Ce distributeur de quel genre d'avoir la capacité de développer leurs propres marques? Sensiblement pour satisfaire les trois éléments: un est en amont, et les fabricants ont de bonnes relations; deuxièmement, un réseau de canaux fort, forte de la fonction de distribution; la troisième est indépendant, ayant la capacité de fonctionnement du marché.

Si vous n 'en avez pas pour le moment.

Il vaut mieux ne pas suivre la tendance et se laisser aller à la passivité.

Pour

, dans le développement de leurs propres marques, il y a deux réussi à tirer de l'expérience:

L'une est, à partir de la planification à court terme est pour agent de marque, principalement, de développement de la marque, complétée par le taux de base est de 5: 1; et dans la planification à long terme, la proportion de Dealers augmente progressivement de développement de la marque, le taux de base de s'étendre pour 5: 4.

Bien s?r, c'est pour les dealers du initialement par l'agent de la marque de partisan, ne comprenant pas comme Qiao Xi, SEGA, etc. commence avec la marque de distributeur et axé sur le développement.

Deuxièmement, la plupart des dealers de trajet de développement de la marque est, par des agents de développement régional de devenir l'agent de la marque - faire, dans la pratique, cette approche est plus facile de réussir.

La position de leader de ces distributeurs avec des marques commerciales grace à l'intérieur de la zone de ressources de marque, de ressources, de la société, l'intégration des marchés de ressources, de créer une boisson progressivement le fonctionnement de la plate - forme, a un r?le central à cette plate - forme, les concessionnaires et les conditions de financement avec le s'étendant vers l'extérieur, avec succès de la création des conditions et des capacités propres marques peut être plus facile de garantir le succès de la marque propre.

Enfin,

Si nous voulons construire la marque commerciale, il convient également de noter que les deux points suivants: Tout d'abord, au nom de l'identification de déterminer leur propre entreprise unique, afin de faciliter l'identification des logos d'entreprise; deuxièmement, dans leur propre domaine de gestion afin de former la visibilité, la réputation et la loyauté.

Pour ce faire, il faut renforcer les capacités dans deux domaines: premièrement, la capacité de service.

Il faut renforcer la capacité du système en matière de services, notamment en ce qui concerne le renforcement intégré des capacités des clients, des partenaires et des systèmes internes; deuxièmement, les capacités de gestion du système.

Pour obtenir une marque commerciale, il n 'y a pas d' échelle d 'exploitation, mais pour créer une échelle d' exploitation, l 'entreprise elle - même doit avoir la capacité de gestion du système, sinon il est facile de générer une consommation intérieure, les entreprises légères stagnent et s' engagent rapidement sur la voie de la destruction.