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Explorer Smart Hand Ring Flag Shop

2014/1/29 10:34:00 23

ExplorateurNikeHabillementéquipementVêtements.

< p style = "text-align: Centre" > < img border = "0" alt = "" align = "Centre" src = "/ uploadimages / 201401 / 29 / 20140129103752_sj.JPG" / > < / p >


< p > < strong > essayer le dispositif portable < / strong > < / p >


< p > < a href = "reporter à http: / / m.pmae.cn /" > < / a > passeur de lynx magasin phare vu son extérieur Bluetooth intelligente à l'automne dernier bracelet sur le marché, est un dispositif intelligent portable, le prix de vente 399 dollars.

L'information du public et le bracelet de liaison et l'intelligence, ayant signé la chaleur d'enregistrement, des données de mouvement de positionnement, de calcul et de surveillance en temps réel de l'altitude, le sommeil, à l'extérieur de la navigation sur le site Web de six fonctions principales.

< / p >


< p > récemment, passeur en termes de Shenzhen commerce interactif sur la plate - forme de bracelet, a révélé que la société intelligent de procès, produits sur le petit nombre.

L'objectif principal est de renforcer le lancement de bracelet et interaction de client pour obtenir des données pertinentes pour les consommateurs.

En ce qui concerne la vente, la réponse de la part de la société "avère bon".

< / p >


< p > Nom su secteur bracelet intelligent Pathfinder responsable - Beijing Business reporter, le produit de leur lancement, maintenant, principalement à la vente en électricité, Lynx magasin phare est directement responsable de magasin, tandis que d'autres sont essentiellement des tiers responsable.

< / p >


< p > < strong > < a href = "http: / / m.pmae.cn /" > < / a > vente magasin phare froid < / strong > < / p >


P > Bien que la société ait indiqué que les ventes se sont bien déroulées, il a été signalé précédemment que les bracelets intelligents des explorateurs avaient été vendus au froid dès leur lancement au début du mois de novembre de l 'année dernière et qu' au 2 décembre de la même année, ils n 'étaient vendus que six fois dans le magasin de porte - drapeau de l' explorateur.

< p >


Au début du mois de janvier de cette année, les journalistes du quotidien Beijing n 'ont pas vu l' ombre d 'un bracelet intelligent pendant plusieurs jours à l' Aventurier tianmao.

Le responsable de la société a expliqué que le produit avait été vendu.

Hier, un journaliste a de nouveau visité le magasin de porte - drapeau du voyageur, et a vu que le produit n 'était vendu qu' une fois par mois.

Les journalistes qui se sont rendus sur le marché ont constaté que les vendeurs de l 'entreprise des visiteurs ne connaissaient même pas le produit.

< / p >


< p >, un anonyme, a déclaré le passeur de ce produit pour des sports de plein air peut être séduisante, mais des professionnels, probablement pour des doutes sur ses fonctions et le noyau de la technologie, de choisir de ne pas le produit.

< / p >


"P", "strong", "produit imité", "strong", "p", "


L 'adresse P indique que les bracelets intelligents des visiteurs et les bracelets fuelband de la société "http: / / m.pmae.cn /" Nike / A "permettent d' enregistrer et de synchroniser ces données avec les téléphones portables intelligents.

Les journalistes appris du marché, l'intelligence de BRACELET NIKE a fonction de positionnement GPS 1299 Yuan, 300 calories pas seulement la fonction de mesure et d'enregistrement.

< / p >


"P > selon des professionnels, les anneaux intelligents des voyageurs n 'ont pas d' avantage concurrentiel important." en raison du prix élevé des produits proposés par les entreprises et de l 'absence de percée qualitative, les consommateurs risquent de se trouver dans une situation d' accueil peu favorable et, si les prix sont bas, la rentabilité de ce produit de haute technologie ne peut être garantie.

Par conséquent, la question de savoir comment réaliser une percée technologique de base et gagner un avantage sur le prix est également un problème pour les explorateurs ?.

< p >


"P > > Beijing Key path Sport Consulting Co., Ltd CEO zhangqing analyse que les tentatives des explorateurs peuvent être s?res, mais il faut voir si les explorateurs mettent le produit à l 'échelle stratégique de l' ensemble de l 'entreprise.

Par exemple, les voyageurs ont leur propre communauté numérique et, à condition que les utilisateurs de ce produit puissent communiquer entre eux, ils peuvent procéder à une analyse plus professionnelle en se fondant sur les données des utilisateurs, etc., ce qui leur permet de passer véritablement à la technologie de pointe et à la spécialisation.

< p >

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