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L 'Industrie Du Luxe S' Est Effondrée Et A Toujours Marché Sur Des Cadavres.

2014/8/2 18:18:00 42

Luxe N.

Après la crise financière, au lieu d 'être surpris par la presse chinoise à 100 personnes, les marques européennes et américaines envoient toutes sortes de "festivals" sur leurs marchés continentaux.< p >
"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "p"
"P > > espérant par le passé passer à la mode de marketing de l 'homme d' avant - garde, exporter l 'histoire et la culture de la marque vers le public chinois, afin d' obtenir la préférence des consommateurs chinois dans le tourisme Intercontinental fréquent est le nouveau modèle de l 'est et de l' Ouest, même si le marché chinois a connu la pire année et que les perspectives sont sombres, après tout, la grande capacité de consommation des chinois de produits de luxe ne s' est pas ébranlée.< p >
L 'histoire de la Chine, l' impact de la crise financière sur les marchés européens et américains et la croissance rapide de l 'économie chinoise, les consommateurs chinois devenant rapidement les sauveteurs du marché des produits de luxe, est écrite depuis près de 10 ans sur le marché des produits de luxe à l' adresse http: / / sjfzxm.Com / News / index u.Asp.Avant les Jeux olympiques de 2008, louis vuitton China avait également fait des déclarations sur les protestations en ligne "les internautes ne sont pas les principaux consommateurs", alors qu 'aujourd' hui, net - a - porter, yoox et d 'autres commer?ants européens de produits de luxe sont déjà en Chine depuis longtemps, sans parler de l' ouverture inattendue par Burberry d 'un magasin phare sur un chat céleste sur un véritable marché populaire.< p >
"P" > Cependant, la plupart de ces changements sont restés passifs, tout comme ils sont devenus l 'objet d' un marché des capitaux à partir d 'entreprises familiales en faillite, dont la trajectoire économique, tout comme l' Union de grands magasins américains à la fin des années 70 et le Japon à la fin du milieu des années 80, ont guidé l 'expansion des marchés, qui était extrêmement facile à choisir, alors qu' il n 'y a plus de place pour l' économie mondiale.< p >
P) Le rapport mondial de printemps de 2014 intitulé ? World Wide Luxury Markets Monitor (global luxury Markets Monitor) ?, publié conjointement par l 'Institut de recherche et de conseil Bain & Co. Et l' Association italienne des industries de luxe, Fondazione altagamma, à la mi - mai, est encore plus pessimiste et, à des taux de change fixes, la croissance du marché des produits de luxe en 2014 diminuera progressivement, passant de 6,5% en 2013 à 4 - 6%.< p >
< p > strong > A = href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index U x.Asp" > les cris de l 'industrie < a > ne masquent pas les rires sporadiques.< strong >
Personne n 'a d' emblée pensé à la réaction chimique que pourrait entra?ner l 'adjonction d' Affordable devant Luxury.< p >
En 2003, le géant textile de Hong Kong Cao Qi, et la coentreprise de Lawrence Stroll, riche canadien, ont racheté 85% des actions de Michael Kors, soit environ 100 millions de dollars des états - Unis, d 'après les investisseurs de Wall Street.< p >
P > michael kors, un architecte agé de 55 ans, né après la guerre et avant la première crise P étrolière, est considéré comme une ? génération de mode de vie ? aux états - Unis d 'Amérique.Les marques michael kors, qui avaient été con?ues à l 'origine pour viser des marchés de haut niveau, ne produisaient que des vêtements, mais les marques américaines, qui n' avaient pas de base pour les produits de luxe, avaient du mal à concurrencer l 'histoire et la technologie des marques européennes.< p >
"P" > après que Michael Kors soit devenu la société de Hong Kong, Cao qifeng a utilisé ses nombreuses années d 'expérience réussie en matière de gestion de marque pour élargir la catégorie et les sous - marques de Michael Kors et, bien s?r, à des prix plus bas, ce qui est une stratégie très traditionnelle pour De nombreux agents de Hong Kong et qui représente une révolution pour michael kors.à partir de la fin des années 90, la liquidité de la société américaine s' est considérablement réduite et 99% des sociétés les plus défavorisées ont connu une croissance de la richesse bien inférieure à 1% de la population aisée, ce qui a eu pour conséquence indirecte la crise financière de 2008, qui a encore profité à la marque michael kors, ainsi qu 'à l' architecte lui - même, qui est devenu familier aux états - Unis à cause du programme Real show Project Runway, qui, avant d 'entrer en bourse à la fin de 2012, a atteint un milliard de dollars.< p >
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<p>  以20美元發(fā)行價(jià)IPO的Michael Kors在一年半時(shí)間內(nèi)股價(jià)增長(zhǎng)4倍,最高價(jià)一度達(dá)到101美元,每每在市場(chǎng)觀望其增長(zhǎng)步伐時(shí)總能以杰出的財(cái)報(bào)予以回應(yīng),2013年2-8月,在上市后首個(gè)完整財(cái)年之初,Michael Kors的股價(jià)一直在60美元左右徘徊,8月6日的一季度財(cái)報(bào):27.3%的同店銷售增長(zhǎng)、54.5%的收入增長(zhǎng)、82%和79%的凈利潤(rùn)和EPS增長(zhǎng)讓Michael Kors股價(jià)迅速突破70美元并在80美元左右上漲,二季度財(cái)報(bào)相對(duì)溫和的增長(zhǎng)曾讓Michael Kors加重市場(chǎng)擔(dān)憂,但是今年2月初發(fā)布的三季度財(cái)報(bào)則大幅反彈,股價(jià)破百。< p >
"P > le marketing traditionnel des produits de luxe est l 'histoire, la qualité, le rapport sexuel avec l' Affordable luxury, la mode peut certes avoir un avantage sur la hausse des prix, mais après la crise financière, les prix sont nettement plus élevés qu 'il n' est possible de capturer un plus grand Nombre de consommateurs.Selon un rapport publié en 2013 par Emmanuel Saez, professeur d 'économie à l' université de Berkeley et lauréat du prix Clark 2009, le revenu avant imp?t des ménages des états - Unis a chuté de fa?on spectaculaire à 99% avant la crise financière, et l 'augmentation entre 2008 et 2012 a été très modeste, alors que les loups de Wall Street ont été très peu touchés par la crise financière, ce qui a entra?né une augmentation du coefficient de Gini aux états - Unis.紐約城市大學(xué)政治學(xué)教授Janet Gornick 發(fā)布的2013年發(fā)達(dá)國(guó)家收入不平等及再分配報(bào)告顯示,按稅前家庭收入來算美國(guó)的基尼系數(shù)為0.57,在發(fā)達(dá)國(guó)家處于中等水平,但是稅后0.42則處于最高水平,中產(chǎn)階級(jí)家庭可支配收入的萎縮讓Michael Kors和Kate Spade等品牌贏得與Louis Vuitton和Gucci等傳統(tǒng)奢侈品牌的競(jìng)爭(zhēng),前者的價(jià)位多在400美元左右,而后者的入門產(chǎn)品價(jià)格都要1000美元,以中國(guó)市場(chǎng)為例Louis Vuitton經(jīng)典的Speedy 30帆布手袋售價(jià)超過1萬元,而Michael Kors 副線品牌Michael Michael Kors 皮質(zhì)中型或大型手袋的價(jià)格不到5000元。< p >
Le miracle de croissance de P.Au cours de l 'année écoulée, le marché nord - américain, qui représente environ 60% du coach, est en train de s' éroder et, selon le dernier rapport de citibanbank, la part de marché de coach dans les sacs à main en Amérique du Nord, bien qu' elle soit toujours la plus élevée, est tombéde 22% à peine de la moitié - rive de l 'époque, puis de 9,2% à Louis Vuitton et 9% à michael kors, et Kate Spade 2,2% à l' encontre de coach en tant que concurrentle plus direct de Cohen Group dans le Groupe.La même tendance s' est manifestée dans l 'enquête sur les sacs à main du marché nord - américain, publiée en janvier.< p >
Si les produits de luxe traditionnels doivent faire des sacrifices pour maintenir les primes de la marque, la chute de coach ne peut être que méritée.Dans l 'intérêt d' un seul produit en cuicuir, les vieux modèles répétés, dans l 'espoir d' utiliser la position de chef de file propre et de moins de l 'époque, l' histoire a fait tomber beaucoup trop de gégégéants, alors que la plupart des marqueaffordable - luxurutilisent des éléments de tendance, même au prix de "copier" pour attirer les clients, outre le cuicuicuir principal, ils produisent des lunettes, des montres, des chaussures, des bijouet autres produits périphériques, y compris le domicile, un guichet unique et l 'expérience naturelle profonde.C' est vrai.< p >
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"P" la stratégie chinoise de "deuxième à troisième ligne" des produits de luxe traditionnels s' est arrêtée à Cannes en 2013, sous la double pression politique et économique, ce qui a eu des répercussions sur l 'exclusivité des marques, les pratiques de corruption du Parti communiste ont beaucoup profité des produits de luxe, et à la fin de 2012, presque toutes les marques de luxe CEO ont indiqué que la lutte contre la corruption en Chine s' accompagnerait d' une transition sans heurt de la direction, mais la réalité est de plus en plus.< p >
Bernard Arnault ne s' attendait pas non plus à ce que Michel kors soit devenu la légende de l 'unité de vente au détail, faute de quoi, au lieu de vendre 33% de ses actions, il pourrait continuer à les accro?tre et à les contr?ler, comme il le fait pour la marque Marc Jacobs.Cao qifeng n 'aurait certainement pas pensé à la grandeur de la marque aujourd' hui en acquérant michael kors.< p >
< p > les facteurs externes ont tendance à évoluer au - delà de ce que les opérateurs de marque ma?trisent, ce qui se traduit par les deux types de changements susmentionnés.L 'Affordable Luxury n' est pas tout à fait consommable dans l 'avenir. Bernard Arnault n' a jamais voulu attribuer l 'Affordable Luxury à Luxury avec des regrets personnels et de la jalousie, mais son argument selon lequel ? l' iPhone serait obsolète et les gens de Dom Pérignon boiraient ?.< p >
"P" > Louis Vuitton et Gucci, deux géants, bien qu 'ils se montrent peu attirés, ont du mal à s' écrouler aussi rapidement que coach et leurs marques sont encore très symboliques, même si leurs produits sont faciles à imiter, mais leur histoire, leur patrimoine culturel ne peuvent pas se substituer, ce qui donne à la marque une histoire qui n' a pas duré longtemps, ce qui n 'est pas le cas d' Affordable Luxury.< p >
"P" michael kors a un rapport de prix élevé avec les produits de luxe traditionnels, mais il y a encore des possibilités de baisser les prix, comme en Chine, où les actionnaires constituent des sociétés privées pour la production et l 'exploitation d' agents chinois sur le marché, s' ils sont remplacés par une licence de marque ou s' ils créent une nouvelle filiale, une nouvelle marque, 50% des prix de concession des produits sont concevables, et c 'est là un exemple que l' on peut suivre, comme les marques bleues et noires de Burberry sur le marché japonais et Valentino sur le marché chinois.Ces transformations sont naturellement un modèle à la tra?ne pour les marques en développement positif, mais la crise financière se répète, de nouvelles marques naissent, de nouveaux miracles apparaissent à tout moment, et lorsqu 'une marque s' achève, il y a des raisons de penser.< p >
"P > l 'évolution de l' industrie des produits de luxe est plus sensible aux réactions économiques, la consommation de biens non essentiels devient une récompense à une époque favorable et la mauvaise est une charge.Il n 'est pas difficile d' imaginer un tel changement dans la configuration du marché des produits de luxe car des marques comme UNIQLO ont indiqué qu 'elles envisageraient de produire des vêtements moins chers pour répondre aux besoins des consommateurs des villes inférieures.< p >
La seule bonne nouvelle pour le marché des produits de luxe en 2014 est peut - être l 'élection de mudi au poste de Premier Ministre de l' Inde.< p >
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