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L'Excellente Gestion Du Personnel Doit Posséder

2014/10/31 15:44:00 15

ExcellentDe Gestion Du PersonnelL'étiquette

  

Il doit avoir une bonne

L'accomplissement personnel

Et large d'esprit

Comme dit le proverbe: "habiller, l'habit fait le moine".

La plupart des gens en apparence, et, par conséquent, comme la gestion du personnel doit avoir un ensemble de vêtements décents.

Ne pas arrogant, le succès à son groupe.

Pas à cause de la position et les noms et suffisant, que supérieur.

Au contraire, tu vas essayer le secteur mérite tout le monde, ?a va te faire l'amour et respect personnel subordonné.

En outre, il faut être courageux d 'assumer la responsabilité des groupes et de ne pas rejeter la responsabilité devant les cadres supérieurs en cas d' erreur.

Pour les membres de son personnel, il ne peut pas s' acquitter efficacement de leurs taches sans la coopération de leurs subordonnés.

Il est facile d 'obtenir l' appui de ses subordonnés.

Mieux vaut être généreux que d 'être radin.

Comme mes collègues que de manger, avant le paiement de la facture est nécessaire.

L'étiquette de la conversation téléphonique, telles que l'utilisation de leurs téléphones; le temps de parole ne devrait pas être trop long, de ne pas parler, mais ne peut pas être invité dans le temps de travail des appels privés déjà environ bien assis dans le Bureau, de ne pas répondre au téléphone, tels que des objets d'appels est occupé, l'attention qu'il permet d'économiser du temps, pas au téléphone. Dans une; lorsque le mauvais numéro, il est nécessaire de dire que je suis désolé.

Pour honorer ses engagements, en parlant, tu dois le faire.

D'autres appels, assurez - vous de répondre dans un délai de 24 heures, ou au moins de trouver quelqu'un pour le traitement.

Quand il y a des invités dans le Bureau, indépendamment de leurs a?nés ou pairs, doivent se voir en signe de respect.

Afin de ma?triser l'introduction de l'étiquette, les hommes introduit à la Présidente, de l'ancienneté, le statut inférieur à l'ancienneté de haute et de statut élevé.

Les dispositions ne peuvent exiger le respect de leurs subordonnés une tu ne sont pas respectés.

  

Tenir ses engagements

En tant que gestionnaire, le respect des engagements est un principe.

Les cadres d 'aujourd' hui doivent non seulement savoir faire, mais aussi parler et dire.

Parler, beau travail, honnête et digne de confiance, est la qualité de la gestion moderne du personnel.

  

Il faut une équipe.

Esprit de coopération

Avec ou sans organisation formelle, de personnel et de gestion pour le même Bureau doivent avoir l'esprit d'équipe.

L'esprit de "de l'équipe, c'est - à - dire des gens pour une action commune de poursuivre un objectif commun.

L'équipe de combinaison, de créer un climat de bonne coopération, doit être faite par les gestionnaires, pour dominer, les employés de bas en haut est de développer l'esprit d'équipe, il y a l'esprit d'équipe, une équipe, son personnel doit:

1) Il est nécessaire de faire preuve de bonne volonté et de bienveillance tout au long du temps - en ouvrant la porte à tous les membres de leur propre clan, en les accueillant et en leur faisant preuve de respect.

2) Partager les avantages avec ceux qui apportent leur contribution et les informer de leur contribution à l 'Organisation.

3) Lorsque les subordonnés doivent faire des heures supplémentaires de nuit, ils doivent, dans la mesure du possible, être conscients de leurs problèmes de sécurité.

4) Il faut faire preuve d 'une grande attention lorsqu' on sait que les subordonnés sont malades, trop inquiets, trop stressés ou qu 'ils ont des doutes.

5) les bonnes nouvelles doivent être portées à la connaissance de tous les collègues concernés.

S' il y a des réalisations, il faut aussi exprimer l 'approbation et la gratitude à chacun de ses subordonnés, au lieu de s' arroger le mérite à lui - même.

6) Empêcher la diffusion de rumeurs ou de rhétorique.

Ne dis pas de bêtises derrière le dos, encore moins de bêtises.

7) Les personnes peuvent être consultées avant de prendre des décisions, en particulier lorsque ces décisions les concernent.

8) écouter patiemment ce que les autres disent ne doit pas donner l 'impression qu' ils sont mal intentionnés ou qu 'ils ont des intentions différentes.

9) Encourager la collaboration entre tous.

10) même s' il travaille seul, il faut toujours être attentif à son comportement, comme il le fait au sein du Groupe.

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