La ? tarification discriminatoire ? signifie que les entreprises peuvent utiliser des prix différents pour maximiser leurs bénéfices à l 'égard de différents clients.

Par exemple, une écharpe de soie de marque d'une société de production de différents styles et de différents, même si les co?ts et la qualité sont presque identiques, mais en raison de la marque (marque) différents, même dans un distributeur mains, peuvent également être des prix de vente complètement différent, c'est "discrimination de prix".

Le fabricant de tarification discriminatoire "pour les clients qui peuvent être très prêt à acheter une marque de demander des prix que toute" unique "prix sont élevés.

Prendre la "discrimination" prix de la stratégie, le fabricant peut également être obtenue à partir de l'autre partie est prête à bas prix pour les clients.

De la valeur et de la qualité des produits est la tarification des produits le facteur le plus important.

De la valeur et de la qualité des produits est un client (client) plus de soin, sensible, l'impact le plus large, l'aspect le plus substantiel.

"Valeur", c'est - à - dire, bon peut vendre un bon prix.

Les conditions même dans un marché d'acheteurs, de marchandises sont dans une plage de prix raisonnable ", l'or est toujours".

Tu sais, objectivement, il y a aussi un groupe de clients, ils croient que "personne ne le sait, l'argent de la ville.

Si après le festival de printemps, les réductions de prix désireux de bons produits que certains consommateurs serait douteux, hésitent à acheter des marchandises bon marché, mais préfère acheter "bon produit une valeur", même si le prix est un peu plus aussi mal.

Pour certains

Même si

Ce n 'est pas très élevé, la valeur et la qualité sont communes, mais comme il est difficile de trouver ce produit sur le marché, vous pouvez faire marche arrière, le prix élevé, en attendant l' achat de la demande.

Ces produits, dont certains clients sont disposés à les acheter à des prix exorbitants, sont considérés comme ? peu co?teux ?.

Vous pouvez en tirer des bénéfices importants.

Il n 'est pas bon marché sans bonne marchandise.

Mais vous devez penser à l 'inverse, n' est - ce pas? Peut - être que vous ne pouvez pas vraiment être "bon marché" au sens propre du terme, mais vous pouvez créer dans le coeur des clients vos vêtements sont "bon marché", c 'est suffisant.

Voler dans d'autres

Les prix avant leur prix plus bas.

Cela donne d'autres distributeurs d'une marge de man?uvre très faible.

Parce que vous avez ouvert le marché grace à une stratégie de bas prix, ils doivent fixer des prix plus bas pour être en concurrence avec vous.

Mais cela fait baisser leurs profits, et vous avez déjà développé le marché grace à une stratégie de bas prix, accumuler des mots d 'ordre, donc même s' ils fixent des prix bas, ils ne peuvent pas rivaliser avec vous.

En outre, l 'industrie du vêtement, bien qu' elle soit très rentable et flexible, n 'a pas beaucoup de prix par rapport à la comparaison verticale.

Et les clients choisiront leur propre magasin de vêtements plus fiable lorsque les prix ne sont pas très différents.