De nombreux commer?ants de détail ont constaté que leurs propres acheteurs, leurs chefs d 'entreprise n' investissaient pas assez et perdaient beaucoup de temps, alors que les chefs d 'autres commerces, leurs salaires d' achat étaient inférieurs à ceux de leurs propres commer?ants, et que le travail était plus dur que celui de leurs propres magasins.

Comment garder les acheteurs et les commer?ants?

Chef, qu'est - ce que le travail de motivation Guide? L'analyse de ses causes, car ils ont une famille à élever, mais leurs qualifications ne sont pas élevé, trouver du travail pour trouver ici un dipl?me universitaire, les anglais, là - Bas, et que d'ici et il y a fait de plus d'idées.

Les patrons veulent bien leur travail comme il y a quelque chose, comment peut - on acheter Goofy et pas seul (sec pour le Guide, offre un programme d'incitation une série de)? Original, idée de changer de comportement et le résultat de la décision.

Par conséquent, les détaillants doivent reconna?tre l'importance de certaines idées, comme le patron d'angle important d'envisager:

D'abord, nous devons demander si le Guide de survie à l'engagement, de la capacité de survie, c'est - à - dire, j'ai appris quelque chose de valeur;

Deuxièmement,

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Est - ce que la valeur du travail augmentera en 3 à 5 ans, et quel est son potentiel?

Quand un patron demande ce que l 'employé a l' intention de faire à l 'avenir, il dit qu' il est comme lui, certains patrons paniquent, au lieu de lui dire courageusement: ? c 'est bien, ici, je peux vous permettre de réaliser vos rêves ?.

Si seulement peur de Manager, trop rapide de la croissance au - delà d'auto -, magasins et comment le développement?

Troisièmement, pour

Le Directeur de la planification de la carrière.

Nous n 'avons pas acheté un rêve, notre magasin doit faire un rêve d' atelier, quand la vie a un rêve, il faut le poursuivre.

Ce qui précède, c 'est les trois principes de la vie: la vie, l' appréciation, la vie.

De plus en plus quand les patrons doivent réfléchir, avec le Guide, travaille dur, Directeur, le patron doit conna?tre la répartition des bénéfices.

Comment rester? à cause de retenir, de rétention d'émotion et de rétention de la richesse.

Au début de la carrière, l 'entreprise se trouve dans une phase d' accumulation de richesse, qui doit savoir comment partager l 'argent au lieu de mettre tout l' argent dans sa poche.

Pour être un grand patron, il faut savoir mieux répartir les richesses, par exemple: le succès de jcpeney, c 'est d' utiliser le système de partenariat pour répartir 30% de ses parts à ses chefs de magasin.

Originalité est fait par des personnes que du Guide, le changement de directeur de conscience, de changer pour atteindre le résultat, parce que la connaissance de la décision de changer de comportement.