Développement de groupe

Multi - Brand Gate

La route à large bande, près de Wuqiao Road, dans la Ville, est un cercle de boutiques d 'otres formé par le "retour à la troisième" de la zone industrielle.

Trois heures d 'eau et de la voiture de grand - mère, Pulitzer, et d' autres marques de la vie de la mode intégrée magasin, à peu près au milieu du tron?on de la route à large bande, le magasin est une couleur unique "tuhao Jin" couleur, la mode atmosphérique.Entrez dans le magasin, les trois marques sont réparties dans différentes régions, les régions sont connectées entre elles, et l 'impression de marcher dans le magasin.

En outre, il y a des zones de loisirs, des membres VIP dans les magasins intégrés, tels que les chaussures et les services de soins, qui permettent aux clients d 'avoir une meilleure expérience de l' achat.En outre, dans les magasins intégrés, les opérateurs sont uniformisés en ce qui concerne le style et le règlement des achats.

Le Président du Conseil d 'administration de l' eau à trois points, Chen zhonghuai, a déclaré que cette tentative novatrice de vente au détail à trois points d 'eau, lancée dans le cadre de l' intégration de plusieurs marques et de l 'expérience des membres, visait à renforcer les services supplémentaires après - vente pour améliorer l' expérience de la clientèle dans le shopping plut?t que d 'emprunter la voie de la mort à rabais.

　Déblocage

Le concept d 'entreprise doit être actualisé d' urgence.

à l 'heure actuelle, la marque de chaussures de Wenzhou se situe dans un environnement commercial très large: les grands magasins ont des seuils élevés et des co?ts d' exploitation élevés; les magasins régionaux prospères louent cher et de petite taille; et les ventes à bas prix par les circuits électriques posent des problèmes aux magasins traditionnels.

Chen zhonghuai a indiqué que ces dernières années, les chaussures "brise - brise" est très répandu, les entreprises Maoli a rétréci.D 'autre part, les co?ts d' exploitation des entreprises augmentent.Cela rend de plus en plus difficile la rentabilité des entreprises.Il est donc urgent que les petites et moyennes marques de chaussures adaptent leurs idées et tentent de trouver des moyens d 'accro?tre leur rentabilité.

Cette fois, à trois heures de l 'eau a conduit à l' ouverture d 'un magasin intégré, sur le choix de l' emplacement, la rénovation, le recrutement et la formation des opérateurs, la gestion de l 'exploitation, le système de marketing, le système VIP membres, et d' autres logiciels et matériels, pour soutenir la marque de main dans la main.D 'autres marques équivalent sous la forme d' un "Hébergement" avec trois points d 'eau de coopération.

Chen zhonghuai a dit que la marque doit travailler main dans la main, bien s?r qu 'il ya une volonté et une philosophie communes.Dans les conditions du marché d 'aujourd' hui, les entreprises ne se battent pas contre elles - mêmes plut?t que de se développer ensemble, les marques peuvent intégrer les ressources, la complémentarité et le partage des ressources, certainement plus de 1 + 1.Il faut donc changer les mentalités des entreprises.

Chen zhonghuai pense que l 'ouverture de ce magasin intégré est une tentative de trois points d' eau, il n 'est pas nécessaire de dire que ce groupe de marque est le meilleur.Peut - être qu 'à l' avenir, à trois heures, l 'eau sera commercialisée en association avec d' autres industries d 'enfants, ce qui améliorera l' efficacité de la vente au détail au niveau des groupes.

　　Business Trend

Grand public brand

Zheng Chen, Président de la Chambre de commerce des vêtements de Wenzhou, a déclaré au début de l 'année lors d' une étude du secteur public que, en 2013, la consommation sur le marché de l 'habillement s' est progressivement rationalisée, les produits populaires et les prix plus élevés du sexe auront une perspective de marché.L 'accent est mis sur la manière dont les entreprises de confection peuvent réduire leurs co?ts d' exploitation en période de hausse des co?ts d 'exploitation.

Il n 'y a pas longtemps, à trois heures, l' eau a fermé un magasin dans le quartier de Lupu Wendi Road, en bas de la ville."Le loyer du magasin est trop élevé.Les vêtements pour enfants ne sont pas des produits à forte valeur ajoutée et ne peuvent pas se permettre un loyer aussi élevé. ?Chen zhonghuai a été touché par la fermeture du magasin Wendy Road.On sait qu 'à l' heure actuelle, le cercle de Wendy Road offre environ 25 mètres carrés de meilleure position, le loyer annuel est de 250 000 yuan, soit 10 000 dollars par mètre carré.

Selon Chen Zhongwei, la tendance commerciale à l 'avenir est que les ventes de marchandises en masse évitent progressivement de créer un cercle commercial florissant où les loyers et les co?ts sont élevés et passent au niveau secondaire, mais la qualité des produits et des services ne sont pas réduits.

Chen zhonghuai a estimé cette tendance, depuis le début de l 'année dans la ville de l' industrie de la chaussure dans le domaine du commerce de détail.Au cours de ces dernières années, des marques de vêtements telles que Jordan, la comédie des oiseaux, le Mont - Est et d 'autres marques ont ouvert à proximité de leurs propres usines des boutiques de détail similaires au modèle de la "boutique directe de l' usine" afin de réduire le co?t de la marque dans le monde des affaires.

Dans le même temps, les produits d 'habillement dans les magasins du monde des affaires florissant, tels que les magasins, sont multipliés par 7 à 8, c' est - à - dire que les consommateurs doivent payer des factures pour les boutiques à loyer élevé, tout en limitant la marge de profit des marques.Par conséquent, les professionnels estiment que le transfert des marques populaires dans le second cercle d 'affaires, pour les consommateurs, a également un bon rapport co?t - efficacité.