Et le patron de communication n'est pas simple, au moins lors de communiquer et de ma?triser ces principes.

Dis - le.

Surtout quand tu dis ce que tu ressens.

, le sentiment, de la douleur, des idées et des attentes, mais absolument pas de critiques, responsable, se plaindre, attaque.

Deux, pas de critiques, n'accuse pas, ne se plaint pas, n'attaque pas, n'est - ce pas prêcher

La critique, responsable, se plaindre, ces attaques de communication est le bourreau, ne fera qu'empirer les choses.

Troisièmement, le respect mutuel

Seulement donné à l'autre partie de respect a communiquer, si l'autre partie ne te respecte pas, vous avez également demandé le respect de l'autre appropriés, il est difficile de communiquer.

Ne jamais dire de mal

Le mal qui blesse les gens, c 'est ce qu' on appelle le mal.

V. Ne pas communiquer dans les emotions et surtout ne pas pouvoir prendre de décision

La communication émotionnelle est souvent inexplicable, incompréhensible et ambigu?, en particulier dans les émotions, il est facile d 'impulser et de perdre la raison, par exemple: les couples insolubles, les enfants de parents hostiles, les subordonnés d' un supérieur confronté depuis longtemps...

En particulier, ne pas pouvoir prendre des décisions émotionnelles et impulsives dans les émotions, ce qui rend les choses irréversibles et regrettables!

Pas de raison que le conflit, il n'y a pas de résultats, plus qu'il ne peut y avoir de bons résultats, alors que cette communication en vain.

Sept, admets que j'ai tort

Avoue que j 'ai tort est un désinfectant de communication qui permet de débloquer, d' améliorer et de pformer la question de la communication.