Notre stratégie financière d 'entrepriseGestionProblèmes existants

1) La méconnaissance de la gestion financière stratégique.à l 'heure actuelle, de nombreuses entreprises de notre pays ne sont pas suffisamment conscientes de l' importance de la gestion financière et stratégique.La gestion financière reste ancrée dans la philosophie traditionnelle et de nombreuses entreprises ne disposent pas d 'un concept de gestion stratégique financière, ne disposent pas d' une gestion stratégique financière et ne disposent pas d 'une administration financière claire, ce qui nuit au développement de l' entreprise.

2) Absence d 'incitations financières.Les incitations financières sont un élément important de la stratégie financière de l 'entreprise et des incitations financières scientifiques et efficaces facilitent la pleine mobilisation du personnel.MotivationAfin de développer leur créativité et d 'améliorer l' efficacité des entreprises.Pour l 'instant, cependant, quelques - uns de nos paysEntrepriseBien que l 'élaboration ou la mise en ?uvre d' une stratégie de gestion financière ait donné de bons résultats, il n 'existe pas de mécanisme d' incitation financier adapté et bien con?u.Les systèmes d 'indicateurs d' évaluation financière varient considérablement d 'une entreprise à l' autre, avec des niveaux variables et l 'absence générale d' incitations financières, ce qui nuit à l 'efficacité de la gestion financière stratégique de l' entreprise.

3) La stratégie financière n 'est pas pleinement appliquée.L 'ensemble du processus de gestion financière stratégique comprend la phase d' élaboration de la stratégie, la phase de mise en ?uvre de la stratégie et la phase de contr?le stratégique, qui sont interdépendantes et interdépendantes.Certaines entreprises de notre pays ont investi des ressources humaines et financières considérables dans la phase d 'élaboration de la stratégie financière, mais, au stade de sa mise en ?uvre, les difficultés rencontrées ont souvent été évitées avant que les choses ne se passent, ce qui a eu des répercussions sur l' efficacité de la gestion financière stratégique Dans son ensemble.

MESURES SPéCIFIQUES VISANT à AMéLIORER la gestion FINANCIèRE STRATéGIQUE de l 'entreprise

1) Améliorer les mécanismes d 'incitation financière.Dans le cadre de la gestion financière stratégique de l 'entreprise, les incitations financières devraient être mises en place et améliorées.En combinant les options boursières et les systèmes de rémunération structurés, en respectant les principes d 'efficacité et d' équité et en augmentant la main - d '?uvre, on encourage la motivation des salariés, ce qui permet d' éviter les insuffisances et les inconvénients de la répartition traditionnelle des rémunérations.

2) établir des critères de performance spécifiques.Les indicateurs de performance traditionnels, qui comprennent principalement la part de marché, la production, la production, les bénéfices, etc., sont quelque peu partiaux dans la mesure des résultats.Il ne fait aucun doute que cela complète les indicateurs de performance traditionnels.

3) Sensibilisation accrue à la concurrence et à la stratégie.Les entreprises doivent continuer à renforcer leur conscience de la concurrence et de la stratégie, à gérer les relations entre les différents intérêts et à se conformer aux exigences de la gestion stratégique, de l 'intégration et de la prise en compte de la situation générale, tout en réglant chaque détail.Afin d 'obtenir de meilleurs avantages économiques et sociaux.