

Mais beaucoup d 'entreprises, de marques sont à la poursuite, à tort per?us comme des produits, des services, des canaux de riz de sauvetage, est devenu une entreprise qualifiée, la configuration de base de la marque, et ce n' est qu 'avec ces capacités que le développement à long terme.

La fa?on dont les entreprises et les marques créent leur propre image, créent leur propre cercle de relations, est la clef de la survie des entreprises de détail.

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En fin de compte, le futur modèle de vente au détail n 'est pas gratuit pour roi, la gratuité n' est qu 'un moyen de marketing.

Plus on peut être roi, plus on est fidèle, plus on a confiance, plus on peut créer un cercle social chez soi, plus on peut réussir.

Faites vite!

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