Récemment, l 'Association internationale des industries de l' Outdoor a tenu sa Conférence annuelle en Caroline du Nord (états - Unis).

Des experts de tous les pays de l 'industrie des fournitures de plein air, des chefs d' entreprise et des détaillants se sont réunis pour explorer les stratégies d 'exploitation et les possibilités de développement de l' industrie.

Les professionnels ont constaté que ce marché offrait de nouvelles possibilités avec la participation croissante de groupes de plus en plus nombreux à des mouvements à faible seuil tels que la randonnée et la randonnée urbaine.

Outre la recherche et le développement de produits plus attrayants pour le grand public, afin d 'améliorer l' expérience de la clientèle dans l 'ensemble du canal de marketing est devenu un nouveau domaine d' activité des entreprises.

Dans l 'avenir, peut - être que ce qui occupe vraiment le chateau de pont sera les détaillants et les marques qui peuvent jouer sur la ligne de promotion et de service.

Le marketing doit être réinventé.

Si, il y a quelques années, les ventes de marques de plein air de renommée internationale se sont maintenues à deux chiffres, le ralentissement de la croissance économique mondiale et l 'intensification de la concurrence avec les marques de mode au cours de l' année écoulée ont eu pour effet de réduire à néant l 'augmentation des ventes de certaines marques.

Allemagne

Ainsi, au cours du premier semestre de l 'année, les recettes d' exploitation du détaillant allemand sport2000 ont diminué de 9%.

Andréas, Directeur général de la société, a indiqué que la saturation du marché et la surabondance des fournisseurs avaient contribué à accro?tre la concurrence sur le marché des vêtements de plein air, où des fabricants de vêtements tels que H & M avaient commencé à s' emparer du marché des uniformes de sport en plein air, en plus des fabricants célèbres et connus des consommateurs, tels que les griffes de loup, Shafer et shalowa.

Face à de multiples facteurs conduisant à la concurrence sur le marché, les hommes d'affaires en même temps de nouveaux produits, mais également de commencer à réfléchir à comment par un mode de commercialisation innovantes plus

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L'Allemagne parfait de la vente au détail, PDG de Michael a souligné que, dans le passé, les consommateurs uniquement par un moyen d'acheter un produit, mais de nombreuses marques dans la phase de démarrage, est dédié à un canal (modèle de canal unique).

Par exemple, Phil, Président et cofondateur de Nike, n 'a d' abord vendu ses chaussures de course que dans sa voiture et a finalement créé une marque.

Aujourd 'hui, la situation a beaucoup changé.

D 'après les données disponibles, en Allemagne, 50% des consommateurs achètent leurs produits en plein air par divers moyens; 78% font confiance aux conseils de leurs pairs dans les médias sociaux; 38% utilisent des téléphones portables; et les ventes en ligne dans les villes commerciales ont augmenté de plus de 15% par rapport à l' année précédente.

Tout cela nous montre le potentiel énorme de la marque par tous les canaux de vente.

Les yeux sur la ligne d'aspiration "intéressant"

Par rapport à d'autres modèles de vente, de l'importance de la plate - forme de réseau est beaucoup de choix de produits, le consommateur peut facilement et la recherche de produits, selon les préférences de recherche de produits, et les entreprises peuvent également être suivi de la plate - forme de comportement de l'utilisateur par l'intermédiaire d'un réseau, un temps de formuler la stratégie de marché.

Ces dernières années, la Chine, le marché extérieur a affiché un certain nombre de possibilités, le Mouvement international de la marque de commerce de détail et de verser à l'extérieur, comme le championnat,

Decathlon, ainsi que l'Australie, la voie.

Dans ces marques, il ne manque pas de ligne de service fait bien des dirigeants de l'industrie.

Le magasin d'amélioration de service "expérience"

Clé de promotion en ligne est de savoir comment obtenir plus d'attention, et le magasin de la stratégie de commercialisation sont plus axées sur le commerce, en temps réel, c'est - à - dire afin d'améliorer l'expérience d'achat des consommateurs pour stimuler les ventes.

Par comparaison avec d'autres types de magasin de mode, à l'extérieur de la boutique a plusieurs articles à faire.

Par exemple, tandis que les ventes de produits, de fournir un lieu de mouvement pour les consommateurs, de sorte à trouver le moyen approprié de mouvement propre, ce qui permet de renforcer l'intérêt de l'achat de l'équipement de sport correspondant.

Comme à l'extérieur des articles marque japonaise de NOHArabYMIZUNO.

à l'intérieur d'une zone d'environ 435 mètres carrés, est la vente de produits NOHARABYMIZUNO zone de mouvement (132 mètres carrés), Centre de courir et de yoga de douche et une armoire de stockage et d'autres installations (116 mètres carrés), les zones de loisirs de café (86 mètres carrés), de yoga et autres activités de salle d'exercice (36 mètres carrés), etc. quatre zones fonctionnelles.

Le lancement de la vente et le mouvement de nouvelles expériences de magasin pour l'intégration, la proportion de femmes des consommateurs et le magasin de magasin par rapport à améliorer de 35% à 40%.

La connexion continue de réaliser le canal traversant

Si l 'on ne définit que le marketing par l' ensemble des canaux comme la vente de l 'entité, complété par le marketing en ligne et la promotion des terminaux de téléphonie mobile, il n' est pas certain que l 'on ait un peu d' attention.

Avec le développement des moyens de diffusion de l 'information commerciale, les commer?ants de fournitures de plein air sont confrontés à un modèle de commercialisation qui consiste à faire de ces achats un ? réseau ? étroitement lié aux consommateurs.

Les avantages de l 'ensemble du canal ne peuvent être mieux interprétés que par une connexion sans coupure en ligne: fournir aux clients des informations plus détaillées sur les produits et offrir davantage de choix de portefeuilles; accro?tre le débit des détaillants et les ventes directes sur le Web; et créer une plate - forme de communication en ligne sous - ligne centrée sur les entreprises ou les marques.

En tant que première réalisation de l 'entreprise en ligne en liaison avec la marque, le chemin de développement de decanon en Chine mérite d' être emprunté.

Cette entreprise fran?aise dans le monde entier de conception, de production et de vente de produits de plein air est entrée en Chine en 2003.

Pour les consommateurs, la plus grande valeur de la marque decanon réside dans le rapport co?t - efficacité - prix, c 'est aussi l' arme la plus puissante de la marque face aux concurrents.

Mais l 'enthousiasme des consommateurs chinois pour le shopping expérimental n' est qu 'une étape, et quand le marché est complètement mature, la demande d' expérience sur le terrain diminue.

Les hauts responsables de decanon se rendent compte qu 'il vaut mieux prendre l' initiative plut?t que d 'être entravé par le marché en ligne.

En 2010, decanon a démarré ses activités en Chine.

La decathlon plus t?t de démarrage est "Lynx" magasin, par l'intermédiaire de passer les solutions de gestion d'entreprise, afin d'obtenir des données de marchandise quotidienne; des données de commande dans le système de traitement de lynx correspondants, selon le principe de proximité et l'état des stocks, de l'ordre de sélection automatique de L'entrep?t de la livraison.

En fonction de l'état des stocks de lancement de réapprovisionnement d'électricité, de notification et d'accepter la demande d'inventaire.

Dans la solution de la collaboration de l'utilisation rationnelle de ressources de fonctionnement, à partir de 2010, jusqu'à présent, après des années d'accumulation, decathlon a accumulé un grand nombre de fidèles utilisateurs de lynx.