Phuong vient de l'école à la cessation de service dans les usines de travail une tierce, entrée depuis trois mois n'a pas été en mesure de bien s'adapter à de nouvelles conditions de travail.

Je ne sais pas qui elle est inquiète, et comment "étrange" patron à traiter, le patron de blamer au travail très sérieux, sur la demande de services très strictes, mais mais en privé et personnel de rire, très dr?le, qu'elle ne sait comment.

Mais doucement, elle a compris, ce sont d'autres collègues connu sous le nom de "héros" superviseur est de style de gestion: normalement subordonnée à des exigences strictes, de souligner que la mise en ?uvre de la filiale, il pense que le travail doit être employés avec une certaine pression de travail et de maintenir la dynamique, l'objectif est de promouvoir capable, indépendamment l'un de l'autre subordonnés.

Mais il ne veut pas être subordonnés aux yeux de la "tyran", il estime que les affaires peuvent, plut?t que le temps de travail, il préfère et employés de devenir amis, de rire.

Cela élimine l 'écart entre le personnel et lui - même, et se rend moins "haineux".

Après avoir compris les caractéristiques de la direction, Xiao Fang a enfin compris ce qu 'il voulait, donc il n' a plus peur de travailler, il lui faut peu à peu, il n 'y a pas de soldats faibles, c' est ce qu 'elle pense.

Révélation 1: on ne voit pas les choses en se connaissant.

Pour ceux qui sont exigeants, par exemple les collègues ou les supérieurs exigeants, peut - on se demander ce qu 'il veut de nous?

Il y a des exigences.

Souhaitera peut - être accepté, critiques et suggestions de l'autre et le considère comme un encouragement de leur croissance et de progrès "noble", l'attitude est très important, en particulier dans le secteur de nouveau face à leurs propres autorités compétentes test, afin de comprendre tous les aspects de leur propre capacité de reconnaissance peut résister à L'épreuve de talent, peut - être un patron.

Les objectifs de gestion est généralement donnée pour nous après un dur à atteindre.

Mais si nous sommes vraiment d'être poussé à bout de souffle, voudra peut - être aussi modeste pour exprimer ses sentiments, par exemple: "Tu standard est très élevé, on ne le sont pas.

C'est - à - dire de rappeler l'un de l'autre, et pas toujours à la poursuite de la perfection.

Mais ?a doit être établie sur la base de faits, si à chaque fois, de manifestations et de refuser, serait certainement la gestion de votre capacité à générer la question, donc, même si la nécessité d'achever la Mission impossible, tu dois essayer de faire, il n'est pas encore de faire rapport à la gestion de L'évolution de la situation, de sorte qu'il sait que tu n'est pas l'inaction, mais a fait de son mieux.

En outre, vous pouvez en temps utile demander l 'appui d' un ? allié ?, c 'est - à - dire d' un collègue de confiance qui vous aidera à témoigner pour obtenir la compréhension de votre supérieur.

S' il y a des critiques dans le travail, comme un supérieur, ne te laisse pas abattre par un assassin caché.

Le célèbre spécialiste des relations humaines, Dale kaneki, a déclaré: ? la critique est souvent un compliment déguisé ?.

Parce que tu as fait jalousie, c 'est inévitable.

Mais essayez de ne pas considérer les collègues comme des concurrents ou des ennemis et sachez que ceux qui n 'ont pas la notion de gagnant - gagnant dans leur cerveau et qui veulent tout contr?ler ne peuvent pas survivre à long terme sur le lieu de travail.

Notre attitude vis - à - vis de ces critiques n 'est pas positive, mais ferme les yeux et écoute ce qu' il y a de bon à dire, et laisse les critiques s' en tenir à eux - mêmes.

Un jour, tout le monde conna?tra la vérité.

Enfin, nous devons accro?tre notre capacité d 'adaptation et notre confiance en nous - mêmes, nous employer activement à mettre en place des systèmes d' appui au travail et, le cas échéant, trouver des collègues optimistes.

En outre, il faut veiller à renforcer notre conviction, à développer la capacité d 'observation de l' homme sur les choses et à créer un état d 'esprit sans peur de l' adversité, afin que nous soyons de plus en plus proches du succès.