à l 'heure actuelle, la plupart de nos entreprises de confection fonctionnent selon une combinaison de magasins directs et de magasins de confection, principalement en raison des avantages et des inconvénients de chacun des deux modes de fonctionnement et de la complémentarité des activités des entreprises.

Le magasin de magasins et de rejoindre mais avec une porte, mais souvent de conflits de toutes sortes:

Le prix de la contradiction.

Le magasin est grand Shopping Plaza, à l'exception de rabais promotionnelles comme la marque et la franchise de lui - même, les activités de promotion ont souvent à des prix souvent au - dessous, et, par conséquent, stocke, dans une certaine mesure, volé le trafic de passagers, le mécontentement de magasins.

Les conflits.

En ce qui concerne la présentation des marchandises, les magasins directs sont gérés par le personnel de l 'entreprise, de sorte que les ressources ont un avantage plus important, la mise à jour des produits, en particulier certains produits de proximité, les magasins directs ont souvent un avantage plus important que les magasins affiliés.

La notion de marque est incohérente.

Les magasins directs sont souvent en mesure d 'interpréter directement la philosophie de marque de l' entreprise et de présenter l 'image de marque et les normes de service de l' entreprise, alors que les magasins affiliés, bien qu 'ils soient soumis à des restrictions contractuelles pour être compatibles avec la philosophie de l' entreprise, sont souvent moins performants dans ces domaines en raison de la recherche d 'un maximum d' avantages, ce qui a pour conséquence que les deux types de terminaux de la marque sont souvent incompatibles.

Avec l 'évolution du marché, la contradiction entre les magasins affiliés et les magasins directs devient de plus en plus évidente, et la manière de concilier les deux est devenue une tache importante pour l' entreprise:

Méticuleux

Chaque région de magasin de vente.

Laissez - le magasin le magasin et à maintenir une distance de certaines ventes, afin d'éviter des conflits d'intérêts de près et la source la plus directe.

Etablir

Au fond.

Le prix est le facteur le plus susceptible de donner lieu à un conflit d'intérêts, est à l'origine de la franchise et le magasin de contradictions.

Tout d'abord, les entreprises doivent élaborer des mécanismes de prix, le prix minimum de règles rigides, de magasins et de prix minimum pour le magasin ne sont pas arbitraire sur la réglementation de l'entreprise.

De l'unité

".

L'image de terminal incompatible est un problème de nombreuses entreprises de plus de tête, pour cela, d'une part, les entreprises peuvent renforcer la philosophie de gestion de guidage de magasins, souvent organisés de supervision et de formation, de renforcer l'image de terminal, l'unité de service.

Science de gestion des biens.

En cas de mécontentement des entreprises affiliées sur les marchandises, les entreprises peuvent mettre en place des politiques rationnelles de restitution des marchandises et encourager les entreprises affiliées à accro?tre les types et les quantités de marchandises.

Dans le même temps, ils les aident à mettre au point des stratégies rationnelles pour accélérer la circulation des marchandises et alléger les pressions financières des adhérents.