Grace à la transformation, les magasins peuvent éliminer les marques ordinaires de mauvais résultats de vente et introduire des marques bien connues de bons résultats de vente; réduire la taille des produits de base à faible rentabilité et à faible volume de vente, augmenter la superficie des produits de base de qualité; réduire l 'ancien magasinShopping EnvironmentEn fin de compte, il est possible d 'aider les grands magasins à gagner plus de clients loyaux, d' obtenir plus de parts de marché et de créer de meilleurs résultats de vente.

La transformation du grand magasin peut être divisée en deux catégories: la transformation en dispersion à petite échelle et dans une zone locale du Centre et la transformation intégrée à grande échelle, à plusieurs régions et à plusieurs étages du Centre.

Par exemple, en général,Grand magasinChaque année, avant les "cinq - un" et "onze", il y a deux séries d 'ajustement de la concentration d' une partie de l 'armoire de marque du centre commercial.

L 'objectif principal est de promouvoir les ventes pendant la saison des ventes et de veiller à ce que les objectifs annuels de la Mission de vente soient atteints sans heurt, ce qui peut être considéré comme un moyen de promotion avant les grandes fêtes.

Par exemple, lorsque le centre commercial fonctionne depuis un certain temps (en général quatre à cinq ans dans notre pays) et qu 'en raison du vieillissement naturel ou de l' obsolescence des matériaux de décoration d 'origine, les petites transformations ne peuvent plus être très utiles à l' exploitation, les exploitants sont contraints de réintroduire Une rénovation et une restructuration relativement radicales du centre commercial dans son ensemble, qui s' inscrivent dans le cadre d 'une réforme globale.

Parfois,OpérateurPour des raisons liées à une stratégie d 'exploitation, les grands magasins seront également transformés à l' avance.

En raison de son ampleur, de sa longue durée, de sa grande marque et de ses investissements élevés, le processus de transformation a un impact important sur les activités normales quotidiennes des grands magasins, est une décision stratégique importante dans le processus de l 'entreprise et a un impact important sur le développement futur de l' entreprise.

Du point de vue de l 'architecte, la conception de la grande boutique comprend les éléments suivants: plan de la ligne et planification des produits, environnement intérieur et extérieur de l' espace, conception de l 'environnement commercial et conception des standards de marque.

Du point de vue de l 'opérateur, ces quatre éléments, outre les compétences en matière de conception intérieure, reflètent la stratégie d' exploitation du grand magasin, qu 'il s' agisse d' une transformation décentralisée ou d 'une transformation intégrée, qui comporte certaines intentions d' exploitation spécifiques, nécessitent une attention et une habileté particulières de la part de l 'architecte.