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Ce sont des géants bien connus de l 'année, mais aujourd' hui, ils sont tous en déclin.

Parmi eux, la fermeture de plus de 200 magasins par an à Metz Bond donne l 'impression que cette récession est vouée à l' échec.

Quelles le?ons pouvons - nous tirer de l 'échec de Metropolis?

Les cinq dernières années, et beaucoup des vêtements géants dans une ferme boutique marée.

Metersbonwe un an de plus de 200 fermer boutique, est l'exemple le plus typique.

Après le marché en 2008, la valeur de crête de 389.4 milliards en 2010.

Mais aujourd'hui, quatre ans après la valeur Smith Barney reste 92.66 millions.

Analyse des principales causes, les points suivants méritent d'être vigilant de l'entreprise privée:

1, l'impact de marque étrangère.

Dernièrement, le marché intérieur a été progressivement occupé par Zara, h & M, la Banque de vêtements tels que la force de la marque internationale.

Le groupe cible de Metropolitan est le jeune groupe de consommateurs de la mode qui se spécialise dans les "Villes" et les "Campus".

Mais Zara elle - même est le chef de file de la Fashion fashion vestimentaire, le système d 'Yuku au Japon est plus mature, chacun de ces panneaux a plus d' expérience et d 'avantage dans la production de produits que Metropolitan.

La durée excessive du cycle des produits neufs entra?ne une surexploitation des stocks.

Lors de l 'enquête sur le marché, on a constaté que l' impression qu 'il avait de Metz Bond était qu' il avait toujours été en retard, un 6, deux 5, il était vraiment difficile de donner un sentiment de haut niveau.

La raison en est l 'abondance des stocks.

Le même type de "mode" concept de conception de vêtements à étagères homologues Zara seulement 10 - 15 jours, et Barney a besoin de 70 jours.

- la poursuite de "mode rapide", mais pas de réduire le taux d'inventaire, est devenu "lent" de l'exploitation.

3, dans laquelle la charge d'impact.

Il s' agit d 'un dilemme auquel sont confrontés tous les commer?ants en dessous de la ligne, mais qui est encore plus difficile pour les états - Unis d' Amérique, où le groupe cible est la principale force d 'achat en ligne et où les vêtements peu co?teux sont généralement achetés directement en ligne.

Même si les états - Unis ont rapidement mis en place un réseau d 'achat, les résultats sont loin d' être idéals.

Dans le cas de Metropolitan, il n 'est pas difficile de voir les camps chinois contemporains.

La grave situation actuelle de l'industrie.

L'année de la marque discount Metersbonwe sans la concurrence dans la ville de riposter ne dégénère en deux ou trois lignes de la ville maintenant.

Comment, face à l 'entrée de concurrents étrangers sur le marché chinois, faire en sorte que les marques nationales s' enracinent dans le pays et s' orientent vers le monde?

Dans le cas des états - Unis d 'Amérique, les recommandations suivantes sont formulées:

L 'ère de l' Internet doit être petite et belle.

Il n 'y a rien de mieux à faire que de faire tout, même si la conception est autonome, mais pas assez sophistiquée, pas assez sophistiquée, dans l' esprit d 'Internet, il faut vaincre petit et beau.

Réduire le cycle des stocks.

L 'itinéraire ? Fashion fashion ? des vêtements Zara consiste à réduire au plus vite le cycle d' inventaire en échange de liquidités et de bénéfices à faible co?t mais à retour rapide.

L'ère de l'information, comme l'industrie de l'habillement des secteurs traditionnels de même pour l'accélérer.

3, de saisir d'électricité.

Aussi loin que possible de suivre des go?ts d'un client.

O2O plus proche du consommateur, une analyse plus complète de données, de posséder idée commerciale la plus avancée, si le succès de la pition, c'est une arme importante de vêtements entreprises nationales, tu ne travailles pas, ton adversaire, alors tu le résultat inévitable est mort.

En conclusion, la baisse de vêtements de marque en Chine est inévitable et prévisible, ce qui est le plus important, c'est de trouver la pformation de l'exportation, de réduire les pertes, de trouver de nouveaux profits, la récupération est très probable.