Vous vous souvenez de la publicité gauloise - notre objectif est "pas de Carie"? L 'objectif est clair, et l' agrandir encore pour "renforcer les dents".Il y a des objectifs clairs qui orientent les choses, c 'est pourquoi, lorsqu' on parle de mise en ?uvre, il faut d 'abord préciser ce que nous devons faire et, une fois les objectifs bien définis, les objectifs peuvent être élargis de manière à ce qu' ils soient définis comme ? Objectifs fondamentaux ?, ? objectifs difficiles ? et ? objectifs ultimes ?.Le r?le des agents d 'exécution ne pourra être pleinement rempli qu' avec des orientations et des indicateurs quantitatifs spécifiques.La cible est à la fois la force de traction et la force de mise en ?uvre.Force motrice".

En l 'absence d' une stratégie claire et ciblée, cette année, il y aura un changement de direction et une nouvelle stratégie l 'année prochaine.C 'est aussi la raison pour laquelle les taux d' application ont été considérablement réduits.L 'ancien géant américain du commerce de détail, kemart, qui se livrait initialement à la vente de produits de bas de gamme, s' est déplacé après avoir été frappé par la concurrence du géant du commerce de détail, volma, et s' est tourné vers des produits de grande qualité, sans rivaliser avec le quatrième plus grand détaillant international, target, ce qui a entra?né une perte stratégique de sa direction et un échec de sa part.

L 'échec de Cammaert montre que...StratégieCe n 'est pas une chose que l' on peut changer du jour au lendemain, on ne sait pas si sa stratégie va co?ter cher à l 'entreprise.Le fait que les hauts responsables ne communiquent pas clairement les stratégies et les objectifs aux niveaux intermédiaire et subalterne entra?ne un manque d 'information au niveau de l' exécution sur les ordres à exécuter, ce qui entra?ne inévitablement une réduction de l 'exécution.

　　CanalLe manque d 'accès comprend deux aspects: les voies de communication descendantes vers le haut, qui sont souvent le fait des cadres moyens, parce que lorsque les politiques élaborées à l' échelon le plus élevé portent atteinte aux intérêts des cadres moyens, les cadres moyens ne communiquent pas l 'information de manière incomplète ou disparate pour des Raisons d' internationalisme, ce qui réduit les obstacles à la mise en ?uvre au niveau intermédiaire; et les voies de retour d 'information partant de la base, où les problèmes rencontrés par les membres de la base ne sont pas refléten temps les problèmes rencontrés ou les obstacles rencontrés au niveau intermédiaire, les problèmes ne sont pas traités et résolus en temps.- Oui.

Faute de personnel qualifié, le projet n 'a pas pu être mené à bien et le manque de personnel qualifié a compromis sa mise en ?uvre.La lourdeur des institutions, la confusion structurelle, l 'ambigu?té des responsabilités et l' inefficacité des méthodes d 'enseignement et de formation ont conduit à une structure organisationnelle inadaptée, à une division du travail non coopérative, à des tergiversations mutuelles et à une inefficacité.Il n 'y a pas de définition claire des responsabilités de chaque département, poste et direction, et les employés ne sont pas en mesure de s' acquitter de leurs fonctions.

Une moustache aux sourcils n 'est ni critique ni ciblée, ni hiérarchisée.Les entreprises devraient respecter le principe de l 'efficacité ? II) viii ?, c' est - à - dire se concentrer sur 20%, et, d 'une manière générale, 80% sur 20%.L 'efficacité de la mise en ?uvre peut être améliorée si les priorités sont clairement définies et ciblées.