EspritLa route du salut se poursuit.Président - Directeur général de la Société esprit mèreJose Manuel MartinezDans une interview récente avec les médias allemands, il a indiqué que le Groupe lancerait des marques bon marché.Les marques indiquent que la marque sera plus jeune et moins chère que esprit.Rappelant le chemin de la rédemption depuis un an,Stitcher GlobeEst - ce qu 'une stratégie à bas prix peut vraiment revenir à la vie? Maintenant, suivez le petit réseau mondial de chaussures et de chapeaux de vêtements pour comprendre les détails!

En octobre, Stig global a publié son rapport semestriel, qui fait appara?tre une baisse de 14,1 à 25,9 milliards de dollars de Hong Kong par rapport aux 30,2 milliards de dollars de Hong Kong de l 'année fiscale précédente.L 'Europe est restée le marché le plus important, avec un chiffre d' affaires de 20 milliards 301 millions de dollars de Hong Kong, soit 78,4% du chiffre d 'affaires total, contre 75,9% l' année dernière, mais une augmentation de 7,9% par rapport à l 'année précédente.La région Asie - Pacifique a un chiffre d 'affaires de 5 milliards 79 millions de dollars de Hong Kong, soit une baisse de 6,7% par rapport à la même période.La Chine est le plus grand marché de la région Asie - Pacifique et le troisième marché mondial du Groupe, avec 9,3% du chiffre d 'affaires total et 8% de moins que les revenus.

La perte est due principalement à l 'acquisition.China AssociatesLe montant total des réserves et des diminutions non renouvelables, telles que la dépréciation de la réputation d 'entreprise, la fermeture des magasins et les stocks périmés, s' élève à environ 2 milliards 722 millions de dollars de Hong Kong.Il s' agit notamment de la location de magasins européens déficitaires et de l 'opération nord - américaine d' élimination des pertes.Après déduction de ces dépenses non renouvelables, les pertes nettes annuelles ont été ramenées à 534 millions de dollars de Hong Kong, contre 921 millions de dollars de Hong Kong pour la même période l 'année précédente.

Comme le premier arrivé en ChineLa modeEsprit, qui peut être considéré comme une entrée en Chine par les vitres vides de vêtements, mais dans la conception, le prix, la cha?ne d 'approvisionnement, et d' autres aspects de la chute.En revanche,ZaraPlus chic.H & MLigne de produits plus riche, la Banque de vêtements de base plus élevé.Les experts de l 'industrie ont analysé la série de vulnérabilités de "ne pas suivre la popularité, ne pas baisser les prix, des stocks élevés, de faibles ventes, de la lenteur de la rotation" qui a rendu esprit de plus en plus compétitif avec ses concurrents.Dans le cas de la rotation des stocks, par exemple, les stocks de Zara ne fonctionnent que sept jours au maximum, alors qu 'esprit en compte environ 102, et les écarts de taux de rotation augmentent les co?ts d' entreposage, tandis que la réduction des co?ts d 'entreposage entra?ne des co?ts plus faibles et une mise à jour rapide des produits.

Pour renverser les performances, stifler a creusé les tuyaux de Nike et de Zara.Stratégie de bas prixEst - ce un bon remède ou un catalyseur pour accélérer l 'effondrement?