Le corps principal de commande hiérarchique pour les entreprises, principalement parce que c'est dans le seul ou le partenariat de l'Organisation, le sujet de droit de propriété et de gestion de base sont combinés, n'ont pas de séparation, le droit naturel de l'entreprise financière présente également une indivisibilité.

Tout d'abord, les investisseurs comme propriétaire de l'entreprise, dans un mode à deux droits de propriété et de la gestion des droits de la société, séparé, pour assurer la couverture du capital, de la mise en oeuvre de la répartition de la valeur ajoutée et les gains, le comportement financier de l'exercice de l'Autorité de contr?le financier principal pour contraindre les opérateurs, afin de garantir la sécurité du capital et de la valeur ajoutée.

Comprend spécifiquement: sur la base de décision de financement de la propriété d'empêcher la dilution de protection; la décision d'investir à l'étranger sur la base de l'entreprise, sur la base des droits et des intérêts des investisseurs; de la fusion, de la scission, abrogeant la décision de liquidation, des mouvements de capitaux; Décision de la distribution des intérêts sur la base de la poursuite de l'augmentation de capital.

Deuxièmement, les opérateurs bénéficient directement de droits de gestion d'entreprise, afin de garantir l'intégrité et la propriété d'une personne morale

Il faut participer pleinement et directement à toutes les décisions financières de l 'entreprise, notamment au niveau des directeurs, représentés par le Conseil d' administration et le Directeur général (CEO).

Conformément aux dispositions pertinentes de notre loi sur les sociétés, le Conseil d 'administration est élu par l' Assemblée constituante ou l 'Assemblée générale des actionnaires. Il est le représentant légal de l' entreprise, l 'organe suprême de décision et de direction de l' entreprise, qui est chargé de toutes les décisions et de Tous les contr?les financiers et détermine essentiellement sa situation financière.

Il s' agit notamment de l 'élaboration d' une stratégie financière, de l 'approbation de prévisions financières efficaces, de l' établissement de rapports sur la situation financière à l 'intention de l' Assemblée des actionnaires, de la nomination et du licenciement du Directeur du Département des finances et de la coordination organisationnelle des relations financières.

Troisièmement, la gestion financière de l 'entreprise, sous la Direction générale de l' adjoint financier de l 'entreprise, assume la majeure partie des services de gestion financière de l' entreprise et est un organe de gestion financière spécialisé.

Ses principales fonctions consistent à: i) Assurer le traitement quotidien des comptes de l 'entreprise et veiller à l' exactitude, à la ponctualité et à la cohérence des finances; et ii) Mettre au point et améliorer les systèmes financiers internes de l 'entreprise, réglementer les pratiques financières internes de l' entreprise, procéder à Des analyses financières et exercer des fonctions de contr?le financier interne.

Actuellement, un nombre considérable d'entreprises pour l'établissement d'un système financier interne n'est pas accordé assez d'attention.

La mise en place d 'institutions est la base de la gestion financière, sans laquelle les systèmes ne peuvent pas fonctionner dans le respect des règles et la gestion perd de sa valeur.

La mise en place d 'un système de gestion financière interne rationnel est donc un élément essentiel du contr?le interne de l' entreprise et devrait recevoir un rang de priorité élevé.

Un système de programme de services de base.

La gestion financière est un processus de gestion de procédure strictes, l'efficacité de la gestion financière est disposé sur un peu raisonnable, dans la pratique, comprenant: méthodes de budgétisation et de réglage de la planification financière; le financement, le co?t, la vente, le fonctionnement et les résultats de la prévision du bénéfice des programmes de rétroaction; des moyens de gestion, de créances; l'enregistrement et le contr?le des, un système de nettoyage et de garde; des programmes d'investissement, la faisabilité du projet d'investissement d'analyse de programme; Règlement de ventes, de retour, de remises, rabais de gestion, d'indicateurs, de l'analyse financière interne, procédé d'analyse de demande d'analyse, tels que des procédures d'organisation et de rapport.