L 'intensité de la guerre olympique de 2008 a permis à de nombreuses entreprises de commerce extérieur de voir le marché intérieur gigantesque et beaucoup de débouchés à développer.

Cependant, peu d 'entreprises de pformation interne ont réellement obtenu de meilleurs résultats en 2008, d' abord parce qu 'elles ne connaissaient pas bien le marché intérieur et n' ont pas réussi à changer de mentalité; en même temps, les entreprises d 'exportation ? réveillées ? se sont stabilisées sur le marché intérieur, laissant Les gens dormir à c?té et la concurrence est souvent intense.

Guangzhou exportés de la frustration, le propriétaire de l'usine a été pressé, à essayer de travail

Le patron a récemment beaucoup de petites usines, tous à la chaussure de ville de Guangzhou International, pas du ciel, etc. de la chaussure autour, et vois si tu peux trouver le fichier de chaussures ouverture adaptée pour faire le marché intérieur, être pessimiste, le marché intérieur de 2008 et la récession.

Selon la réponse de l 'opérateur de première classe, l' entreprise de chaussures est très peu d 'affaires, peu de visiteurs venus du pays, beaucoup de portes sont maintenant fermées.

Une situation analogue à celle de 2008, où les chaussures étaient inutilisées, n 'existait pas du tout au cours de l' année précédente et il était difficile de trouver un endroit approprié pour faire des affaires.

Aujourd 'hui, personne ne veut investir dans un environnement économique incertain.

131. Lorsque Berry a été mise en vente en 2007, samedi 2008, est - ce que les patrons de l 'usine ont eu une nouvelle idée de développement: les Haut - parleurs ont fait des cartes d' accès, les canaux de contr?le, pour lutter contre les risques.

Au cours des dernières années pour aider l 'usine à devenir un plus grand patron, a commencé à chercher à faire de la marque intérieure de la route.

Bien qu 'au cours des années précédentes, la marque a également été poussée, parce qu' elle ne se contente pas de gagner de l 'argent pour la pformation; mais maintenant, se soucier de la recherche de produits pour dormir, à cause de la pression de la situation.

13 sui Dongguan partie de l 'entreprise de pformation de chaussures a déjà fait ce travail au cours des dernières années, par exemple, Dongguan Xing - ang International High - tech chaussures Stella Luna, qui a créé un climat sur le marché de première ligne; Dongguan Huacheng chaussures a également lancé une série de marques, mais la réaction générale du marché; Shenzhen Longgang chaussures, le choix central de la marque à Guangzhou, mais plusieurs fois flottants, n' ont pas réussi.

Selon un directeur professionnel qui travaille avec le propriétaire de l 'usine de chaussures, la raison pour laquelle le propriétaire de l' usine a été dé?u par la marque n 'est pas qu' il n 'y a pas de marché pour faire de la marque intérieure.

Le gestionnaire d'analyse; un premier, marque le fonctionnement de l'usine de solidité financière.

Mais il y a aussi de nombreux problèmes, des propriétaires d'entreprises en fonctionnement marques n'ont pas d'idées, pas le concept de la marque, même pas mentionné que des idées; idées entreprises restent dans le fonctionnement de l'usine, que peuvent développer des produits de haute qualité, pour attirer un invité sur la marque unique; aussi superstitieux, l'opération trop vite, il n'y a pas de patience.

Faire de la marque n'est pas un jour, ni un élément fini peut réussir quelque chose, c'est un système d'ingénierie, devrait progressivement monter les escaliers.

Cette étape, on ne peut pas revenir en arrière.

Fujian de chaussures Fujian actuellement l'action entreprise marque mieux comme Anta xtep, etc., sont essentiellement à l'exportation en vente dans le marché intérieur, mais ils ont que d'autres en 2008 avant de commencer à essayer de le marché intérieur de l'entreprise de "réveil" plus t?t, mais essayez, oser investir, capables de maintenir, pour obtenir de meilleurs résultats

Actuellement, il y a encore partie de Fujian les entreprises de commerce extérieur en tenant compte, en particulier, tels que: GuoHui Rudd, 亞禮得, etc., mais pour la vente sur le marché intérieur, principalement l'exportation complémentaire.

Les entreprises et en 2008 pour entrer dans le marché intérieur sont généralement l'action difficile, peu de la situation incertaine.

L'analyse de l'entreprise de vente sur le marché intérieur de succès peut être trouvé, le nombre de mots dans les surfaces de faire plus en place: 1. Capable de reconna?tre l'exportation de ventes sur le marché intérieur n'est pas égal à ouvrir le marché intérieur

Il s' agit d 'un positionnement stratégique de l' entreprise, le processus de pformation, de mise à niveau et de redémarrage, de la non - marque à la création de marques, de grands clients, le mode d 'exploitation du commerce à l' institutionnalisation, la pformation du modèle de marketing de précision, est Le noyau de la capacité de l 'entreprise de fabrication, de contr?le des co?ts, de la productivité, de la qualité, et d' autres avantages de la marque, de marketing, de produits et ainsi de suite.

Les entreprises ont des objectifs et des plans clairs, une volonté ferme, l 'enthousiasme et l' esprit d 'entreprise, ainsi que les décideurs de "conduire" et de créer une nouvelle équipe.

Les entreprises ne se préoccupent pas seulement des ressources et des capacités dont elles disposent actuellement, mais aussi de la capacité de mobiliser les ressources nécessaires pour réussir la commercialisation interne et de les intégrer efficacement.

Les entreprises maintiennent un équilibre entre la construction à long terme et les avantages à court terme.

La voie du développement et de la marque de l'entreprise est une vierge marathon, plut?t que de la 110 quaterdecies, marque uniquement dans le terminal de consommateur peut être formée dans l'influence, les consommateurs de premier choix, et, par conséquent, ne vois que les co?ts à court terme mais à cause du manque de courage, La probabilité de succès de la pition est très faible.

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