Nous devons améliorer la capacité d 'exécution des individus, d' une part, en améliorant leur qualité grace à l 'apprentissage et à l' exercice pratique et, d 'autre part, en améliorant les comportements professionnels.

Je pense qu 'il est essentiel d' appliquer dans le cadre de nos travaux la règle des ? dures, réalistes, rapides, nouvelles ?.

I) Il faut se concentrer sur la rigueur, l 'action positive et le sens des responsabilités.

Le sens des responsabilités et l 'esprit d' Initiative sont les conditions essentielles à tout travail.

Le sens des responsabilités est faible, la force de la mise en ?uvre est déterminée, les progrès sont faibles et les résultats sont bons ou mauvais.

L 'amélioration de la mise en ?uvre exige donc un sens aigu des responsabilités et un esprit d' initiative, ainsi qu 'une volonté résolue de surmonter les mentalités peu réfléchies et excessives.

Ajuster les normes de travail au plus haut niveau, à l 'état d' esprit au meilleur, à l 'auto - exigence au plus strict, à l' exercice de ses fonctions avec sincérité, diligence et intégrité.

Il ne saurait y avoir de réaction passive, de dérision, de dérobade.

Cultiver la responsabilité sérieuse, la poursuite de l 'excellence des bonnes habitudes.

Ii) Il faut mettre l 'accent sur la ? réalité ?, sur le terrain et sur l' adoption d 'un style de travail.

Les grandes choses du monde seront fines, et les anciennes causes d 'aujourd' hui seront réalistes.

Bien que chacun puisse avoir un emploi normal et que la Division du travail soit différente, il suffit de travailler dur et dévoué pour faire quelque chose.

Trop ambitieux, le style flotte, et en fin de compte rien ne marche.

Par conséquent, pour améliorer la mise en ?uvre, il faut faire preuve de rigueur, de pragmatisme et de diligence, et s' attaquer résolument aux problèmes de rhétorique et de critique.

On se calme, on commence par des petites choses, on commence par des gouttelettes.

Une mise en ?uvre, une efficacité, un travail, une petite victoire, une bonne habitude de marcher sur le terrain et de travailler dur.

Iii) Il faut se concentrer sur la rapidité, la rapidité et l 'efficacité.

"Demain, demain, demain, plus que demain.

Je suis né pour demain, et tout n 'est pas fini.

Pour améliorer la mise en ?uvre, il faut donc renforcer la notion de temps et d 'efficacité et promouvoir l' idée d 'une action immédiate et immédiate.

Vaincre résolument les mauvaises habitudes de fainéantisme et de lenteur.

Chaque travail doit être basé sur un mot ? t?t ? pour mettre en ?uvre un mot ? rapide ? afin d 'accélérer le rythme et d' accro?tre l 'efficacité.

Tout doit être fait avec efficacité.

, de saisir le rythme du travail, de faire la course à la seconde, avant de ne pas rattraper le retard, d 'encourager le tonnerre, propre et propre des bonnes habitudes.

Iv) Mettre l 'accent sur le ? nouveau ?, l' innovation et l 'amélioration des méthodes de travail.

Il n 'y a de vitalité que par la réforme.

Le développement.

Face à une concurrence croissante et à des changements rapides, l 'innovation et la capacité d' adaptation sont devenues des éléments essentiels du développement.

Il faut donc augmenter

Il est essentiel de faire preuve d 'un esprit de réforme et d' innovation plus fort, de s' attaquer résolument au problème de l 'inefficacité et de l' inefficacité et de faire preuve d 'une plus grande subjectivité et d' une plus grande créativité dans l 'exécution des mandats.

Dans notre travail quotidien, nous devons avoir le courage de briser les liens entre les mentalités et les expériences traditionnelles et de chercher sans cesse de nouvelles idées et de nouveaux moyens de rendre la mise en ?uvre plus vigoureuse, plus rapide et plus efficace.

Cultiver de bonnes habitudes d 'apprentissage et de réflexion.

En résumé, l 'amélioration de la capacité d' exécution personnelle n 'est pas un travail d' un jour à l 'autre, mais à condition que vous fassiez preuve de la diligence requise par les mots ? strict, réel, rapide, nouveau ?, vous réussirez!