La plupart d 'entre eux sont des vendeurs de vêtements pour enfants qui ont des problèmes de gestion, ce qui a pour effet de rendre leur travail inactif.Le Sous - Secrétaire général estime que la réglementation des distributeurs de vêtements pour enfants est régie par quatre principes:

　　Principe no 1: la prééminence de la parole

Dans le cadre de la gestion des distributeurs d 'articles d' habillement pour enfants, certains vendeurs de vêtements pour enfants informent souvent les distributeurs de la manière dont ils doivent travailler, mais dans bien des cas ce sont des récits oraux qui leur donnent souvent une eau de brouillard, ce qui empêche de mettre en ?uvre les programmes et Les méthodes et retarde en fin de compte le marché.On dit que la force de l 'exemple est infinie.Dans le domaine du marketing, les vendeurs de vêtements pour enfants doivent jouer un r?le de pionnier et, tout en informant les distributeurs de leurs méthodes de travail, ils doivent faire preuve d 'une grande efficacité en apportant eux - mêmes leurs compétences aux distributeurs et aux opérateurs de vêtements pour enfants.

　　Principe no 2Contrainte

En ce qui concerne les systèmes de réglementation, les entreprises et les opérateurs de vêtements pour enfants s' attachent à réglementer le comportement des négociants en exigeant de ceux - ci qu 'ils fassent ce qu' ils doivent faire ou ne peuvent pas faire pour atteindre les objectifs de l 'entreprise, mais les résultats finals sont souvent peu satisfaisants.De même que Dayu pour l 'eau, ce n' est qu 'en suivant une méthode de guidage que l' on pourra enfin guérir l 'eau, tout comme dans la gestion des distributeurs de vêtements pour enfants.

　　Principe 3.Système

Dans le marché du travail, bien que les entreprises de confection d 'enfants aient des systèmes rigoureux, il arrive souvent que les plans ne soient pas mis en ?uvre.La raison en est non pas que le système est mal défini, mais que les entreprises et les commer?ants de vêtements pour enfants mettent trop l 'accent sur la rigueur du système plut?t que sur la communication, ce qui entra?ne une incompréhension et une rébellion de la part des négociants.La communication est plus importante si l 'on veut que les distributeurs d' articles d 'habillement d' enfants soient compatibles avec les entreprises d 'habillement d' enfants et travaillent avec diligence, que la compréhension et l 'appui mutuels soient assurés par la communication et que l' acceptation passive du système se traduise par une acceptation positive et une mise en ?uvre efficace, ce qui rend la communication plus importante que le système.

　　Principe IVCritiquer

Les éloges peuvent stimuler l 'action et les critiques ne font qu' ébranler la confiance.Les distributeurs de vêtements pour enfants ne peuvent obtenir de meilleurs rendements qu 'en augmentant leurs ventes, et les entreprises de vêtements pour enfants ne peuvent se développer qu' avec l 'expansion de leurs ventes.Les résultats seraient meilleurs si l 'on adoptait une approche de la gestion fondée sur l' appréciation des résultats obtenus par les distributeurs de vêtements pour enfants et si l 'on indiquait les domaines où des améliorations étaient nécessaires."L 'éloge au - dessus de la critique" est également la gestion des distributeurs de vêtements pour enfants.