Ici.Chapeau de chaussureLe petit magazine de l 'Internet présente l' industrie de l 'habillement et du luxe: l' accent est mis sur les entreprises en transition.

Le marché du mois dernier

Depuis le début de 2014, les plaques de textile et d 'habillement ont augmenté de 28,46%, se classant au 6e rang et gagnant 23,27 points de pourcentage.

Industrial perspective & Investment Proposal

Nous avons une attitude neutre et optimiste à l 'égard de l' ensemble des vêtements textiles.Depuis 2013, l 'industrie du textile et de l' habillement est en transition et continue d 'améliorer ses capacités de gestion, les vêtements de loisirs sont clairement orientés vers l' avenir, la capacité de gestion de l 'industrie textile domestique s' améliore progressivement et la performance du textile domestique est déterminée en 2014.

Focus on: Aircraft stock [0,12% Financial Research], role Home Textile [1,27% Financial Research], samma costume [0,25% Financial Studies] (la société s' est développée rapidement, les fusions - acquisitions se sont poursuivies, la performance de l 'entreprise future vers les services intégrés pour enfants est déterminée, on peut s' attendre à ce qu' elle se développe), hailan House (modèle d 'exploitation proche du marché, plus grande marge de marché que les produits).

Ce mois - ciBrand+ nous avons étudié ce mois - ci l 'évolution de la marque internationale de haut de gamme Hugo Boss, sur la base d' une analyse de son modèle de développement et d 'exploitation, nous pensons que le succès de Hugo Boss provient principalement de 1) Hugo bosss sous le drapeau de quatre marques principales, Boss Orange, boss Green et Hugo.La principale marque boss est positionnée dans un marché de vêtements de haut de gamme, afin de fournir des entreprises de haut de gamme, ainsi que des vêtements de loisirs de haut niveau et des robes de soirée.BOSS Orange est principalement un vêtement urbain de loisirs, boss Green est une marque sportive, Hugo série est axée sur la mode.

La stratégie multi - marque peut optimiser l 'attrait de la marque Hugo - Boss pour répondre aux différents besoins des consommateurs et accro?tre l' intégrité de la marque des clients.En outre, Hugo - boss a une certaine certitude sur le positionnement des marques, les différentes marques ont des canaux indépendants, est la clef du succès de la stratégie multi - marques.

2) à partir de 2000, Hugo Boss a commencé à développer son réseau de distribution direct, qui est passé rapidement à 1 010 en 10 ans, avec un taux de croissance composite de 39%.En 2013, le chiffre d 'affaires de l' entreprise Hugo Boss a atteint 54%.

　　Magasin directLes avantages pour Hugo Boss sont multiples.L 'augmentation du nombre de magasins directs permet aux marques de réagir plus rapidement à l' évolution du marché afin de répondre à la demande variable des clients.Dans le cadre de la stratégie d 'exploitation directe, la production et la distribution de produits, voire les ventes peuvent être gérées de manière intégrée, en avance sur le temps de livraison des produits, afin de favoriser l' augmentation du taux d 'épuisement des produits.En outre, les boutiques directes peuvent améliorer l 'accès aux données relatives aux ventes et, sur la base de l' analyse de ces données, la gestion des marques peut bénéficier d 'un appui accru, ce qui permet de mieux adapter les produits aux besoins réels.