< p > 1, communique suffisamment à l 'avance.Les programmes de marketing devraient être élaborés en liaison régulière avec les acteurs des différents secteurs du marché, à tous les niveaux, en fonction des réalités de l 'entreprise et du personnel à tous les niveaux.Il est en effet très difficile de faire du marketing dans une époque où la concurrence sur le marché est si intense, et ce qui est le plus inquiétant pour les acteurs du marché à tous les niveaux, c 'est qu' ils sont encore aggravés par des activités de promotion irréalistes.< p >
< p > de nombreuses entreprises imposent des co?ts à leurs filiales ou aux marchés régionaux < http: / / m.pmae.cn / News / index U C.Asp > > le système d 'évaluation < http: / / m.pmae.cn / News / index u.Asp >.Il serait donc préférable que nous parvenions d 'abord à un consensus avec les marchés à tous les niveaux sur une approche fondamentalement viable, et que quelques - uns des problèmes de mise en ?uvre soient réglés à l' avance.< p >
< p > 2, levée rapide et patiente des objections concernant le Programme d 'activité < http: / / m.pmae.cn / News / index \ \ u.Asp >.Les auteurs se sont trouvés face à une situation dans laquelle la commercialisation de nouveaux produits n 'était pas réglementée au cours de la période précédant l' ouverture d 'un marché régional et où les distributeurs de la région bénéficiaient de plus de 20 points de retour, à l' exception des bénéfices normaux, mais qui avaient déjà beaucoup investi dans les dons et la promotion de ce nouveau produit.< p >
En conséquence, il a été décidé de réduire le point de revente du distributeur, mais il a été immédiatement rejeté par le Directeur régional qui estimait que ce point de revente avait été attribué au distributeur et que si nous le ramenais à moins de cinq points, le distributeur n 'aurait pas pu coopérer avec nous pour commercialiser nos produits sur place.< p >
< p > n 'accepte donc pas les programmes de promotion de nouveaux produits.En réponse à cette question, j 'ai communiqué à plusieurs reprises avec le directeur pour lui dire que ce n' est pas la politique du distributeur que nous devons tous accepter, l 'entreprise a un niveau minimum de bénéfices, si ce seuil est dépassé, c' est le manque à gagner et non pas le gain, et nous avons fourni un appui accru à la promotion et à la vulgarisation, les produits vendus par un plus grand nombre de distributeurs, si le nouveau produit ne peut pas être vendu, le distributeur est également un peu d 'argent, et nous espérons que le directeur sera en mesure de clarifier la situation au distributeur.< p >
Après une série de communications, le Directeur s' est rendu compte que les exigences du distributeur ne seraient jamais satisfaites et qu 'en vertu de ce programme, il serait en mesure de lancer un nouveau marché de produits.< p >