En tant que magasin de détail, est l 'unité de création d' avantages pour l 'entreprise, le Directeur de la succursale joue un r?le très important, la responsabilité du travail, les méthodes de gestion, la pensée d' entreprise, etc.

　　Produits de baseGestion de base: présentation, l 'introduction, la tarification, le manque de marchandises, les livraisons courtes, des stocks élevés, de la surexploitation, de la revente, de la mise au rebut, de la perte, de l' élimination.

La bonne et la mauvaise gestion des produits de la vente est une composante essentielle de l'Organisation, qui met l'accent sur l'introduction, l'élimination et la gestion des détails quotidiens. Il faut donc que nous soyons à la hauteur des 11 normes de gestion des produits, car le travail doit être normalisé et réfléchi pour que nous puissions appliquer des méthodes de travail efficaces.

　Deux.Gestion de site

La gestion sur place signifie que nous devons renforcer la gestion de base du site, mettre en place un environnement sain et sain et l 'environnement commercial pour permettre aux clients d' avoir une bonne humeur, d 'améliorer leur pouvoir d' achat, de résoudre en temps voulu les problèmes de marchandises, d 'hygiène, de passage, de configuration générale, et améliorer les connaissances du personnel en matière de gestion afin d' améliorer leur capacité de travail, d 'améliorer la gestion des détails du site et d' améliorer l 'image de l' entreprise.

Trois.Gestion de la sécurité

En tant que exigences de sécurité d 'une entreprise, il est très important d' abord que le supermarché élabore et améliore les plans d 'intervention en cas d' incendie, d 'évacuation, de gestion d' accidents imprévus, etc.

En outre, les pertes de biens font partie des profits des commerces, qu 'il s' agisse de pertes naturelles, de pertes dues à l' homme, contr?lées par les pertes humaines, et qu 'il est important d' axer la gestion sur les vols externes, les dommages causés par l 'homme, les vols internes et les vols à main armée.

Deuxièmement: en ce qui concerne la gestion de l 'équipement de la succursale, l' utilisation, l 'entretien, l' entretien, etc.