Quand on nous pose une question, donner des réponses concrètes nous donne l 'impression que vous êtes plus actif dans la communication < http: / / m.pmae.cn / News / index u.Asp >.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

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Cette réponse n 'a pas l' air d 'aller, mais elle donne l' impression qu 'il n' y a pas d 'autre moyen de communiquer sur cette question.

"Huit fois, une fois par semaine, ?a fait 24 semaines."

Je peux déjà l'initiative d'appeler et de professeurs simple échange "...

Répondez à la question aurait été différent.

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< p > < a href = essayer spécifiques "http: / / m.pmae.cn / News / index_c.asp" > < / a > répondre à la question "à trois points de droit", à savoir: l'idée de résumer en trois points.

Par exemple, à la fin de l'exécutif s'il vous pla?t, pour évaluer le patron de parler, tu peux partir de "la capacité de travail", "leadership", "personnalité" caractéristique de ces trois aspects, réponds.

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< p > trois points avantage est que le contenu ni plus ni moins, qui vous permet de rapidement l'important, mais aussi de laisser l'autre facile à comprendre.

Trois points en particulier pour un certain nombre de divergence et aucune conclusion "général", comme "conditions de travail" et "impression" de l'équipe, vous verrez qu'il va répondre à beaucoup plus spécifiques.

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< p > - bleu quand candidats, < a href = "http: / / m.pmae.cn / News / index_c.asp" > < / a > Engagement HR pendant une période d'essai de trois mois, après la conversion des augmentations de salaire de niveau 1.

Mais l'article 4 mois de salaire qu'elle a le même.

- bleu de trouver le Directeur, n'est pas directement la question: "Je la société 4 mois, sur mon travail a quel est ton avis? Compétente" facilement a répondu: "Vous avez bien fait, des progrès très vite"...

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L 'expression de koyalán n' est pas naturelle.

Bien que le chef de service le sache, le téléphone sonne à ce moment - là et va tout de suite s' occuper d 'autre chose.

Après deux mois avant qu'elle réalise que c'est HR des états des erreurs.

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< p > l'étude montre que de 7%, les informations de pmission vocale seulement compte de toutes les informations et des attitudes, d'expression, d'informations visuelles de mouvement, etc., mais représentent plus de 55%.

Alors, de faire pleinement usage des informations non verbales dans la conversation, parce que c'est toujours "plus honnête" vous permet de conna?tre les intentions.

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< p > Parfois, l'autre question est manifestement juste une demande, il semble ne se soucie pas de vous répondre.

Par exemple, un collègue a passe par votre siège après avoir fait du thé et dit: "Quel livre lis - tu?", sans ralentir les pas.

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Quelle valeur y a - t - il à répondre à une telle question?

Si votre relation avec quelqu 'un est ordinaire, la communication semble toujours rester sur des salutations cordiales, vous sentez toujours que même si vous posez des questions, l' autre ne se soucie pas des réponses.

Alors, essayer d 'avoir une réponse positive pourrait vous faire avancer.

"Ce livre est le meilleur livre de la semaine dernière, voulez - vous le lire?" d 'habitude, les réponses positives permettent toujours de communiquer et de se rapprocher facilement.

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< p > En outre, si l'autre partie est d'abord son propre point de vue montrent que, ensuite, on vous demande de l'attitude "veut vous demander..."

Et "Je veux te parler de..."

En fait, dans les interrogatoires de l 'autre, il est souvent implicite que je pense bien, j' espère que vous en êtes certain.

à ce moment - là, vous pourriez répondre positivement à la phrase ? Vous avez raison de penser ? avant de dire ce que vous pensez et de croire que votre conversation sera plus rapide.

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